OLB_IhrMagazin_Erscheinungstermin_Mai_2016
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Kompetenz auf Augenhöhe<br />
Die Fachberater verfügen über detaillierte<br />
Brancheneinblicke, alle sind<br />
wegen ihrer privaten und beruflichen<br />
Herkunft und Ausbildung tief in der<br />
KURZ<br />
NACHGEFRAGT ...<br />
Hartmut Hage, Gruppenleiter<br />
Ernährung / Landwirtschaft<br />
/ Erneuerbare<br />
Energien<br />
GUT BERATEN<br />
<strong>OLB</strong>-Fachberatung<br />
Ernährung / Landwirtschaft<br />
/ Erneuerbare<br />
Energien<br />
Es ist ein wesentliches Merkmal des Geschäftsmodells<br />
der <strong>OLB</strong>, die Nähe zu den<br />
Kunden dazu zu nutzen, die Kunden auch<br />
lokal zu betreuen. Dies gilt unter anderem<br />
für die landwirtschaftlichen Betriebe.<br />
Einige Betreuungsfunktionen allerdings<br />
sind zentral angesiedelt: Firmenkundenbetreuer<br />
aus dem Bereich Ernährung / Landwirtschaft<br />
/ Erneuerbare Energien mit<br />
jahrelanger Erfahrung in diesem Segment.<br />
Den Kunden bietet dieses Modell somit<br />
Nähe und Branchenexpertise.<br />
Die fachliche Ausrichtung und die Betreuung<br />
von häufig komplexen landwirtschaftlichen<br />
Betrieben und Unternehmen der<br />
Ernährungsindustrie ermöglichen zugleich<br />
eine gute Plattform für den Wissenstransfer<br />
in allen Teilbereichen der Ernährung<br />
und Landwirtschaft.<br />
Landwirtschaft verwurzelt: Von der<br />
Lehre in einem Milchviehbetrieb, wie<br />
bei Jan Bergmann, über den familieneigenen<br />
Geflügelhof bis hin zum Betrieb<br />
einer Biogasanlage auf dem privaten<br />
Grundstück reicht das Spektrum ihrer<br />
persönlichen Erfahrungen. Eine ideale<br />
Grundlage, denn die ihrerseits heute<br />
hervorragend ausgebildeten Landwirte<br />
wollen keinen Gesprächspartner mit<br />
goldenen Manschettenknöpfen – sie<br />
erwarten jemanden, der sein Fach beherrscht<br />
und mit dem sie auf Augenhöhe<br />
sprechen können. Jan Bergmann<br />
und Kollegen erfüllen diese Ansprüche.<br />
Sie vermitteln bei Bedarf auch intern<br />
den Kollegen aus der Kundenbetreuung<br />
und den Kreditreferenten die landwirtschaftlichen<br />
Grundlagen. Praktischer<br />
Bestandteil ist zum Beispiel ein Besuch<br />
auf einem Lehr- und Forschungsgut in<br />
Niedersachsen, um „Produktion live im<br />
Stall“ zu verfolgen und so einen hautnahen<br />
Eindruck von moderner Landwirtschaft<br />
zu erhalten.<br />
Etwa 100 Mal im Jahr, rechnet Jan<br />
Bergmann hoch, fährt er gemeinsam<br />
mit einem Firmenkundenbetreuer zu<br />
einem landwirtschaftlichen Betrieb<br />
vor Ort; für seine Fachberaterkollegen<br />
gilt eine ähnlich hohe Frequenz. Der<br />
Betreuer hat den engen, persönlichen<br />
Kontakt zum Kunden, kennt die Bilanz<br />
und die Vermögenssituation. Der Fachberater<br />
Landwirtschaft hat den Blick<br />
für die Details: Wie ist der Hof strukturiert?<br />
Wie führt der Landwirt seinen<br />
Betrieb als Unternehmer? Wie ist es um<br />
die Rentabilität bestellt? Die Schwerpunktaufgaben<br />
des Fachberaters sind<br />
die Überprüfung und Optimierung der<br />
Finanzierungsvorhaben von Kunden<br />
und Neukunden sowie deren Beratung.<br />
„Am Ende schreiben wir eine fundierte<br />
fachliche Analyse, die Grundlage für die<br />
Kreditvergabe ist“, sagt Jan Bergmann.<br />
Was sind die Stärken der<br />
Landwirtschaft im Nordwesten?<br />
Die Vernetzung<br />
von Landwirtschaft und<br />
Ernährungsbranche ist eine<br />
große Stärke. Mit der gesamten<br />
Wertschöpfungskette<br />
ist dies die herausragende<br />
Branche in unserer Region,<br />
die zudem organisiert über<br />
Verbände, Universitäten und<br />
weitere fachliche Einrichtungen<br />
mit hohem Know-how-<br />
Transfer arbeitet.<br />
Wir wird sich die Branche<br />
in den nächsten Jahren<br />
entwickeln? Bevölkerungswachstum<br />
oder Wirtschaftswachstum<br />
sind gute Indikatoren<br />
der zu erwartenden<br />
Entwicklung. Andererseits<br />
wirken Faktoren wie ein verändertes<br />
Nachfrageverhalten<br />
oder politische Entscheidungen<br />
auf die tägliche Arbeit<br />
der Branche ein und führen<br />
zu einem Strukturwandel,<br />
den wir genau beobachten.<br />
Generell wird in allen<br />
Subbranchen gute Qualität<br />
produziert und die weltweit<br />
steigende Nachfrage bietet<br />
hohe Exportchancen, wenn<br />
die Rahmenbedingungen<br />
die Wettbewerbsfähigkeit<br />
erhalten.<br />
Warum ist die <strong>OLB</strong> eine<br />
Bank für die Landwirte in<br />
der Region? Die Landwirtschaft<br />
bildet einen bedeutenden<br />
wirtschaftlichen Faktor<br />
in der Region – und für uns<br />
einen wichtigen Bereich<br />
im Firmenkundengeschäft.<br />
Genau deshalb haben wir das<br />
Konzept der unterstützenden<br />
Fachberatung eingeführt<br />
und kontinuierlich verfeinert.<br />
Darüber hinaus sind wir in<br />
diversen branchennahen Organisationen<br />
aktiv und damit<br />
hautnah am Geschehen.<br />
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Heimat ist eine Bank<br />
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