Geschäftsführer Basel - Sommer 2015

AUS- & WEITERBILDUNG 135
Wie sehen diese Schritte aus?
Am Anfang steht natürlich eine grundlegende Situationsanalyse mit
Zielsetzungen, strategischen und operativen Vorgaben, Zeithorizonten
usw. Dann muss man sich über Vor- und Nachteile verschiedener
Nachfolgevarianten, vor allem auch aus der individuellen Sicht des Inhabers
sowie seiner persönlichen Bedürfnisse, beschäftigen. Darauf
folgt eine Bewertung dieser Faktoren, um Grundlagen für einen Vorentscheid
und für die Favorisierung einer Lösungsvariante zu legen.
Als Nächstes kommen die konkrete Nachfolger- oder Käufersuche mit
den entsprechenden Profilanforderungen sowie die Bewertung des
Unternehmenswertes und dem Entscheid, was genau verkauft werden
soll. Im nächsten Schritt geht es um vertragliche Grundlagen, Zielpreis,
Gewährleistungen, Finanzierung und Risikoprüfung. In einem
weiteren Schritt stehen Verhandlungstaktiken und Vertragsinhalte im
Vordergrund, und zuletzt muss die Umsetzung der Nachfolgelösung
genau geplant werden.
Welchen methodisch-didaktischen Ansatz verfolgen Sie im «Lehrgang
Nachfolgeplanung KMU»?
Dieser Lehrgang bereitet mit erfahrenen Experten – nach der Devise
«von Praktikern für Praktiker» – interaktiv (Theorie-Inputs und Arbeit
an Business-Cases) auf eine erfolgreiche Übernahme vor und zeigt
praxisnah und auch anhand des eigenen, konkreten Falles, wie der
Nachfolgeprozess selbstständig geführt werden kann.
Das heisst, die Teilnehmenden können direkt auf ihre eigene Situation
bezogen im Lehrgang für sie geeignete Lösungen finden?
Genau. Die Teilnehmenden können in den Workshops ihre eigene Situation
und Problemstellungen einfliessen lassen, erhalten konkrete, individuelle
Lösungsansätze und haben so einen unmittelbaren Nutzen vom
Besuch des Lehrgangs, der nicht nur konkretes Case-Management bietet,
sondern dafür sorgt, dass Probleme erkannt und kapitalverschlingende
Leerläufe und Fehlentwicklungen vermieden werden.
FREDI ZWAHLEN
Fredi Zwahlen ist selbstständiger Unternehmer. Er betreut
seit Jahren Unternehmer und KMU in Strategie, Nachfolgeplanung,
Unternehmensentwicklung und Veränderungsprozessen.
LEHRGANG NACHFOLGEPLANUNG KMU
21. AUGUST 2015 BIS JUNI 2016
Der Kurs beinhaltet elf Blocktage à acht Lektionen (Freitag,
jeweils ganztags / Samstag, jeweils morgens) und wird mit
dem Leistungsnachweis Zertifikat Nachfolgeplanung HKV
Basel abgeschlossen. Der Schulungsort ist Basel.
Zuvor war der eidg. dipl. Bankfachmann mit einem Nachdiplomstudium
in Strategie und Marketing unter anderem
bei der Basellandschaftlichen Kantonalbank als Sitzdirektor
und in verschiedenen andern Führungsfunktionen tätig.
Bei der Bank Heusser war er Mitglied der Geschäftsleitung
und hat danach während 15 Jahren als geschäftsführender
Partner bei der Gsponer Consulting Group das internationale
Unternehmen mit aufgebaut.
Zielgruppe:
•§
Inhaber von KMU-Betrieben (Übergeber, die in den kommenden
Jahren ihr Unternehmen übergeben werden)
•§
Potenzielle Unternehmer (Übernehmer, die den Schritt in
die Selbstständigkeit wagen möchten)
Ziel:
•§
Selbstständige Führung des Nachfolgeprozesses unter
Beizug der nötigen Experten
•§
Entwicklung oder Förderung der Mitsprachekompetenz
Anmeldung:
Handelsschule KV Basel
Weiter- und Kaderbildung
Telefon +41 (0)61 295 63 63
Aktuell präsidiert Fredi Zwahlen den Verwaltungsrat der
Raiffeisenbank Liestal-Oberbaselbiet, ist Vizepräsident
des Raiffeisenverbandes Nordwestschweiz und Mitglied
von strategischen Arbeitsgruppen bei Raiffeisen Schweiz.
Zudem ist er Verwaltungsrat und Präsident Strategieausschuss
am Universitätskinderspital beider Basel (UKBB),
Beirat bei WERO-MEDICAL in Wiesbaden sowie Stiftungsrat
der Stiftung Gesundheit und Natur, Basel (SGN). Weiter
fungiert er an der Hochschule für Wirtschaft, Basel (HFW),
als Dozent und Prüfungsexperte für «strategische Unternehmensführung»
und «Businessplan» und ist an der Handelsschule
KV Basel Dozent am Lehrgang «Starter Kit für Verwaltungsräte
und Stiftungsräte».
: : WWW.FREDIZWAHLEN.CH : :