sportFACHHANDEL 10_2017 Leseprobe

28 | TITEL | Nachhaltigkeit 10.2017
Straßenstände finden auf dem Moped Platz: Hier in
Ho-Chi-Minh ganz alltäglich.
Das Lager der Fabrik Cu-Chi.
Obwohl nichts automatisiert
ist, erreichen alle Lieferungen
ihren Bestimmungsort.
Fußgänger eine dieser Straßen zu überqueren.
Aus sicherer Entfernung ist es umso faszinierender
zu beobachten, dass in diesem Chaos aus Millionen
Mopeds, verhältnismäßig wenigen Autos,
Lastern und Bussen etwas für uns so alltägliches
wie Stau für die Vietnamesen ein Fremdwort ist.
Alles bewegt sich. Wenn auch langsam, aber der
Verkehr rollt. Überhaupt Mopeds: Längst haben die
motorisierten Zweiräder das Fahrrad als Fortbewegungsmittel
Nummer eins abgelöst. Nicht selten
sieht man Mopeds, so voll gepackt, dass der Fahrer
nur zu erahnen ist. Kühlschränke oder ganze
Unzählige Mopeds stehen denn auch, vor
der prallen Sonne durch ein Dach geschützt,
auf dem Hof direkt hinter der Einfahrt zur
Hoc-Mon-Fabrik, der zweiten Produktionsstätte
von Deuter und Vina Duke. Die Fabrik in einem
Stadtteil am Rand der Metropole ist die älteste.
2018 soll sie geschlossen werden, die Produktion
zieht dann hinaus Richtung der Fabrik Count
Vina. Die hier beschäftigten 750 Mitarbeiter haben
aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung das mit
Abstand meiste Know-how. Deshalb wird hier das
Deuter-Flaggschiff Futura produziert. Für einen
mitteltechnischen Rucksack werden über 200 Einzelteile
verbaut und in unzähligen Arbeitsschritten
zusammengefügt. Gerade das Nähen der vielen
Einzelteile lässt sich nur schwer automatisieren.
Wenn die Fabrik geschlossen wird, will man
deshalb vor allem die langjährigen Mitarbeiter mit
besonders viel Erfahrung unbedingt halten. Weil
die neue Fabrik über eineinhalb Stunden entfernt
ist, will Deuter für viele Arbeiter, die zum Umzug
bereit sind, die Umzugskosten übernehmen. Dort,
in unmittelbarer Nähe von Count Vina ist schon
ein Grundstück gepachtet. Gepachtet, weil die
FAIRE ARBEITSBEDINGUNGEN
Die Anforderungen der Fair Wear Foundation
Die Fair Wear Foundation (FWF) hat es sich zum Ziel gesetzt, die Arbeitsbedingungen
weltweit zu verbessern. Über 80 Mitglieder mit über 120 Marken zählt die FWF. Diese
Mindestanforderungen will man in den Produktionsstätten durchsetzen:
FREIE WAHL DES ARBEITSPLATZES
Kein Arbeiter darf zu einer Arbeit
gezwungen werden.
KEINE DISKRIMINIERUNG Kein Mitarbeiter
soll wegen seiner Rasse, Hautfarbe,
Geschlechts, Religion, politischer Überzeugung,
Gerwerkschaftszugehörigkeit, Nationalität,
Sozialer Herkunft oder körperlicher
Beeinträchtigung benachteiligt werden.
KEINE KINDERARBEIT Kinder unter
15 Jahren sollten nicht arbeiten dürfen.
Jugendliche bis zum 18 Lebensjahr sollen
keine gesundheitsgefährdenden oder
unmoralischen Arbeiten verrichten.
ORGANISATIONSFREIHEIT Die Unternehmen
sollen nicht verhindern, dass sich
die Arbeiter beispielsweise gewerkschaftlich
organisieren. Betriebsräte soll Zugang
zu allen Arbeitsplätzen gewährt werden.
ANGEMESSENE BEZAHLUNG Lohn
und eventuelle Bonuszahlungen soll mindestens
den gesetzlichen
Vorgaben entsprechen
oder dem allgemeinen
Industrie-Standard. Der
Lohn sollte jedoch immer
reichen, um die Grundbedürfnisse
zu befriedigen.
ANGEMESSENE AR-
BEITSZEITEN Arbeiter
sollen auf Dauer nicht mehr
als 48 Stunden pro Woche
arbeiten. Mindestens ein
freier Tag pro Woche soll
gewährt werden. Die Zahl
von ausschließlich freiwilligen und mit einem
Zuschlag zu vergütenden Überstunden
soll die gesetzlichen Bestimmungen nicht
überschreiten, generell aber nie mehr als 12
Stunden pro Woche betragen.
ARBEITSSICHERHEIT Es sollen
sichere und hygienische Arbeitsplätze zur
Verfügung gestellt werden. Die besten
Lösungen im Bereich Arbeitssicherheit
und betrieblicher Gesundheitsschutz
sollen angestrebt werden.
Dieses Schild findet man immer wieder in Produktionsstätten, die von
der Fair Wear Foundation regelmäßig auditiert werden.
© FWF