Perspektivwechsel Empowerment

somit auch einen Paradigmenwechsel, der die Gesellschaft
als Ganzes betrachtet und verbessert.
Macht an sich ist natürlicherweise nicht ausschließlich
ein Merkmal von privilegierten Gruppen, sondern
auch in verschiedenen Kontexten und Formen Bestandteil
von marginalisierten Individuen und Gruppen.
Strukturelle Macht und institutionelle Zugänge
sind jedoch beschreibende Elemente einer privilegierten
Mehrheitsgesellschaft.
Das Konzept des „power sharings“ formuliert somit
auch die Übernahme von Verantwortung durch all
jene, die strukturell über Zugänge zu den sozialen,
politischen und wirtschaftlichen Ressourcen dieser
Gesellschaft verfügen. Es fragt deshalb nicht nach
„Schuld“, sondern nach der Schaffung von Handlungsmöglichkeiten
für die Gestaltung einer gerechteren
und diskriminierungskritischeren Gesellschaft.
In der Praxis kann dieser Ansatz z. B. durch die Anerkennung
der Expertise und Kompetenzen von Menschen
und Organisationen mit Diskriminierungserfahrungen
und deren Einbindung in zentralen Positionen
von Projekt- und Organisationsvorhaben umgesetzt
werden. Diese Einbindung bedeutet immer auch das
Teilen von finanziellen und materiellen Ressourcen,
Räumen und Informationen und das Aufbrechen von
tradierten Entscheidungsstrukturen, das einhergeht
mit einem Bekenntnis zu einer uneingeschränkt inklusiven
Gesellschaft.
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