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Schwerpunkt 12 Start-up-Programm der CREDIT SUISSE Wie in den meisten anderen europäischen Ländern kommt der Finanzierung über Bankkredite für die kleinen und mittleren Unternehmungen auch hierzulande eine grössere Bedeutung zu. Den besonderen Bedürfnissen von Start-up-Firmen kommt die CREDIT SUISSE mit einem speziellen Kompetenzzentrum entgegen: Es bietet Beratung, Evaluation und Begleitung von Projekten. Die CREDIT SUISSE unterstützt die Firmen umfassend mit Bank- und Versicherungsleistungen zu markt gerechten Preisen. Da in der Startphase oftmals existenzgefährdende Probleme auftreten, offeriert das Programm zusätzlich eine Managementbegleitung durch Treuhänder und erfahrene Manager. Die Banken arbeiten auch bei der Finanzierung von Start-ups, die im Vergleich zu etablierten Firmen ein höheres Verlustrisiko bieten, mit Geldern, die ihnen Gläubiger zur sicheren Anlage anvertraut haben. Bankkredite sind also kein Risiko kapital. Sie können deshalb erst bei Vorliegen von marktfähigen Produkten über haupt ins Auge gefasst werden. Von der eigentlichen Idee bis zur Marktreife eines Produktes sind andere Finanzierungsformen wie Lieferantenkredite, eigenes Kapital oder Darlehen von Privaten vorzuziehen. gung in der Wirtschaft. Dazu kommen Ursachen, die bei den Firmen selbst zu suchen sind, wie beispielsweise eine zu optimistische Planung, Fehler in der Rechnungslegung, Unkenntnis der Märkte, Produktefehler oder ein unzureichendes Kreditmanagement. Das grosse Interesse an einer selbständigen wirtschaftlichen Tätigkeit beruht nicht immer auf dem gestärkten Mut, sondern geht oftmals mit den akuten Problemen auf dem Arbeitsmarkt einher. Noch 1980 erreichte die Zahl der selbständig Erwerbstätigen in unserem Land einen Tiefststand in den bisherigen historischen Aufzeichnungen. Erfahrungen aus dem Ausland lassen zudem vermuten, dass die besseren Konjunkturaussichten zu einer Abschwächung des Gründerbooms führen werden. Obwohl der Outsourcing- Trend, der Zwang zur Kunden nähe und Spezialisierung sowie die fortlaufende Inter nationa lisierung die Gründung von neuen Firmen unterstützen. Die Abschwächung der bisherigen Entwicklung ist durchaus wünschenswert, dürften in Zukunft doch vermehrt nur Firmen gegründet werden, hinter denen eine echte Unternehmensidee steckt – und nicht die Flucht aus einer wirtschaftlichen Notlage. Die Überlebensfähigkeit von neuen Firmen hängt entscheidend vom Know-how der Firmengründer sowie den Wachstumsaussichten des Marktes ab. Aber initiative Jungunternehmer kämpfen auch mit den bekannten Problemen von Start-up-Firmen: Die Kapitalbeschaffung und die Kontaktaufnahme mit potentiellen Kunden sind knifflig, und die hohe zeitliche Bean spruchung, die Opportunitätskosten, zum Beispiel der Verlust von Sozialversicherungsleistungen, sowie die schlechtere Zahlungsmoral der Abnehmer machen Jungunternehmern zusätzlich zu schaffen. Internationale Vergleiche zeigen indes, dass ein gewisses Mass an Widerständen der längerfristigen Gesundheit von Jungunternehmen förderlich ist. Tendenziell liegt die Überlebenschance von Neugründungen in der Schweiz deutlich über jener von Deutschland oder der Niederlande, die staatliche Fördermittel in grossem Aus mass ausschütten. Gerade in den Niederlanden ist bereits nach einem Jahr fast die Hälfte der neugegründeten Firmen wieder vom Markt verschwunden. Firmengründungen für sich allein sind deshalb kaum ein probates Mittel zur Bekämpfung der Arbeitslosigkeit. Dies zeigt sich auch in den Vereinigten Staaten, wo nur rund acht Prozent der Erwerbstätigen selbständig erwerbend sind. Damit liegt das Land der unbegrenzten Möglichkeiten deutlich unter dem EU-Durchschnitt von 12,7 Prozent und auch unter den 13 Prozent der Schweiz. Musterknabe USA, Sorgenkind Asien Die USA sind aber zweifellos die Vor zeigenation, wenn es um die Dynamik von Neugründungen geht. So ist das Verhältnis in luxemburg lauert der pleitegeier Übersicht über die prozentuale Zu- bzw. Abnahme der Insolvenzen inklusive Privatkonkurse zwischen 1993 und 1997: Dänemark –46.7 Schweden –41.3 Finnland –38.5 Vereinigtes Königreich –31.8 Norwegen –29.1 Irland –28.8 Niederlande –15.4 Schweiz –12.6 EU –5.7 Griechenland 48.7 Deutschland 68.0 Luxemburg 82.9 % 50 -25 0 25 50 75 CREDIT SUISSE BULLETIN 4 |98
autor andré kühni stellt sich dem apfelschuss – der urform einer mut probe. doch mut allein genügt nicht für eine firmen gründung. zwischen jungen Unternehmungen und Konkursen in den USA rund eineinhalb Mal höher als in der Schweiz. Die in den USA herrschende hohe Risikobereitschaft sowohl bei Unternehmern wie auch bei Investoren tragen das Ihre dazu bei. Selbst amerikanische Privatleute investieren ihre Ersparnisse direkt in Start-ups, wobei das Misslingen durchaus auch mit einberechnet wird. Und was besonders wichtig ist: Ein Konkurs gilt in den USA nicht als lebenslängliches Stigma. Geradezu neidisch werden lässt einen die Fähigkeit amerikanischer Jungunternehmer, Arbeitsplätze zu schaffen. In den USA entstehen pro neugeschaffener Firma durchschnittlich zehn neue Arbeitsplätze – rund viermal mehr als in Europa. Zudem sind Unternehmensgründer in den USA zumeist gestandene Berufsleute mit er folg reicher Karriere und entsprechenden Mana gementkenntnissen. Das ist wohl auch der Grund, warum sich die Bran chenzuge hörigkeit von Neugründungen in den USA von jenen in Europa stark unterscheidet. Auf dem alten Kontinent wählen die meisten Menschen den Dienstlei stungs bereich mit seinen tiefen Eintrittsbarrieren und geringen Kapitalbedürfnissen für die berufliche Selb ständigkeit. Jenseits des grossen Teichs kommt dem verarbeitenden Gewerbe, wie Rohstoffabbau, Metallverarbeitung und Elek trizitäts gewin nung, mehr Bedeutung zu. Besonders wichtig sind Neugründungen für den Ausbau von aufstrebenden Volkswirtschaften. In Deutschland beispielsweise liegen die beiden neuen Bundes länder Brandenburg und Mecklenburg-Vorpommern mit ihren Firmengründungen pro bestehende Anzahl Unternehmungen landes weit in Führung. Auch in Polen geht nichts ohne die neuen privaten Firmen: Sie gene rieren am meisten neue Arbeitsplätze und beherrschen fast ganz den polnischen Aussenhandel. In Ungarn eröffnen vorab Amerikaner und Chinesen neue Unter neh mungen, während sich die Ein mehr firmengründungen in der Schweiz Jahr Anzahl neu- Veränderung Anzahl Firmen- Veränderung Verhältnis zwischen gegründeter gegenüber konkurse gegenüber Firmenkonkursen Firmen Vorjahr in % vorjahr in % und Neugründungen 1994 24 263 8.7 4183 –6.0 5.8 1995 26 349 8.6 3820 –8.7 6.9 1996 27 071 2.7 4156 8.8 6.5 1997 29 693 9.7 4552 9.5 6.5 1998* 13 103 5.0 1900 4.2 6.9 * Januar bis Mai heimischen auf die Beteiligung an diesen neuen Firmen beschränken. Anlass zur Sorge gibt hingegen die Ent wicklung in Südostasien. In Südkorea ist die Dynamik der Neugründungen im laufenden Jahr praktisch zum Erliegen gekommen. Dies ist um so bedenklicher, als ein Gross teil der Start-ups bisher in zukunftsträchtigen Bereichen wie Informatik und Telekommunikation gegründet wurden. Das Verhältnis von Neugründungen und Konkursen lässt die Zukunft in einem düsteren Licht erscheinen: Zunehmend tendiert die ses Mass gegen einen Wert von unter eins – was die Erosion der wirtschaftlichen Substanz des Landes bedeuten würde. Bei allen Unterschieden in den Rahmenbedingungen – eines ist in allen Ländern gleich: Wer sich beruflich selbständig machen will, braucht Mut. Für die Schweiz gilt dies noch ein bisschen mehr. Denn anders als in den USA gibt es hierzulande für das Scheitern einer Firmengründung CREDIT SUISSE BULLETIN 4 |98
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