RegioBusiness 08.2019

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VI Ein Mensch • Eine Marke • Ein Unternehmen August 2019 In der Welt der Ventile Gert Müller führt den Ingelfinger Ventilspezialisten GEMÜ. Er stieg 2011 ins elterliche Unternehmen ein und lebt die Technologie in all ihren Facetten. 55 Jahre Innovation Vom ersten Patent zum Technologieunternehmen. GEMÜ blickt auf 55 Jahre Unternehmensgeschichte zurück. Angefangen hat alles mit einem Prozessventil aus Kunststoff. Heute ist GEMÜ ein Technologieunternehmen und Weltmarktführer bei sterilen Prozessen. 2019 Innovation goes on Unter dem Motto „Innovation goes on“ feierte GEMÜ am 30. Juni 2019 das 55. Firmenjubiläum. Vom ersten Tag an steht GEMÜ für Innovationen und seit der Übernahme durch die zweite Generation auch für Transformation in die digitale Zukunft. 2018 Neues Oberflächentechnologiezentrum (OTZ) Im Gewerbepark Hohenlohe bündelt GEMÜ alle Kompetenzen der Oberflächentechnologie an einem Ort. 2018 Auszeichnung für einzigartiges Dichtkonzept Mit der PD-Technologie (plug diaphragm technology) gewinnt GEMÜ den ACHEMA Innovation Award. 2018 Mit Highspeed Richtung Zukunft Die von GEMÜ entwickelte RFID-Lösung für die papierlose Wartung, CONEXO, bietet Potential, das weit über den Armaturenmarkt hinausgeht. Daher gründet GEMÜ im Oktober 2018 inevvo solutions, ein Start-up Unternehmen, das Industrie 4.0 Lösungen wie CONEXO weiterentwickelt und vermarktet. 2016 RFID-System für die papierlose Wartung GEMÜ stattet seine Ventile mit RFID-Chips aus. In Verbindung mit der neuen Softwarelösung CONEXO können dort hinterlegte Informationen abgerufen und angereichert werden. 2013 Firmenübergabe an die zweite Generation Gert Müller wird geschäftsführender Gesellschafter von GEMÜ. 2013 Produktions- und Logistikzentrum Europa (PLZ-E) Am 13. September 2013 wird das neue Produktions- und Logistikzentrum im Gewerbepark Hohenlohe für die direkte Belieferung aller europäischen Kunden eröffnet. An der Fassade des Stammsitzes in Ingelfingen-Criesbach ziert eine aufgemalte Saturn- V-Rakete das in Rot, Weiß und Grau gehaltene Gebäude des Familienunternehmens. Ob wohl ein Ventil aus Hohenlohe in der Rakete, die Neil Armstrong, Buzz Aldrin und Michael Collins einst zum Mond trug, seinen Dienst verrichtet hat? „Nein“, lacht Gert Müller. „Ich bin ein Fan der Mondlandung und von Technologie, ich liebe das.“ Die letzte Mondmission, Apollo 17, brach am 14. Dezember 1972 von der Oberfläche des Erdtrabanten auf, um zur Erde zurückzukehren. Der Start von der Oberfläche des Mondes „ist fast bis zur Stunde genau mein Geburtsdatum“, erklärt Müller. Deshalb symbolisiere das Kunstwerk an der Fassade einerseits seine Begeisterung für Technik und andererseits den Generationenwechsel im Unternehmen. Berufung: Gert Müller führt das Familienunternehmen. ANFÄNGE Die Begeisterung dafür, wie Dinge funktionieren, wurde Müller sozusagen in die Wiege gelegt: Auch sein Vater, Firmengründer Fritz Müller, der sich 1964 selbstständig machte, darf getrost als Technikfan bezeichnet werden, hegt und pflegt einige historische Fahrzeuge und Motorräder. Gert Müller wurde von Kindesbeinen an mit dem Thema Technik konfrontiert. „Ich bin mit und sogar mitten im Unternehmen aufgewachsen“, erinnert er sich. Seine Eltern zogen ein Jahr vor seiner Geburt in den Neubau auf dem Betriebsgelände ein. „Ich habe hier meine Kindheit verbracht“, sagt Müller. „Wir waren damals noch sehr überschaubar, von der Größe her. Wir hatten damals vielleicht 50 Mitarbeiter. Mein Vater ist sozusagen aus der Tür gefallen und war in seinem Büro. Das Unternehmen war gleichzeitig mein Spielplatz und mein Zuhause, das war sehr, sehr familiär damals.“ Heute ist es aufgrund der Vorschriften natürlich „ein No-Go“, zwischen den Maschinen Verstecken zu spielen, „aber das waren andere Zeiten, damals“, schmunzelt er. Der junge Gert Müller entwickelte in der Folge eine enorme Bindung zu der Firma seiner Eltern und auch zu den Mitarbeitern und den Produkten. „Wenn man aufwächst in einer Firma, dann passiert das automatisch, dass man sich dafür interessiert.“ Zwar machte er sich zunächst mit einem eigenen Unternehmen selbstständig, „es war für mich innerlich immer klar – ich möchte in die Firma eintreten“. Fotos: GEMÜ 2011 stieg Müller als Geschäftsführer ein. „Mir war bewusst, dass da eine große Verantwortung dahintersteckt, aber um ehrlich zu sein, ich habe es gern gemacht. Und mir war klar, dass es da auch noch viele Dinge gibt, die ich noch nicht kenne. Aber ich hatte nie Angst davor, ich habe mich darauf gefreut, als ich mir selbst darüber klar war, dass der Zeitpunkt für mich jetzt passt.“ Ganz seiner Begeisterung für Technik und Neues folgend, hat der 47-Jährige sich Ziele auf der Höhe der Zeit gesucht: „Die Digitalisierung ist ein Thema, das mich sehr interessiert. Es ist ein Ziel von mir, die Transformation der Firma voranzutreiben. Wie kann man Produkten, die jetzt zunächst einmal analog sind, Intelligenz einhauchen? Das sind Dinge, an denen wir forschen.“ Großes Augenmerk legt GEMÜ auf die Kommunikation der Produkte oder auch der Bauteile innerhalb der Produkte miteinander. „Predictive Maintenance“ heißt das Zauberwort, welches im Maschinenbau momentan in aller Munde ist. Das Produkt soll von sich aus melden, dass bald ein Defekt auftritt und auch welcher Art dieser sein wird. So können die benötigten Ersatzteile bereits zuvor an den Einsatzort gebracht und die Ausfallzeiten minimiert werden. KULTUR Diese Hochtechnologie funktioniere jedoch nur, wenn alle an einem Strang ziehen. „Die Kultur ist die Basis, wenn man etwas erreichen will, muss man ein Klima schaffen, das die Motivation fördert“, ist Müller überzeugt. „Die Unternehmenskultur war früher schon sehr gut, in dem Sinne, dass sie anziehend wirkt. Und das hat sich positiv weiterentwickelt. Es wurde auf eine sehr menschliche Art und Weise miteinander gearbeitet, und das wollte und habe ich weiterentwickelt.“ Fördern und fordern, aber nicht überfordern – das ist die Maxime. „Eine Marke hat eine gewisse Strahlkraft. Die Marke und das was in ihr steckt, ist unheimlich wichtig. Ein gutes Image bekommt man ja nur, wenn die Menschen sich wohlfühlen. Ich denke, wenn man konstant dafür sorgt, dass dies so ist, dann bildet das die Marke und entwickelt sie weiter. Die Marke ist für mich sehr wichtig, aber sie besteht nicht nur daraus, dass da GEMÜ draufsteht, sondern da ist Image drin, da ist Kultur drin und da geht es um Menschen“, erklärt Müller. Marius Stephan Darum lächeln wir. Unser Erfolg hat viele Gesichter. Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter leistet mit seiner Arbeit einen wichtigen Beitrag für unser Unternehmen. Jutta Wagner, Timo Dörflinger, Hien Do-Kotzaridou und Johannes Beez sorgen gemeinsam dafür, dass Aufträge termingerecht zum Kunden kommen. Im Rahmen unserer internationalen Wachstumsstrategie bieten wir spannende Tätigkeiten in einem weltweit agierenden Familienunternehmen. www.gemu-group.com
August 2019 Ein Mensch • Eine Marke • Ein Unternehmen VII Mehr als nur eine Bank Seit mehr als 160 Jahren ist die VR Bank Schwäbisch Hall-Crailsheim im Landkreis Schwäbisch Hall für ihre Mitglieder und Kunden aktiv vor Ort. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten besinnt man sich auf die traditionellen Werte wie Solidarität, Nähe, Partnerschaft, Verantwortung und Hilfe zur Selbsthilfe zurück. Als genossenschaftlich organisiertes Kreditinstitut richtet sich die VR Bank Schwäbisch Hall-Crailsheim allein nach den Zielen der Mitglieder und Kunden. Das bedeutet, dass die VR Bank ihre Mittel aus vielen kleinen Kundeneinlagen bekommt und sich nicht von den Launen anonymer Kapitalmärkte abhängig macht. Dem gegenüber stehen die Kredite. Mit den Einlagen aus der Region finanziert die VR Bank eine Vielfalt von Investitionen in der Region. Hilfe zur Selbsthilfe wird gelebt, indem die investierten Gelder fast vollständig an Handwerker und Kunden in der Region fließen. Dieses Engagement erhält und schafft Arbeitsplätze vor Ort, außerdem bleiben auch die gezahlten Steuern in der Region. NÄHE Mit 28 Geschäftsstellen steht die VR Bank mit einem breiten Dienstleistungsangebot zur Verfügung. Alle Geschäftsstellen sind technisch und baulich auf den neuesten Stand gebracht, hier erhält der Kunde zum Beispiel auch einen kostenlosen WLAN-Zugang in der Geschäftsstelle. Neue Technologien und digitale Services machen es zudem leichter, mit den Kunden in Kontakt zu treten. Bei allem Fortschritt und den rasanten Veränderungen unserer Zeit ist es für die VR Bank Schwäbisch Hall-Crailsheim in erster Linie wichtig, dass sie nahe bei ihren Mitgliedern und Kunden ist. Überzeugt: Vorstandsvorsitzender Eberhard Spies (li.) und Vorstandsmitglied Tobias Belesnai leben die Überzeugung der Gründungsväter der VR Banken und setzen sie um. Foto: VR Bank Der Kunde kann selbst entscheiden, über welchen Weg er mit der Bank in Kontakt treten will, ganz traditionell durch den Besuch einer Geschäftsstelle oder auch per Smartphone und Tablet. Das Geldhaus gehört inzwischen zu den 13 ersten Unternehmen, die im Deutschen Ethik Index (DEX) gelistet werden. Hier wurde die Bank in der Stufe „Bronze“ aufgenommen. Der DEX zeigt, ob ein Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich ist und zugleich seine gelebte Unternehmenskultur konsequent ethisch ausgerichtet hat. Als Hilfestellung und Wegweiser für den Weg in den DEX und als Bewertungsgrundlage für die ethische Reife eines Unternehmens dient das Entwicklungsmodell „Erfolg mit Anstand“ der Stiftung „Club of Hamburg“. Die Bank sieht sich auch als Arbeitgeber in der Pflicht: Als Ausbilder wird den jungen Menschen eine fundierte, hochwertige Ausbildung ermöglicht und Perspektiven für die Zukunft aufgezeigt. Dafür wurde die Ausbildung der VR Bank Schwäbisch Hall-Crailsheim durch den TÜV zertifiziert. Durch stetige Aus- und Weiterbildung sind die Mitarbeiter immer auf dem neuesten Stand. Die Volksbanken und Raiffeisenbanken zählen zu den Top-Arbeitgebern in Deutschland. Dies bestätigt das Gütesiegel „Top-100-Arbeitgeber“ der Studie „Trendence Absolventen-Barometer 2018“. Auch die soziale Verantwortung ist für die VR Bank Schwäbisch Hall-Crailsheim ein konkreter Auftrag mit vielen Aspekten. So arbeitet die Bank mit zahlreichen Firmen, Schulen und Vereinen aus der Region zusammen, sei es bei der Vergabe von Aufträgen oder bei der Unterstützung der Aktivitäten. Durch ein breites Spendenund Sponsorenengagement unterstützt die Bank wichtige Veranstaltungen und Projekte. Kulturelle Veranstaltungen, interessante Messen, hochkarätige Sportevents, ein Kinofestival – man könnte die Liste beliebig fortsetzen. ATTRAKTIV Diese Veranstaltungen und Aktivitäten leben sowohl vom ehrenamtlichen Engagement ihrer Mitglieder als auch von Sponsoren, die diese Veranstaltungen und Aktivitäten unterstützen – auch hier hat sich die VR Bank zum Ziel gesetzt, die Region für die Menschen, die dort leben, attraktiv zu halten. „Was einer alleine nicht schafft, das schaffen viele“ – diese Überzeugung der Gründungsväter Friedrich Wilhelm Raiffeisen und Hermann Schulze-Delitzsch ist für die VR Bank Schwäbisch Hall- Crailsheim aktueller denn je und wird intensiv gelebt und umgesetzt. Modern: Wie alle 28 Geschäftsstellen ist auch die Haller Zentrale technisch und baulich auf dem neuesten Stand. Foto: VR Bank SHA-Cr. Förderbilanz Starker Partner 65 254 Mitglieder hat die VR Bank Schwäbisch Hall-Crailsheim. 100 501 Kunden vertrauen ihrer Bank vor Ort. Lösungen, die Kunden und Mitglieder voranbringen 28 Geschäftsstellen, verteilt über das gesamte Geschäftsgebiet, sorgen für maximale Nähe. 112 257 Anrufe gingen im vergangenen Jahr im Kunden-Service- Center ein. 1504 Millionen Euro haben die Kunden 2018 angelegt. 20 252 Kunden haben 2018 eine Genossenschaftliche Beratung bei der VR Bank Schwäbisch Hall-Crailsheim in Anspruch genommen. 516,7 Millionen Euro betrug das Volumen der neuen Kreditzusagen an Privat- und Firmenkunden 2018. 4885 Verträge zur Altersversorgung haben die Kunden 2018 bei der VR Bank Schwäbisch Hall-Crailsheim abgeschlossen. Zuverlässig für die Region 5,0 Millionen Euro Steuergelder kamen den öffentlichen Haushalt zugute. 2,01 Millionen Euro davon entfielen auf die Gewerbesteuer. 2,0 Millionen Euro Dividende flossen für das Geschäftsjahr 2018 an die Mitglieder. 1,1 Millionen Euro flossen 2018 in Form von Spenden- und Sponsoringgeldern an Einrichtungen, Institutionen und Vereine der Region. 6 Millionen Euro betrug das Stiftungskapital der VR Bank Schwäbisch Hall-Crailsheim-Stiftung im Jahr 2018. Mitarbeiter, die Entwicklungsfreiräume genießen 367 Mitarbeiter haben 2018 die Kunden umfassend beraten und betreut. 45 Auszubildende gehören zum Team. 825 Tage hat das Team im vergangenen Jahr für Weiterbildungsmaßnahmen genutzt. „Mehr als nur Kunde sein.“ Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Wir machen den Weg frei. Ihre VR Bank Schwäbisch Hall-Crailsheim eG gehört zu den Banken, die von ihren Mitgliedern getragen wird. Mehr als 100.000 Menschen sind bereits bei uns Kunde, über 65.000 sind Mitglied und profitieren von unserem einzigartigen Genossenschaftsprinzip. www.vrbank-sha.de
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Seite 31 und 32: August 2019 Ein Mensch • Eine Mar
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