RegioBusiness 08.2019

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10 Firmen & Märkte August 2019 I Jahrgang 18 I Nr. 205 Neuer Eigentümer für Branchenprimus Bosch Packaging Technology: Nach dem Verkauf an CVC geht die Verpackungssparte unter neuem Namen an den Markt. VON HERIBERT LOHR Die Zeiten der Ungewissheit sind vorbei und die Verhandlungen brachten ein zufriedenstellendes Ergebnis. Seit Juli ist es Gewissheit: CVC Capital Partners übernimmt Bosch Packaging Technology. Der Fonds ist davon überzeugt, dass die Wachstumsstrategie für die Verpackungstechnik und breite Industrieexpertise der Spezialmaschinenbauer eine gute Investition ist. Sowohl für die Mitarbeiter wie für die Wettbewerber wohl wichtigste Botschaft des Deals: Die Verpackungstechnik bleibt als Ganzes mit seinen Bereichen Pharma und Food erhalten und alle knapp 6100 Mitarbeiter in 15 Ländern werden übernommen. Wie bereits berichtet, plant Bosch, das Geschäft mit Verpackungsmaschinen an eine neu gegründete Gesellschaft, die von CVC Capital Partners (CVC) verwaltet wird, zu verkaufen. Damit bleibt das Unternehmen mit den Bereichen Pharma und Food als Ganzes erhalten. Zum Übergang des gesamten Verpackungstechnikgeschäfts, haben die Parteien am 11. Juli die letzten Unterschriften geleistet. Über den Kaufpreis sowie die weiteren Einzelheiten des Kaufvertrages wurde Vielfalt: Im Raum Hohenlohe-Franken – gerade auch im Landkreis Schwäbisch Hall – ist Bosch Packaging Technology hauptsächlich ein Synonym für das Abfüllen flüssiger Pharmazeutika. Doch das Portfolio der gesamten Sparte ist wesentlich umfangreicher. Foto: Bosch Stillschweigen vereinbart und bislang auch keine Details bekannt. Der Vollzug des Verkaufs steht unter dem Vorbehalt der Zustimmung der zuständigen Kartellbehörden und weiterer Genehmigungen. Was aber letztlich nur ein paar Formalien sind. Wenn nichts wirklich Unvorhersehbares passiert, dann wird die Verpackungssparte zum Jahreswechsel unter einem neuen Namen an den Markt gehen. Alexander Dibelius, Managing Partner von CVC, ist überzeugt: „Die Bosch Verpackungstechnik ist ein gut aufgestelltes Unternehmen in einem attraktiven Markt mit langfristigen Wachstumsperspektiven. Die Verpackungstechnik hat eine hervorragende Reputation und ein breites Produktportfolio, dazu eine internationale Aufstellung und erfahrene Mitarbeiter.“ Deshalb zweifeln auch Marktbeobachter nicht daran, dass sich die renommierten Verpacker in den kommenden Jahren weiter gut entwickeln und gar noch wettbewerbsfähiger werden. Zwar war die Anbindung an den deutschen Vorzeigekonzern stehts auch ein Zeichen für Solidität sowie wirtschaftliche und technologische Kompetenz, doch zwang die Einbindung die eher mittelständisch ausgerichteten Spezialmaschinenbauer mitunter auch in ein starres Verwaltungskorsett. Dr. Stefan König, Vorsitzender der Geschäftsführung der noch bestehenden Robert Bosch Packaging Technology GmbH: „Meine Kollegen in der Geschäftsführung und ich sehen in der neuen Konstellation mit CVC eine große Chance. Wir haben uns vor knapp zwei Jahren neu ausgerichtet. Dazu gehört auch, dass wir an einer ganz Über CVC Capital Partners neuen Palette intelligenter und nachhaltiger Prozess- und Verpackungstechnologien arbeiten. Damit werden wir unseren Kunden auch zukünftig noch attraktivere Produktionslösungen und Services anbieten können. Kunden und Mitarbeiter werden von diesen Fortschritten profitieren.“ Dr. Stefan Hartung, Geschäftsführer der Robert Bosch GmbH und Aufsichtsratsvorsitzender der Robert Bosch Packaging Technology GmbH, erläutert: „CVC hat uns mit seiner Erfahrung in der langfristigen Entwicklung von Unternehmen, seiner breiten Industrieexpertise und einem tragfähigen Konzept zur Weiterentwicklung des Bereiches überzeugt. Das vorgelegte Wachstumskonzept und die geplanten Investitionen sind vielversprechend.“ Bosch hatte vor einem Jahr verkündet, einen Käufer für das Geschäft mit Verpackungstechnik zu suchen. www. bosch.com www.cvc.com CVC ist eine der führenden Private-Equity-Gesellschaften der Welt. Seit der Firmengründung im Jahr 1981 haben CVC Fonds über 300 Investments in verschiedenen Branchen auf der ganzen Welt getätigt. Mit über 500 Mitarbeitern in 24 Büros verfügt CVC sowohl über ein globales als auch ein weit verzweigtes regionales Netzwerk. Zusammengenommen verwaltet CVC momentan mehr als 75 Milliarden Dollar. CVC Fonds sind zurzeit an rund 75 Unternehmen weltweit beteiligt, die an zahlreichen Standorten mehr als 300 000 Mitarbeiter beschäftigen. Zusammengerechnet kommen diese Portfoliounternehmen auf einen Gesamtumsatz von über 100 Milliarden US-Dollar. CVC Fonds investieren in Unternehmen in ganz Europa, Nord- und Südamerika und Asien mit wettbewerbsfähigen Führungspositionen und arbeitet mit ihren Managementteams zusammen, „um langfristig nachhaltigen Wert“ zu schaffen. ibe ANZEIGE BANKEN-TIPP Währungskurse verändern sich – der Abschluss von Sicherungsgeschäften ist lohnenswert! Bei der Abwicklung von Export- oder Importgeschäften in Fremdwährungen sollten zum eigenen Schutz Sicherungen geprüft werden. Dafür lohnt ein Blick über den aktuellen Währungskurs hinaus. ❚ Als Unternehmer freut man sich über einen großen Exportauftrag in Länder, für die man in der Zukunft noch wesentlich mehr Potential erkennt. Genauso begeistert ein günstiger Einkauf im Ausland. Geschäfte werden neben Euro oftmals aber auch in Währung abgeschlossen – dann gilt es das Währungsrisiko zu sichern. Bei Vertragsabschluss wird ein Kaufpreis vereinbart, mit dem beide Vertragspartner sicher planen können. Ist der Preis in Währung muss diese bei Zahlung später in der Regel in Euro getauscht werden. Es stellt sich die Frage, wie ist der kalkulierte Währungskurs anzusetzen? Zwischen Vertragsabschluss und finaler Zahlung liegt ein Zeitraum, in dem sich der Kurs der Währung verändern kann. So könnte sich der erwartete Vorteil schmälern oder sogar in einen Nachteil umwandeln. Diese Ungewissheit in der Währung kann jederzeit durch ein Kurssicherungsgeschäft ausgeschlossen oder minimiert werden. Möglichkeiten gibt es hierzu sehr viele. Angefangen beim einfachen Devisentermingeschäft bis hin zu einer individuell erarbeiteten Sicherungsstruktur ist alles möglich. Deshalb lohnt sich eine rechtzeitige Beratung durch die Experten aus dem Währungsmanagement. Entscheidend für das richtige Sicherungsgeschäft ist das Volumen, die Risikobereitschaft und die eigene Erwartung der Währungskursentwicklung. Ziel ist der Schutz vor nachteiligen Kursschwankungen und die Wahrung des kalkulierten Gewinns. Zusammen mit den Experten aus dem Währungsmanagement der Klaus Ehrmann, Vorstandsmitglied S-International Baden-Württemberg Nord, dem Kompetenzcenter der Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim, beraten und unterstützen wir Sie gerne beim Erstellen einer individuellen Sicherungsstrategie, passend zu Ihren Anforderungen. Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim Hafenmarkt 1 | 74523 Schwäbisch Hall Telefon 0791/7540 | Fax 0791/754550 E-Mail: info@sparkasse-sha.de Internet: www.sparkasse-sha.de IT auf dem Drillberg Würth Industrie Service: Das „Silicon Valley“von Bad Mergentheim. Noch nie waren die Zeiten für IT-Einsteiger und IT- Spezialisten so interessant wie heute. Industrie 4.0, digitale Transformation, Big Data, Robotik, Automatisierung, Cyber Security – die Themenfelder sind fast unendlich. Bei der Würth Industrie Service GmbH & Co. KG können bereits die Auszubildenden und dualen Studenten mit Schwerpunkt IT in eigenverantwortlichen Projekten ihr Können und Wissen einsetzen sowie sich mit den neuesten Technologien und Trends vertraut machen. So zum Beispiel beim aktuellen Azubi-Projekt zum Thema „Machine Learning“ und „Predictive Analytics“. Die Auszubildenden entwickeln hier einen intelligenten Algorithmus, der anhand von Vergangenheitsdaten automatisch erkennt, ob ein Auftrag weit genug bearbeitet wurde, um rechtzeitig versendet werden zu können. Die Würth Industrie Service braucht jede Menge Experten in der IT, um die komplexen Logistikprozesse inklusive hauseigener Software (Warenwirtschaftssystem für Kanban) zu programmieren, zu betreuen, zu steuern und zu entwickeln, aber auch um Kunden individuelle Online-Tools an die Hand zu geben und echte Problemlösungen für deren Arbeitssituation und deren Einsatzzweck in der Industrie anzubieten. Dazu ist es vor allem notwendig, aktuelle Markt- und Branchentrends zu kennen, zu reflektieren und einzuschätzen. Genau dort setzen auch die Projektgruppen für die Nachwuchskräfte in der IT an: Um die Ecke denken, tüfteln und neue Dinge ausprobieren – oft anspruchsvoll, aber immer vielfältig; quasi das „Silicon Valley“ von Digital: Ergonomische Handscanner für das Feedback von Kanbanbehältern ist eines der Projekte für Nachwuchskräfte. Foto: Würth Bad Mergentheim. Auf dem Plan standen bereits Themen wie der Einsatz von Gestensteuerung in der Logistik, die Integration von ergonomischen Handscannern mit programmierbarem Feedback sowie die Erstellung erster Anwendungsfälle im Bereich Virtual Reality. Ziel ist es, den Auszubildenden die Möglichkeit zu geben, selbstständig und anhand interessanter Aufgabenstellungen die Kenntnisse ihres Aufgabenfeldes zu erweitern und gleichzeitig Erkenntnisse in unterschiedlichsten Themenfeldern zu erlangen. Ein weiteres aktuelles Projekt beschäftigt sich beispielsweise mit dem Entwurf einer App für die Logistik, bei dem aufgrund des Standorts automatisch Informationen zu den Arbeitsstationen im direkten Umfeld angezeigt werden. Vom Softwareentwickler, SAP Support, SAP Programmierer und SAP Entwickler über Hardwarespezialisten, Systemadministratoren, Prozess- und Projektmanager bis hin zu Wirtschafts- und Fachinformatikern – in der IT Welt eröffnen sich nie zuvor dagewesene Möglichkeiten. Die Würth Industrie Service vereint seit über 20 Jahren Tradition und Innovation mit dem Anspruch, zukunftsfähige, moderne IT-Lösungen, Systeme und Technologien zu bieten. Für das Jahr 2019 werden noch interessierte Bewerber für eine Ausbildung oder ein duales Studium in den Berufsbildern Fachinformatiker Anwendungsentwicklung, Bachelor of Science (B.Sc.) Angewandte Informatik und Bachelor of Science (B.Sc.) Wirtschaftsinformatik gesucht. Auch für 2020 können bereits über alle Bereiche hinweg Bewerbungen eingereicht werden. ibe www.wuerth-industrie.com
August 2019 I Jahrgang 18 I Nr. 205 Pilotprojekt bei Stegmaier Mit dem „Service Profi“ genannten Konzept will Ford die Qualität seiner Werkstattdienstleistungen verbessern. Die Idee kommt aus Crailsheim. VON MARIUS STEPHAN Wenn Unternehmen Fahrzeuge einsetzen, müssen diese funktionieren. Und wenn doch einmal ein Defekt auftritt, muss der LKW oder Transporter schnell wieder auf die Straße – nur so verdient er Geld. Die Stegmaier- Gruppe verfügt durch ihre MAN-Lkw-Branche über jahrzehntelange Erfahrung auf diesem Gebiet und will dies nun auf die kleineren Fahrzeuge von Ford – speziell den Transit – übertragen. Alex Kröper, Serviceleiter des Automobil-Forums in Crailsheim, arbeitete das Konzept aus. „Wir haben das Projekt Service-Profi ins Leben gerufen, um den Service für die Gewerbetreibenden zu verbessern. In der Region ist es im leichten Nutzfahrzeugbereich so, dass die Werkstätten, die sich Reparaturen zutrauen immer weniger werden.“ Ausfallzeiten minimieren Um dem Kunden möglichst geringe Ausfallzeiten des Fahrzeugs bieten zu können, repariert das Automobilforum die fahrbaren Untersätze nun auch samstags bis 16 Uhr. „Dabei geht es hauptsächlich auch um Leistungen wie Inspektionen, Schnell: Stegmaier will Kundenfahrzeuge in kürzerer Zeit wieder auf die Straße bringen. diese fallen dann nicht mehr in die Arbeitszeit des Kundenunternehmens“, sagt Kröper. Seit Juli fährt das Automobil-Forum am Samstag eine Art Schichtbetrieb, um durchschnittlich vier zusätzliche Werkstattdurchläufe zu schaffen. „Die Resonanz ist bislang sehr positiv“, stellt Kröper fest. „Solch einen Service bietet von den anderen Marken nur Mercedes“, weiß der 25-Jährige. Das Projekt stieß auch bei Ford in Köln auf große Aufmerksamkeit: Der Hersteller startete mit dem Automobil-Forum ein Pilotprojekt, welches sowohl die Übernahme des „Service Profi“-Konzepts in Ford-Autohäuser im süddeutschen Raum überträgt, als auch die Bereitstellung von Ersatzfahrzeugen durch die Stegmaier-Gruppe an Ford-Kollegen beinhaltet. Davon profitiert der Kunde: Wenn ein Fahrzeug liegen bleibt, stellen die bislang zehn Partner der Stegmaier-Gruppe einen Ersatzwagen – auch wenn es sich um ein Spezialfahrzeug mit beispielsweise einem Kühlaufbau handelt. „Das Ziel ist es, den Kunden innerhalb von vier Stunden wieder mobil zu machen“, erklärt Kröper. Die Standards, welche verschiedenen Transporterkonfigurationen als Ersatzfahrzeuge eingesetzt werden können, wurde ebenfalls in Crailsheim erarbeitet. Die Partnerunternehmen des Automobil-Forums erhalten mit dem „Fleet Mobility Concept“ ein fix und fertig ausgearbeitetes Konzept, das „die Servicequalität deutlich erhöht“. „Wir bekommen gerade täglich Anfragen von anderen Fordhändlern, die bei dem Projekt mitspielen wollen und die Resonanz von Kunden mit großen Fuhrparks und Ford selbst ist sehr gut“, freut sich Kröper. www.afs-cr.de Foto: Ford Firmen & Märkte 11 Für die Nachwelt Jetzt beginnt der Umbau für Schrauben-Museum. Ein Jahr vor Eröffnung liegen die Arbeiten für das Museumsprojekt in der Alten Mühle in Forchtenberg-Ernsbach im Hohenlohekreis voll im Zeitplan. Dort soll im Sommer 2020 ein Museum eröffnet werden, in dem die Geschichte und das technische Wissen der Schrauben- und Befestigungsindustrie in Hohenlohe erlebbar werden. „Noch stehen die Räume leer, aber sofort nach Genehmigung des Baugesuchs, spätestens im August, beginnen wir mit dem Umbau“, sagt Dirk Döllner, Vorsitzender des Vereins „Förderer des Schrauben- und Befestigungsclusters Hohenlohe“, der den Museumsbau vorantreibt. 15 Unternehmen aus der Region hatten sich im September 2018 zusammengeschlossen und den Verein gegründet. Auf etwa 400 Quadratmetern soll die Dauerausstellung bei kostenlosem Eintritt einen Überblick über die Wirtschaftsgeschichte der Region im Bereich Schrauben und Befestigung von den Anfängen der Industrialisierung in Hohenlohe bis heute geben. Der Ort ist programmatisch: 1898 produzierte die Firma Arnold im alten Mühlengebäude die ersten industriell gefertigten Schrauben. Inzwischen stellen rund 30 Unternehmen mit über 10 000 Mitarbeitern in der Region entweder selbst Schrauben- und Befestigungsteile her oder handeln damit. Exponate und Dokumente der Firmenhistorien, digitale Zugänge und Technik zum Anfassen und Ausprobieren sollen Einblick in das Wirtschaften damals und heute geben. Nicht zuletzt soll das Museum mit einem Raum für Veranstaltungen und Tagungen zum Treffpunkt und Ausflugsziel werden. Die Initiative zu diesem Projekt, das auch von der Stadt Forchtenberg und dem Hohenlohekreis unterstützt wird, ging von Reinhold Würth aus. pm Museum: Im August soll mit dem Umbau begonnen werden. Foto: Würth Wir arbeiten für Industrie und Handwerk Metallbauwerkstatt Schweißarbeiten Blechbearbeitung Weitere Arbeiten auf Anfrage unter fachkundiger Leitung mit einer modernen Werkstattausstattung Ihr Ansprechpartner: Markus Krafft Telefon 07 91 / 95 65-6 50 Telefax 07 91 / 95 65-6 61 E-Mail: metallbau-sha@vaw.bwl.de www.jva-schwaebisch-hall.de Unser aktuelles Angebot: Transport- und Bereitstellungswagen für die Produktion nach Ihren Vorgaben fertig lackiert und montiert! GEÄNDERTER ERSCHEINUNGSTERMIN: DIE NOVEMBERAUSGABE ERSCHEINT BEREITS AM 31. OKTOBER 2019 ANZEIGENSCHLUSS 18. OKTOBER 2019 „Alt werden JA. Arm werden NEIN!“ Gefährliche Ignoranz! Durchschnittlich werden wir Hohenloher 82 Jahre alt. Vor dem Altern können wir Sie nicht schützen, vor der Armut schon! Sprechen Sie mit uns. Vereinbaren Sie jetzt gleich Ihren persönlichen Gesprächstermin bei Ihrem Berater. Tel. 07941 933-0 www.vb-hohenlohe.de
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