RegioBusiness 08.2019

12 HR & Personalentwicklung
August 2019 I Jahrgang 18 I Nr. 205
Kreative
Stellenbesetzung
Passgenaue Kandidaten gibt es nicht.
Wissensdurst: Mitarbeiter wünschen sich individuelle, vielfältige und zukunftsorientierte Weiterbildungsangebote.
Lebenslanges Lernen
Für Unternehmen ist es wichtig,
attraktive und konkrete
Karrierewege in Fach- und
Führungslaufbahn aufzuzeigen.
Wir wollen Menschen befähigen,
sich selbstorganisiert weiter zu
entwickeln, um im Wandel mithalten
zu können“, sagt Sonja Rauh,
Pressesprecherin bei Würth. Das
Interesse der Mitarbeiter an Weiterbildungen
ist groß. Nicht zuletzt,
weil sich viele von ihnen
eine bessere Position oder eine
Gehaltserhöhung davon versprechen,
wie eine aktuelle Studie der
DIHK aufzeigt.
MODERN Wer also ein guter Arbeitgeber
sein will, muss seine Mitarbeiter
bei Weiterbildungswünschen
unterstützen. Zahlreiche Firmen
aus der Region setzten dabei
auf hausinterne Akademien und
Schulungszentren – die „Ziehl-
Abegg-Academy“, die Schwäbisch
Hall Training GmbH oder die Akademie
Würth sind nur einige Beispiele.
Das kostet zwar viel Geld,
lohnt sich aber am Ende: „Wir
wollen unsere Mitarbeiter fit für
die Zukunft machen. Strategisch
wichtige Themen sind, unsere Mitarbeiter
zu binden, ihre Motivation
hochzuhalten und letztendlich
die Arbeitgeberattraktivität
noch bekannter zu machen“, erklärt
Sebastian Flaith von der Bausparkasse
Schwäbisch Hall.
Zentrales Thema bei der Personalentwicklung
ist die Digitalisierung.
„Klassische Seminarangebote
treten eher in den Hintergrund.
Digitale Lernplattformen,
E-Learning haben schon längst
Einzug gehalten und bestimmen
den Lernalltag“, betont Pressesprecher
Flaith. Zudem sind verschiedene,
agile Arbeitsmethoden,
wie „Scrum“ oder „Design
Sprint“, bereits im Arbeitsalltag
der Bausparkassen-Mitarbeiter
etabliert.
FLEXIBEL Doch das Weiterbildungsangebot
von Unternehmen
ist nur ein Faktor, der in der heutigen
Zeit für die Personalentwicklung
in einem Unternehmen von
Bedeutung ist. „Hinzu kommt
eine höhere Flexibilität bei Arbeitsort,
-zeit und -struktur. Hier sind
die Arbeitgeber gefragt, neue Lösungen
auszuprobieren und zuzulassen“,
erläutert Flaith.
Auch bei Würth zeigt sich dieser
Trend: „Die zunehmende Werteorientierung
und stärkere Sinnsuche
der Arbeitnehmer, unabhängig
von Generationen, ist immer
deutlicher spürbar. Dadurch sind
die Ansprüche an die Führungskultur
und Rahmenbedingungen,
wie Bezahlung, Arbeitszeit oder
Work-Life-Balance, auf dem Arbeitsmarkt
stark gestiegen“, sagt
die Pressesprecherin des Unternehmens.
Doch auch softe Faktoren, wie der
Umgang untereinander, ist von Bedeutung:
„Wem echte Wertschätzung
entgegen gebracht wird, der
spürt Zufriedenheit und innere
Stärke“, erklärt Jenny Wacker, Abteilungsleiterin
HR Ausbildung &
Entwicklung bei Ziehl-Abegg. Das
schlage sich in der täglichen Arbeit
und der Dauer der Unternehmenszugehörigkeit
nieder.
www.schwäbisch-hall.de
www.ziehl-abegg.com
www.würth.com
Foto: Ziehl-Abegg
Mit eigenen Akademien und internen Schulungsangeboten versuchen Unternehmen, ihre
Mitarbeiter persönlich und beruflich weiterzubilden. Das Interesse wächst. VON EILEEN SCHEINER
AUCH ONLINE:
swp.de/regiobusiness
ADVERTORIAL
Großes Lehrgangsangebot
Berufliche Weiterbildung in Schwäbisch Hall
Die IHK-Zentrum für Weiterbildung
GmbH (ZfW) startet ab
September 2019 Lehrgänge mit
IHK-Prüfung in Schwäisch Hall.
Aktuelle Termine für qualifizierte
berufsbegleitende
Lehrgänge zur Vorbereitung auf
die IHK-Fortbildungsprüfung in
Schwäbisch Hall und Crailsheim
LEHRGÄNGE, BERUFSBEGLEITEND
Geprüfte(r) Wirtschaftsfachwirt(in)
ab 24.09.19 SHA
Geprüfte(r) Technische(r)
Fachwirt(in)
ab 10.09.19 SHA
Geprüfte(r) Technische(r)
Betriebswirt(in)
ab 18.10.19 SHA
Geprüfte(r) Handelsfachwirt(in)
ab 15.10.19 SHA
Geprüfte(r) Wirtschaftsfachwirt(in)
ab 18.02.20 Crailsheim
Geprüfte(r) Wirtschaftsfachwirt(in)
BLENDED LEARNING
ab 12.02.20 SHA
Geprüfte(r) Bilanzbuchhalter(in)
ab 20.03.20 SHA
2/3 Förderung der Kosten durch
Aufstiegs-BAföG möglich.
AUSBILDUNG DER AUSBILDER
(AEVO) verschiedene Termine
WEITERE ANGEBOTE: SEMINARE
UND ZERTIFIKATSLEHRGÄNGE
Sprachen - Außenwirtschaft -
Management - Seminare für
Azubis
Das aktuelle Gesamtprogramm ist
ab sofort Druckversion oder zum
Download erhältlich.
„Neu sind unverbindliche und
kostenlose Schnupperkurstermine
ab Oktober“.
Weitere Informationen, Online-
Anmeldungen sowie weitere
Weiterbildungsanbieter unter
www.ihk-weiterbildung.de.
Für Fragen und individuelle
Beratungen
IHK-Zentrum für Weiterbildung,
Ferdinand-Braun-Straße 20,
74074 Heilbronn,
Telefon 07131 26414-0,
www.ihk-weiterbildung.de.
Wenn die Bewerbungen ausbleiben,
fragen sich viele
Unternehmen, ob ihr Angebot
nicht attraktiv genug ist, ob sie
falsch suchen oder ob es wohl
am Fachkräftemangel liegen
könnte. Es gibt jedoch auch andere
Gründe.
Es war schon immer anspruchsvoll,
gute Mitarbeiter zu finden,
doch die klassischen Rekrutierungstools
wie Zeitung, Internetbörse
oder Messe greifen immer
weniger. Mobile Recruiting,
Active Sourcing, Social Media
und Talentmanagement –
als aktuelle Schlagworte – haben
sich ebenfalls bei der Suche
von Mitarbeitern etabliert.
Dennoch bleibt der gewünschte
Erfolg häufiger aus.
Weg vom
Schubladendenken
Aus Sicht der Bewerber ist
solch eine Situation angenehm,
denn so haben sie die Wahl zwischen
vielen Jobangeboten.
Doch der Wirtschaft schadet
das immens. Wenn Firmen kein
Personal finden, bleiben Aufträge
liegen oder können neue
Projekte nicht umgesetzt werden.
Analysen zeigen, dass Unternehmen
immer länger brauchen,
um freie Stellen zu besetzen:
Vor einem Jahr dauerte es
im Durchschnitt 95 Tage, jetzt
sind es 102 Tage.
Um die Erfolgsquote bei der Bewerbersuche
zu erhöhen, heißt
das Gebot der Stunde: kreativ
neue Wege gehen – mit frischen
Ideen und neuen Medien.
Denn gerade die guten
Fachkräfte suchen anspruchsvolle
und ideenreiche Arbeitgeber.
Das Recruiting von erfahrenen
Leistungsträgern oder „High Potentials“
der Generation Y muss
aber nicht unbedingt digital
stattfinden, auch analog ist viel
Raum für Kreativität vorhanden.
So fordert Bera-Geschäftsführer
Bernd Rath Unternehmer,
Führungskräfte und Recruiter
auf „Rohdiamanten“ zu
suchen und auch engagierten
Bewerbern außerhalb der gewohnten
Kriterien Beachtung
zu schenken. Der Gründer und
Geschäftsführer des regionalen
HR-Spezialisten betont, dass
der Rekrutierungserfolg häufig
ausbleibe, da nach zu engen,
standardisierten Mustern gedacht,
gesucht und gefiltert
werde. Seiner Aussage nach ist
Qualifikation zukünftig aus der
spezifischen Situation her zu
denken. „Statt nach Zeugnissen
und Abschlüssen zu fragen,
müssen Unternehmen Bewerbern
die Chance geben, ihre Fähigkeiten
beim Lösen eines konkreten
Problems unter Beweis
zu stellen“, sagt Rath.
Da es die fachlich und menschlich
perfekten Kandidaten nicht
mehr gibt, gewinnt die Persönlichkeit
eines Bewerbers, neben
der Fachkompetenz, zunehmend
an Bedeutung. Daher
sollte bei der Bewerberauswahl
und Stellenbesetzung großen
Wert auf die Motivation der Kandidaten
sowie deren persönlichen
Kommunikations- und Erfolgsstrategien
gelegt werden.
Aktuell, agil
und modern
Die HR-Profis von Bera stellen
bei der Neubesetzung von Positionen
fest, dass es häufig
schon bei der Aufbereitung des
Stellenprofils Divergenzen gibt.
Es werden alte Anzeigen oder
Ausschreibungen genutzt, ohne
diese den veränderten Arbeitsweisen
der Fachabteilung sowie
den dynamischen Anforderungen
im Unternehmen anzupassen.
Daher ist es erste Aufgabe
der Bera Consultants, die
verantwortliche Führungskraft
beziehungsweise die betreffende
Abteilung gezielt zu befragen.
pm
www.bera.eu
Mitarbeitersuche: Neben der benötigten Fachkompetenz rücken
auch die Persönlichkeit und die Motivation der potentiellen Kandidaten
immer weiter in den Fokus.
Foto: Bera