Fachübergreifende Zusammenarbeit - Kliniken des Landkreises ...
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Um dies zu koordinieren, ist eine ausgefeilte Projekt-<br />
Organisation erforderlich. Als hausinterner Projektleiter<br />
wurde der Leiter <strong>des</strong> Bereichs Organisation<br />
Eugen Rapp eingesetzt. Herr Schlotterbeck von der<br />
Firma AGFA wird ihn unterstützen. Die Organisation<br />
erfolgt in den einzelnen Teilprojekten. Diese sind<br />
interdisziplinär mit erfahrenen Vertretern aller betroffenen<br />
Berufsgruppen besetzt. Um solch ein Projekt<br />
zu bewältigen, sind neue Strukturen erforderlich: In<br />
einer Präsentation erläuterte Eugen Rapp, dass die<br />
Schulungen im Schneeball-System erfolgen. Aus den<br />
einzelnen Fachgruppen werden Trainer geschult, die<br />
dann innerhalb ihrer Fachgruppe wiederum ihre Kollegen<br />
schulen.<br />
Foto: M. Radloff<br />
Weiter wird in jedem Bereich min<strong>des</strong>tens ein Mitarbeiter<br />
umfassender qualifiziert, um seine Kollegen als<br />
"Key-User" bei speziellen Fragen nachschulen oder<br />
unterstützen zu können.<br />
Zum Start wird eine solide Basis für ORBIS erarbeitet.<br />
Von den Möglichkeiten dieses neuen KIS, konnten die<br />
an der Auswahl Beteiligten bereits in anderen <strong>Kliniken</strong><br />
einen ersten Eindruck gewinnen. Die Einrichtung <strong>des</strong><br />
Systems wird dann innerhalb der Teilprojekte koordiniert.<br />
Spätestens Ende <strong>des</strong> dritten Quartals 2012<br />
müssen alle „Probeflüge“ absolviert sein. Bis Mitte<br />
November 2012 können noch die letzten Stellschrauben<br />
nachjustiert werden, dann geht es auf die „Startbahn“.<br />
Im vierten Quartal erfolgen dann die Schulungen aller<br />
Mitarbeiter. Erst danach erhalten sie die Zugriffsberechtigung<br />
für ORBIS. Allen Beteiligten ist bewusst,<br />
dass wir dies nur gemeinsam bewältigen können! In<br />
einer Analogie vergleicht Bernd Behrend dies mit der<br />
Einrichtung eines neuen Flugzeugs.<br />
Zum 1. Januar 2013 hebt der Jumbo ab. Alle Mitarbeiter<br />
müssen sich rechtzeitig vorbereiten. Ohne Schulung<br />
gibt's keine "Boarding Card"!<br />
Ziel ist das papierlose Klinikum: In einer ersten Optimierung<br />
wird die papierlose Kommunikation mit den<br />
Leistungsstellen angestrebt. Im Endausbau sollen alle<br />
für die Behandlung der Patienten erforderlichen Informationen<br />
zu jeder Zeit an jedem Ort verfügbar sein.<br />
Bernd Behrend<br />
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