OLB_IhrMagazin_Erscheinungstermin_Mai_2016

Empfehlungen

Info

Wo einst die Quakenbrücker Burgmannen und Kaufleute residierten, öffnet heute die OLB ihre Pforten – wenn auch nicht das reich verzierte Rokoko-Portal des denkmalgeschützten Schröderhauses, sondern eines aus Glas, nicht min- Die Figur des armen Steuerbürgers steht direkt vor dem Finanzamt in Quakenbrück. Der arme Tropf kehrt gequält die Taschen nach außen – nicht einen Cent hat man ihm gelassen. „Na ja“, lacht Birgitt Bruns, „wenn Sie mir vor 20 Jahren eine Karriere in der ganzheitlichen Bankberatung prophezeit hätten, hätte ich Ihnen nicht geglaubt. Heute weiß ich, dass es genau das ist, was ich möchte.“ Um Ausbildung und Beruf bestens in Einklang zu bringen, hatte die OLB die Fortbildung durch die Frankfurt School of Finance in ihrer Zentrale in Oldenburg ermöglicht. In dem zehnmonatigen Studium eignete sich Bir- der eindrucksvoll. Zu Birgitt Bruns, der Leiterin Private Banking & Freie Berufe Osnabrück und Diepholz, geht es nach oben, durch die Stahl-Glas-Konstruktion des modernen Anbaus. „Das ist nicht unser größtes Büro, aber schauen Sie einmal aus dem Fenster“, fordert sie einen auf. Und da liegt er in seiner ganzen Schönheit: der historische Marktplatz von Quakenbrück. Statt Seite 021 oben: Diesmal treffen sich Birgitt Bruns, Leiterin Private Banking & Freie Berufe, und Ingrid Dreckmann, Unternehmerin aus Essen (Oldenburg), nicht in der Filiale in Quakenbrück, sondern im Artland-Kotten. Den ehemaligen Hof hat die Familie Dreckmann kernsaniert und in einen gastronomischen Betrieb umgewandelt. Bestens ausgebildet Vom Beginn ihrer Laufbahn an haben Birgitt Bruns die Aktienmärkte in ihren Bann gezogen. So kam sie 1997 als Anlageexpertin zur OLB, nachdem sie für ein anderes Bankhaus in Luxemburg als Vermögensverwalterin tätig war. Im Jahr 2006 erhielt sie die Möglichkeit, in der Wertpapierbetreuung in Quakenbrück mitzuarbeiten – wegen gitt Bruns fundierte Kenntnisse über ein breites Spektrum von Vermögensanlagen und Versicherungsprodukten sowie deren steuerliche und rechtliche Auswirkungen an. Eine weitere Zertifizierung als geprüfte Versicherungsfachfrau (IHK) rundet ihr Profil ab. Eine Region der Hidden Champions Vermisst sie den internationalen Finanzplatz Luxemburg denn gar nicht? Auch Prachtbüro ein prachtvoller Ausblick – wer so entscheidet, hat ein gutes Gespür für das Wertvolle im Leben. Ein nützliches Talent, wenn es um das Vermögen wohlhabender Privatkunden geht. Private Banking & Freie Berufe – mit diesem interdisziplinären Beratungskonzept bietet die OLB einen besonderen Service für eine anspruchsvolle Seite 021 unten: In Quakenbrück residiert die OLB in dem denkmalgeschützten Schröderhaus. Hier gründete die Kaufmannsfamilie Schröder 1750 ihr Handelshaus, das sie bis zum Anfang des zwanzigsten Jahrhunderts betrieb. Die Familie stellte auch den ersten Bürgermeister der Stadt Quakenbrück. des gehobenen Kundenstamms der Filiale eine tolle Chance. Dort avancierte sie schnell zur Senior Wertpapierbetreuerin. „Das geschah während eines Strukturwandels bei der OLB“, blickt Birgitt Bruns zurück. „Die Bank hatte sich in der Betreuung der vermögenden Privatkunden strategisch neu aufgestellt. Wir als Wertpa- diese Frage beantwortet die Prokuristin mit einem Lachen. „Nein. Ich wollte ja zurück in meine Heimat. Geboren bin ich im oldenburgischen Essen, und dort wohne ich jetzt auch wieder mit meinem Mann und meinen Kindern.“ Und die Klienten, sind die im Nordwesten ganz anders als im Großherzogtum? „Im Prinzip sind die Anforderungen und die Ansprüche sehr ähnlich“, sagt Birgitt Klientel. Anspruchsvoll ist auch die pierbetreuer waren ja als Spezialisten Bruns. „Sicher gibt es Unterschiede in Ausbildung, die die OLB-Mitarbeiter ausschließlich für Geldanlagen zustän- der Philosophie, wem ich als Bank eine als Financial Consultants zur Betreu- dig. Unsere anspruchsvollsten Kunden Private Banking-Betreuung anbiete. ung dieser Klientel befähigt. Birgitt jedoch wollten eine Betreuung aus ei- Aber der Nordwesten ist eine Region der Bruns hat sie absolviert, so wie unge- ner Hand. Deswegen wurde die Einfüh- Hidden Champions. Es gibt zahlreiche fähr 70 andere Mitarbeiter der OLB. rung des OLB-Private Banking mit der Unternehmerfamilien, prosperierende Hat sie sich damit den Traum jeder Fortbildung der Wertpapierbetreuer Arztpraxen und Anwaltskanzleien und Bankerin erfüllt? zu Financial Consultants verbunden.“ alteingesessene Familien mit bedeutendem Besitz.“ 020 Heimat ist eine Bank Ihr OLB-Magazin
Zu diesem Kundenkreis gehören Ingrid und Herbert Dreckmann, Unternehmer aus Birgitt Bruns Heimatgemeinde. „Frau Dreckmann kannte ich natürlich schon vom Sehen, Essen ist ja kein großer Ort“, sagt sie. Ingrid Dreckmann ergänzt: „Umso schöner ist es doch, wenn man in der Bank auch als Kunde auf ein bekanntes Gesicht stößt.“ Neben einem Standbein in der Ernährungsbranche gehören Immobilien und Gastronomie zu den Betätigungsfeldern der Dreckmanns. Ganz neu im Firmenverbund ist die Artland Event Center GmbH, die Quakenbrück mit dem kernsanierten Artland-Kotten eine wundervolle touristische Destination beschert hat. Die finanziellen Fäden der Familie Dreckmann laufen seit nunmehr 20 Jahren in der OLB-Filiale in Quakenbrück zusammen. Dort lassen sich Dreckmanns in puncto Geldanlage, Altersvorsorge, Absicherung, Immobilien und Finanzierung beraten. „Wir erläutern diese Themen meist im persönlichen Gespräch“, schildert Ingrid Dreckmann die Zusammenarbeit. „Je nach Anliegen stimmen wir uns auch per Telefon ab.“ Was schätzt Ingrid Dreckmann an ihrer Bank? „Ganz besonders den persönlichen, offenen und vertrauensvollen Umgang. Hinzu kommt die ausgeprägte Fachkompetenz unserer Ansprechpartner; dadurch sind kurze Entscheidungswege möglich, ein Punkt, der uns ebenfalls sehr wichtig ist.“ „Bei Kunden wie der Familie Dreckmann sieht man gut, wie vorteilhaft eine langfristige Kundenbeziehung ist“, erklärt Birgitt Bruns. „Bei ihnen, aber zum Beispiel auch bei meinen Kunden aus dem Freiberuflerbereich, kommt der mittel- und langfristigen Finanzplanung eine besondere Bedeutung zu. Unterschiedliche Lebensphasen und berufliche Stationen müssen miteinander in Einklang gebracht und auf sich ändernde Bedürfnisse abgestimmt werden. Auch die Finanzmärkte unterliegen Schwankungen, das muss man ebenfalls berücksichtigen. Umso wichtiger ist ein anspruchsvolles sowie für den Kunden transparentes und nachvollziehbares Risikomanagement.“ Hier spielt die OLB ihre Stärken aus. Die OLB-Spezialisten greifen bei Bedarf auf die Expertise der Muttergesellschaft Allianz als einem der weltweit größten Assetmanager zurück – und bieten so Vermögensverwaltung mit Risikoabsicherung an. „Bei der OLB kann sich der Kunde in allen finanziellen Aspekten langfristig auf seinen Ansprechpartner verlassen,“ sagt Birgitt Bruns. Ihr OLB-Magazin Heimat ist eine Bank 021
Seite 1 und 2: OLDENBURGISCHE LANDESBANK Heimat is
Seite 3 und 4: HEIMAT IST EINE BANK ALS OLDENBURGI
Seite 5 und 6: Sie kennen uns als eine der großen
Seite 7 und 8: Bank heute Überblick 002 EDITORIAL
Seite 9 und 10: International erfolgreich, regional
Seite 11 und 12: DIE BETREUUNG DURCH DIE OLB BIETET
Seite 13 und 14: Seite 010: Rund 700 Mitarbeiterinne
Seite 15 und 16: Vielleicht fallen künftig in den P
Seite 17 und 18: AUFGLIEDERUNG DES FIRMENKUNDEN-KRED
Seite 19 und 20: Metropolregion mit Wirtschaftswachs
Seite 21: Weitblick und Augenmaß Menschen vo
Seite 25: 1 WERKZEUGE EINES KUNDENBERATERS Ko
Seite 28 und 29: WIR ARBEITEN INTENSIV DARAN, ERLEIC
Seite 30 und 31: Wir bündeln die Kompetenzen. Unser
Seite 32 und 33: BERATUNGSGESCHÄFT IST VERTRAUENS-
Seite 34 und 35: OLB BANKING-APP - MIT EINEM FINGERT
Seite 36 und 37: DIE OLB IN ZAHLEN Bank heute Mensch
Seite 38 und 39: KUNDENER LEBNISSE IN DEN FILIALEN S
Seite 40 und 41: TOP-ARBEITGEBER FÜR MOTIVIERTE MIT
Seite 43 und 44: Genieße die Bodenständigkeit Mens
Seite 45 und 46: Seite 042: Mit seiner Formen sprach
Seite 47 und 48: Marco Tuve leitet seit 2013 die OLB
Seite 49 und 50: BEREITS 100 G GRÜNKOHL VERSORGEN D
Seite 51 und 52: Traumberuf mal anders Menschen von
Seite 53 und 54: Etwa 150 Kühe auf dem Hof - und ei
Seite 55 und 56: Strategie, Jahresabschlüsse, Geldr
Seite 57 und 58: ENERGIE IN NIEDERSACHSEN Niedersach
Seite 59 und 60: DIE OLB IN DER REGION Unsere Region
Seite 61 und 62: - 62,24 % GESCHÄFTSREISEN 2011 - 2
Seite 63 und 64: Der Klassenbesten-Ansatz verzichtet
Seite 65 und 66: Im Nordwesten ist die OLB eine fest
Seite 67 und 68: Zu den prämierten Objekten zählen

OLB_IhrMagazin_Erscheinungstermin_Mai_2016

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?