Develop³ Systems Engineering 01.2014

Baukastensysteme Praxis
MAG IAS hat erkannt, dass man mit
einem rein mechanischen Baukasten
in der mechanischen Konstruktion
Einsparungen erzielt, die Engineering-
Zeiten in den Disziplinen Elektrik,
Fluidik und Software aber eher an -
steigen, weil der mechanische
Baukasten einen größeren Konfigu -
rationsraum ermöglicht
lung gänzlich neuer Maschinentypen. Das entscheidende Plus
ist aber: Genau dafür haben die Ingenieure zukünftig wieder
mehr Zeit zur Verfügung.
Konkrete Ergebnisse der EEC-Einführung sind bereits greifbar.
Die Elektroingenieure konnten die Konstruktionszeit anfänglich
um rund 40 % verkürzen – und mit Einführung des EEC in
den weiteren Konstruktionsdisziplinen um bis zu 60 % beschleunigen.
Das entspricht recht genau den zuvor errechneten
Einsparungen, auch wenn es etwas länger gedauert hat,
dieses Ziel zu erreichen. Für die Fluidik, die mit Hydraulik, Pneu-
„MAG IAS arbeitet jetzt mit einer deutlich
besseren Methodik, ist agiler im Prozess
und wird das mechatronische Konfigurieren
mit dem EEC desto besser
nutzen können, je mehr Disziplinen in
den Prozess integriert werden.“
matik, Kühlung und Schmierung gleich vier Mediensysteme
entwickelt und mit Eplan Fluid arbeitet, wird mit Einsparungen
in gleicher Größenordnung gerechnet. Auch bei der Software
rechnen die Verantwortlichen mit mehr als 50 % kürzeren
Entwicklungszeiten, weil die Module nach Elektrik und
Fluidik noch stärker standardisierbar sind und man so einen
wesentlich robusteren Softwarebaukasten im EEC abbilden
kann. Gegenrechnen muss man natürlich den Aufwand für
die Pflege des Baukastens, den man pro Gewerk auf 20 %
schätzt – wohlwissend, dass dieser anfangs mehr, später aber
deutlich weniger zu Buche schlägt.
Vorteile bei Projektlaufzeiten
und Planungssicherheit
Die Verkürzung der Entwicklungszeit ist für MAG IAS ein kaum
zu unterschätzender Vorteil, weil die Projektlaufzeiten immer
kürzer werden. Kann der festgesetzte Abnahmetermin nicht
eingehalten werden, sind die Strafen empfindlich. Der Zeitvorteil
hat aber auch noch einen anderen positiven Effekt: Die Anlagen
lassen sich im Auftragsstadium besser kalkulieren und
die Planungssicherheit wird deutlich gesteigert. Außerdem
können die Entwickler ihre Arbeit später im Projektverlauf starten,
wenn schon größere Planungsumfänge festgezurrt sind.
Umso geringer ist dann die Wahrscheinlichkeit, dass es später
zu Änderungen kommt.
Die Chance, die sich durch die Einführung eines mechatronischen
Baukastens mit dem Eplan Engineering Center ergab,
hat MAG IAS gemäß dem Motto ‚Ganz oder gar nicht‘ so umfassend
wie möglich genutzt. Man hat dazu für mehrere Monate
auch einen Eplan-Consultant im Haus gehabt und sich
viele Gedanken über die Optimierung und Strukturierung der
Prozesse gemacht. Der Aufwand hat sich gelohnt: MAG IAS arbeitet
jetzt mit einer deutlich besseren Methodik, konnte die
Konstruktionszeit um mehr als die Hälfte reduzieren, ist agiler
im Prozess, kann schneller auf Änderungen von Seiten des
Kunden reagieren und wird das mechatronische Konfigurieren
mit dem EEC desto besser nutzen können, je mehr Disziplinen
in den Prozess integriert werden.
co
www.eplan.de
Andreas Hartmann ist Branchenmanager
Maschinenbau bei der
Eplan Software & Service GmbH &
Co. KG in Stuttgart.
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