RegioBusiness 08.2019

28 Politik & Wirtschaft
August 2019 I Jahrgang 18 I Nr. 205
Ein Ideengeber geht
Südwestmetall-Geschäftsführer Rolf Blaettner wurde beim traditionellen Sommertreff
in den Ruhestand verabschiedet. VON GUIDO SEYERLE
Wenn die Hauptperson
des Abends bei ihrer
Verabschiedung bereits
vorab darum gebeten
hatte, dass kein Redner länger
als fünf Minuten sprechen
möge, dann ahnt man: Dieser
Mann hat in seiner langen beruflichen
Laufbahn so manche
Stunde in eben solchem Rahmen
zugebracht. Beim Sommertreff
Mitte Juli hatte nun Rolf
Blaettner seinen letzten Termin
als Geschäftsführer Südwestmetall
unserer Region – und
wachte über die Einhaltung der
Fünf-Minuten-Regel.
HERAUSFORDERUNG Für
die ausführliche Eröffnung des
Sommertreffs Südwestmetall in
Langenbrettach war Karl
Schäuble zuständig. Der Vorsitzende
von Südwestmetall Bezirksgruppe
Heilbronn/Region
Franken beschrieb in seiner
Rede „die großen Herausforderungen,
aber auch großen
Chancen für die Zukunft der Unternehmen
und Beschäftigten“.
Der Strukturwandel sei nicht
neu. Aber neu sei die Geschwindigkeit
und Radikalität, mit denen
sich die derzeitigen Veränderungsprozesse
in einzelnen
Branchen und Geschäftsbereichen
abzeichnen beziehungsweise
vollziehen. Dabei seien
moderne Arbeitsformen unabdingbar.
„Während bisher galt:
Die Produktionsplanung bestimmt,
wer wann und was arbeiten
muss, ermöglichen
Übergabe: Rolf Blaettner (li.) und sein Nachfolger, der neue Geschäftsführer Südwestmetall
Bezirksgruppe Heilbronn/Region Franken, Jörg Ernstberger.
Foto: Guido Seyerle
heute die Unternehmen bereits
selbstbestimmtes Arbeiten, wo
die Arbeit es zulässt.“ Freiheit
müsse aber auch mit Eigenverantwortung
verbunden sein
und daher im Rahmen der sozialen
Marktwirtschaft wieder
zunehmend gestärkt und vorangetrieben
werden.
„Der Strukturwandel kann nur
mit einem zukunftssicheren Sozialstaat
gelingen“, sagte
Schäuble. Einerseits kämen aufgrund
des demografischen Wandels
höhere Beitragssätze auf
die Beschäftigten zu. Andererseits
seien die Lohnstückkosten
alleine im Vorjahr um 4,4 Prozent
gestiegen. „Dieser Trend
der Kostenentwicklung gefährdet
die Wettbewerbsfähigkeit
der Unternehmen“, so
Schäuble. Die Arbeitskosten
müssten daher deutlich begrenzt
werden. Auch vom Staat
forderte Schäuble sein Zutun,
er müsse sich seiner Aufgaben
wieder bewusst werden. Diese
lägen zum Beispiel nicht darin,
zu Lasten der Tarifautonomie
verpflichtende Mindestlöhne
vorzuschreiben.
DANK Der in den Vorruhestand
gegangene Rolf Blaettner
habe mit diesen Themen in den
vergangenen Monaten immer
wieder zu tun gehabt. Schäuble
beschrieb Blaettner: „Er war
nie ein lauter Mensch, nie der
Duz-Typ.“ Er habe unter anderem
das Netzwerk zur Schöpfung
des Bildungspotentials von
Menschen mit Migrationshintergrund
abgeschlossen. „Viele Tarifverträge
zur Beschäftigungssicherung
tragen seinen Namen.“
In zahlreichen Grußworten
wurde das Lebenswerk von Blaettner
gewürdigt. Und wie empfindet
es der Verabschiedete?
„Ich habe mir überlegt, was die
sinnstiftenden Elemente meiner
Tätigkeit waren. Die Antwort: alles!“
Blaettner mahnte: „Die Region
lebt von ihrer wirtschaftlichen
Stärke. Kirchturmpolitik
schadet nur.“ Daran will Jörg
Ernstberger, sein Nachfolger
und der neue Geschäftsführer
Südwestmetall der Bezirksgruppe
Heilbronn/Region Franken,
weiterhin arbeiten: „Die
Region ist heterogen. Aber wir
müssen trotzdem gemeinsam
an der Zukunft arbeiten.“
www.heilbronn.
suedwestmetall.de
Denkanstöße
Es bedarf unserer Bedürfnisse...
„Don’t wish for less problems, wish
for more skills!“ Jim Rohn, ein gefragter
Motivationstrainer plädierte
immer wieder für Eigeninitiative und
Verantwortungsübernahme. Wenn
Sie nun innerlich aufstöhnen: „Was
soll ich mir noch alles draufschaffen?“,
versichere ich Ihnen an dieser
Stelle, dass wesentliche Skills bereits
in Ihnen schlummern. Dazu gehören
das Verspüren und Kommunizieren
Ihrer Bedürfnisse. Als Säuglinge
haben wir unsere Bedürfnisse nach
Nahrung, Sicherheit etc. in die Welt
geschrien; es ging um unmittelbare
Bedürfnisbefriedigung. Im Lauf der
Zeit entwickeln die meisten von uns
Gertraud M. Hell
Psychotherapeutin, Coach,
Theaterpädagogin,
Humortrainerin
Strategien, angepasst an unsere
jeweilige Umwelt, mit unseren
Bedürfnissen umzugehen. Der Klassiker:
wir versorgen andere anstatt
uns selbst. – Sind wir zu Beginn
des Lebens tatsächlich abhängig,
erhalten wir oft als Erwachsene
Abhängigkeiten aufrecht: Jahrelang
erhoffen wir stumm die Zuwendung
der von uns Versorgten. Längst
haben wir gelernt, dass es sich meist
nicht ziemt, eigene Bedürfnisse
anzumelden.
Unsere Aufgabe als Erwachsene
ist es allerdings, selbstständig und
eigenverantwortlich in der Welt zu
agieren. Die Fürsorge und Wertschätzung
unserer Person liegt in
unserer Hand. Das bedeutet, uns
in aller Klarheit unserer wahren
Bedürfnisse bewusst zu werden,
diese anzuerkennen, uns damit
zu positionieren beziehungsweise
selbstständig für deren Befriedigung
zu sorgen. Einmal darauf fokussiert
lässt sich feststellen, wir haben andauernd
Bedürfnisse. Das zeigt uns
auf wunderbare Weise, wie lebendig
wir sind. Sobald wir uns dann noch
offen und ehrlich für die Bedürfnisse
anderer interessieren, diese aktiv
erfragen, wissen wir voneinander,
was wir brauchen, um uns gesehen,
wertgeschätzt und versorgt zu
fühlen. Wir entscheiden frei, wofür
wir unsere Kräfte einsetzen wollen;
reichen sie nur für das eigene Wohlergehen
oder ist es uns eine Freude,
anderen von unseren Ressourcen
etwas zuteilwerden zu lassen. Sie
entscheiden, ich entscheide. Das ist
der Schlüssel nicht nur zu weniger
Problemen, sondern zugleich zu
mehr Erfüllung und Glücksgefühl.
– Und, oh Wunder, das bloße
Benennen eines Bedürfnisses kann
bereits die Lösung sein, oft befriedet
es uns und unser Gegenüber bereits,
gehört zu werden.
Auch im Arbeitsleben geht es uns
um Sicherheit, Wertschätzung, Wirkmächtigkeit,
Verbindung. Es gibt
nicht sehr viele Grundbedürfnisse
der menschlichen Seele. Sobald ich
mich also in einem Konflikt für das
Äußern der Bedürfnisse auf beiden
Seiten, sei es unter Kollegen oder
mit einer Vorgesetzten, einsetze,
kann die Tür einen Spalt breit
aufgehen für eine Verbindung auf
der Werteebene. Geist und Körper
lockern sich ein wenig… und das
kann der Ausgangpunkt sein für
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