thema - Immobilien Magazin

Überblick
BRANCHE
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Das auf Immobilien im Bereich Seniorenwohnen
spezialisierte Beratungs- und Asset-Management-Unternehmen
Threestones Capital (TSC) hat im ersten Jahr seiner
Aktivität auf dem deutschen Markt bereits sieben Prozent
aller Investitionen in diesem Marktsegment getätigt.
Sein Ziel ist es, mit einem diversifizierten 300-Millionen-Euro-
Portfolio von Seniorenwohnobjekten Marktführer in Deutschland
zu werden. Dafür sollen 25 bis 30 Objekte mit insgesamt
etwa 2.500 Betten erworben werden. Francesco Sparaco, Geschäftsführer
von Threestones Capital, zur Investitionsstrategie
des Fonds: „Wir investieren nur in Objekte, die neu oder
renoviert sind und die bei Kauf eine Belegungsrate von 90 Prozent
oder mehr aufweisen. Langzeitpachtverträge von 20 bis
25 Jahren sind ein weiterer Eckpfeiler unserer Investitionsstrategie.
Des Weiteren setzen wir auf Diversifikation: Keine Einzelinvestition
darf 20 Prozent des Fonds übersteigen und kein
einzelner Betreiber darf mehr als ein Viertel der verwalteten
Gesamtfläche pachten. Auch die Finanzierung realisieren wir
ausschließlich mit regionalen Partnern vor Ort.“
cec.tuwien.ac.at
Technische Universität Wien
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RREEF auf
milliardenschwerer Einkaufstour
Die Deutsche Bank-Tochter RREEF will für ihre Immobilienfonds
groß auf Einkaufstour gehen. Aller Voraussicht
nach würden Immobilien für rund 1,8 Milliarden Euro
erworben, teilte RREEF mit. Damit würde das Vorjahresniveau
gehalten: 2010 hatte die Gesellschaft 964 Millionen Euro in
neue Objekte für ihre beiden offenen Immobilienfonds investiert,
der Rest floss in Zukäufe für die Immobilienspezialfonds.
RREEF hatte bereits im Herbst erklärt, die Krise der hiesigen
offenen Immobilienfonds für sich nutzen zu können und von
deutlichen Mittelzuflüssen berichtet. So konnte RREEF im
vergangenen Jahr für die offenen Immobilienfonds 1,1 Milliarden
Euro neu einsammeln, für die Spezialfonds sagten
institutionelle Anleger 500 Millionen Euro zu. Für 2011 geht
RREEF von ähnlichen Mittelzuflüssen aus.
Wasser soll bewertet werden
Nach Auffassung der RICS ist die Berücksichtigung der
Ressource Wasser im Rahmen der Wertermittlung von
Immobilien notwendig. So sollen Einzelpersonen, Investoren,
Banken und öffentliche Institutionen in die Lage versetzt
werden, ihre Wasserressourcen zu begutachten und zu
bewerten. Ausdruck dieser Überlegungen ist das aktuell veröffentlichte
Informationspapier der RICS in Großbritannien,
das sich auf England, Schottland und Wales bezieht.
Das Bevölkerungswachstum und die steigende Produktion
von Lebensmitteln führen dazu, dass die weltweiten Wasserreserven
zunehmend wertvoller werden. Durch die Schaffung
von Bewertungsstandards für die natürliche Ressource Wasser
können Anreize geschaffen werden, dem Management
von Wasser eine größere Bedeutung beizumessen. Nach der
Landwirtschaft steht der Wasserverbrauch von Wohn- und
Gewerbeimmobilien an zweiter Stelle der Konsumskala in
Deutschland.
Aktuell wird bei der Akquisition von Grund und Boden in
Deutschland die Bewertung von Wasservorkommen kaum
vorgenommen. Dies liegt zum Teil daran, dass hierzulande
Wasservorkommen dem Grundeigentum ausgegliedert sind.
Dennoch kann die Verfügbarkeit oder das Vorhandensein
von Wasser einen bedeutenden Einfluss auf den Wert eines
Grundstücks haben. Die RICS in Großbritannien fordert
deshalb die Schaffung eines einheitlichen, standardisierten
Bewertungsansatzes, um die Beurteilung von Wasserressourcen
im Zusammenhang mit Liegenschaften zu erleichtern.
Gleichzeitig könnte damit ein Mentalitätswechsel einge leitet
werden, der zu Veränderungen im generellen Wasserverbrauch
und -management führt.
dussmaNN bEtREibt
KiNdERgäRtEN
Der Multidienstleister Dussmann erweitert sein Geschäftsfeld
um den Bereich Kinderbetreuung und
betreibt künftig deutschlandweit betriebsnahe Kindertagesstätten.
Diese zeichnen sich aus durch die längsten Öffnungszeiten
in Deutschland sowie ihren kulturellen Schwerpunkt
und bilingualen Ansatz. Die Einrichtungen nehmen
Kinder ab drei Monaten bis sechs Jahren auf und werden gemeinsam
mit Unternehmen realisiert. Bereits im Mai 2011
wird der erste Dussmann KulturKindergarten in Berlin eröffnen,
der mit dem Unfallkrankenhaus Berlin (ukb) geplant
wurde. „Unsere KulturKindergärten sind an 365 Tagen im
Jahr bis zu 24 Stunden am Tag geöffnet. Sie bieten einen
kulturellen Schwerpunkt, den wir mit lokalen Kooperationspartnern
wie Musikschulen, Theatern, Museen oder Bibliotheken
ausgestalten. Ein hoher Anteil der Erzieherinnen
spricht Englisch als Muttersprache“, so Dirk Brouwers, Vorstandsmitglied
der Dussmann Gruppe.
Spatenstich für den ersten Dussmann
kulturkindergarten mit dem Unfallkrankenhaus berlin.
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Donnerstag, 26. Mai, 17-20 Uhr
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Foto: Kay Herschelmann für Dussmann Gruppe