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22Kapitel 2 – Sozialhilfe und Sozialhilfeleistungen im regionalen Sozialzentrum RESONORD2.1 Entstehung und Struktur des Sozialzentrums S.892.1.1 Ausgangssituation und Entstehungsgeschichte des RESONORD S.892.1.2 Struktur und Aufbau des Sozialzentrums S.922.1.3 Abteilungen und Missionen S.932.1.3.1 Der soziale Hilfs- und Interventionsdienst (SAIS) S.952.1.3.2 Der Informations- und Orientierungsdienst (SIOC) S.972.1.3.3 Der regionale soziale Koordinationsdienst (SCSR) S.972.2 Sozialhilfe gegen soziale Ausgrenzung S.1012.2.1 Sozialhilfe im weiten Sinne (i.w.S.) – beratende und begleitende Sozialarbeit S.1012.2.1.1 Auskunft und Information S.1032.2.1.2 Die Methoden der Sozialarbeit S.1042.2.1.3 Administrative Anfragen S.1052.2.1.4 Orientierung S.1062.2.1.5 Finanzielle und materielle Hilfeleistungen S.1072.2.2 Sozialhilfe im engen Sinne (i.e.S.)- finanzielle und materielle Sozialhilfeleistungen S.1072.3 Erstellung eines Profils der Klienten des RESONORD S.1112.1 Entstehung und Struktur des Sozialzentrums2.1.1 Ausgangssituation und Entstehungsgeschichte des RESONORDWurde in Kapitel 1 die Region und ihre Einwohner detailliert beschrieben und analysiert, so sollin diesem Kapitel RESONORD und seine Entstehungsgeschichte vorgestellt werden. Zuerst wirddie Entstehung von RESONORD ausgehend von seinen Anfängen als LEADER Projekt bis hin zurGründung eines regionalen Sozialamtes dargestellt. Anschließend wird auf die Struktur desSozialzentrums eingegangen.Im Folgenden werden demnach die einzelnen Phasen der Gründung des Sozialzentrumsbeschrieben.- RESONORD I – « Regionaler Sozialbericht Norden »Im Rahmen des LEADER+ 1 Programms, haben die 14 Gemeinden der Region Clervaux-Vianden,die ANNE asbl 2 und die Universität von Luxemburg, in enger Zusammenarbeit mit dem ISM 3 , dieSozialstudie "RESONORD – Regionaler Sozialbericht Norden" erstellt.Eine Analyse der Situation, der soziodemographischen Entwicklung, sowie den Bedürfnissen derBevölkerung wurde erarbeitet. Diese Studie war Grundlage und Ausgangslage für die Bedarfsermittlungund die weitere Planung.- RESONORD II - « Guichet unique social »Im Gedanken der Nachhaltigkeit der LEADER Projekte wurden die Bemühungen, welche bereitsim Projekt RESONORD I unternommen wurden um eine interkommunalen Sozialentwicklung zuerzielen, durch die Gründung und Umsetzung eines „Guichet unique social „ weitergeführt.So hat das Nachfolgeprojekt RESONORD II (2009-2011) unter der Schirmherrschaft des Familien-und Integrationsministeriums ein Pilotprojekt eingeführt, welches die Umstrukturierung derSozialämter der Region Clervaux-Vianden gemäß den Vorgaben des Gesetzes zur kommunalenSozialhilfe vorsieht. Die Vorbereitungen für das Pilotprojekt wurden unter der Verantwortung derArbeitsgruppe des RESONORD, die durch die LAG 4 gegründet wurde, getroffen.- RESONORD III – « Regionale Sozialzenter Norden »Eine Konvention, die zwischen den 14 Gemeinden, dem SICLER 5 und elisabeth-Anne asbl unterschriebenwurde, hat 2010 die Umsetzung des Pilotprojektes "Regionalen Sozialzenter Norden"in der Region Clervaux-Vianden erlaubt. Nachdem somit die Rahmenbedingungen geschaffenworden waren, haben die 14 Gemeinden den Verwaltungsrat des Sozialamtes, unter der Präsidentschaftvon Herrn Rob Arend (Wincrange) und den beiden Vize-Präsidenten Herr FrankDimmer (Hosingen) und Herr Alex Thillens (SICLER), mit der die endgültige Gründung des SozialamtesRESONORD beauftragt.1) LEADER ist eine Initaitive der europäischen Gemeinschaft und steht für «Liaison Entre Actions de Développement de l’Economie Rurale»(Verbindung zwischen Aktionen zur Entwicklung der ländlichen Wirtschaft)2) Anne asbl (heute elisabeth) gehört zum GAL des Leader Clervaux-Vianden und war Projektrträger von 2006-20103) ISM : Institut für Sozialpädagogische Forschung Mainz e.V.4) LAG : Lokale Arbeitsgruppe5) SICLER : Syndicat intercommunal pour la promotion du canton de Clervaux88RESONORD - Sozialberichterstattung 2011 RESONORD - Sozialberichterstattung 2011 89

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