Berliner Zeitung 17.09.2019

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6* Berliner Zeitung · N ummer 216 · D ienstag, 17. September 2019 ························································································································································································································································································· Wirtschaft DAX-30 in Punkten 17.6.19 17.6.19 MÄRKTE ▼ 12380,31 (–0,71 %) Rohöl je Barrel Brent in US-Dollar Euro in US-Dollar 17.6.19 Stand der Daten:16.09.2019 (21:50 Uhr) Alle Angaben ohne Gewähr Gewinner 16.9.19 ▲ 67,77 (+12,5 %) 16.9.19 ▼ 1,1031 (–0,59 %) Quelle aus DAXund MDAX vom16.09.zum Vortag 16.9.19 Cancom 53,75 +5,08 WWWWWWWWWWW Wirecard 153,65 +2,54 WWWWWW Siltronic NA 72,84 +2,33 WWWWWW Telefonica Deutschl. 2,54 +1,03 WWW E.ON NA 8,92 +0,96 WWW Osram Licht NA 37,70 +0,53 WW Verlierer aus DAXund MDAX vom16.09.zum Vortag Airbus 121,16 WWWWWWWW –3,41 Commerzbank 5,87 WWWWWWW –3,28 Fielmann 64,50 WWWWWWW –3,23 DeliveryHero 43,26 WWWWWWW –2,96 Lufthansa vNA 14,52 WWWWWWW –2,84 HeidelbergCement 67,88 WWWWWW –2,72 Leitbörsen imÜberblick 52-Wochen Hoch/Tief 16.09. ±% z. 13.09. Euro Stoxx 50 (EU) –0,89 3574/2909 3518,45 CAC 40(FR) – 0,94 5673/4556 5602,23 S&P UK(UK) – 0,58 1562/1323 1479,34 RTS (RU) +1,98 1414/1033 1396,09 IBEX (ES) –0,94 9665/8286 9052,00 Dow Jones (US) –0,54 27399/21713 27071,83 Bovespa (BR) –0,06 106650/76677103438,30 Nikkei (JP) +1,05 24448/18949 21988,29* Hang Seng (HK) –0,81 30280/24541 27091,01 Stx Singap. 20 (SG) +0,43 1657/1350 1601,93 Tagesgeld Zins p.a. für Beträge Kundenkontakt ab 1€ 5.000€ 50.000€ Advanzia */** advanzia.com - 1,00 1,00 Renault Bank direkt */** renault-bank-direkt.de 0,70 0,70 0,70 Ikano Bank ** ikanobank.de 0,34 0,34 0,34 Akbank akbank.de 0,31 0,31 0,31 RaboDirect ** rabodirect.de 0,30 0,30 0,30 ING * ing.de 1,00 1,00 1,00 Santander santander.de 0,03 0,03 0,03 Postbank postbank.de 0,01 0,01 0,01 Targobank targobank.de 0,01 0,01 0,01 Commerzbank commerzbank.de 0,00 0,00 0,00 Berliner Sparkasse (Online) berliner-sparkasse.de 0,01 0,01 0,01 Mittelbrandenburgische Sparkasse (Online) mbsdirekt.de 0,01 0,01 0,01 Berliner Volksbank 030/30633300 0,001 0,001 0,001 Sparda-Bank Berlin (Online) sparda-b.de - 0,001 0,001 BBBank bbbank.de 0,00 0,00 0,00 Mittelwert von 85 Banken 0,17 0,17 0,16 *Neukunden /Neuanlagen ** Einlagensicherung 100.000 Euro ERLÄUTERUNGEN Wechselnde Darstellung: Tagesgeld (Dienstag), Ratenkredit (Mittwoch), Sparbriefe (Donnerstag), Festgeld (Freitag), Baudarlehen (Samstag). Quelle: FMH-Finanzberatung Der Osram-Betriebsrat will denKaufinteressenten AMS nicht zumZug kommen lassen. Osram-Beschäftigte fürchten um Jobs Traditionskonzern steht vor dem Verkauf –aggressives Auftreten des Bieters verstört Belegschaft Von Thomas Magenhein Die Bieterschlacht um den Münchner Traditionskonzern Osram entwickelt Züge einer feindlichen Übernahme. „Das ist kein freundlicher Akt“, findet IG-Metall- Vorstand Irene Schulz. „Das Vorgehen ist aggressiv“, bekräftigt Osram- Gesamtbetriebsratschef Thomas Wetzel. Beide sprechen vomKaufangebot des kleinen österreichischen Sensorspezialisten AMS. Der will Osram für rund 4,3 Milliarden auf Pump kaufen und bietet damit ein Zehntel mehr als die beiden Finanzinvestoren Bain und Carlyle. Mit Letzteren könnten sich Gewerkschaft und Belegschaft anfreunden. Eine Übernahme durch AMS wäreriskanter für Jobs und Standorte als eine durch Bain und Carlyle, behaupten IG Metall und Betriebsräte. Käme AMS zum Zuge drohten betriebsbedingte Kündigungen, so die Befürchtung. In der Pflichtstellungnahme des Osram-Aufsichtsrats hat die Arbeitnehmerseite deshalb gegen das AMS-Kaufangebot gestimmt. Auch der Osram-Vorstand unter Olaf Berlien äußerte Bedenken, empfahl letztlich aber eine Annahme der AMS-Offerte zu 38,50 Euro je Osram-Aktie.Das Angebotsei aber nur aus finanzieller Sicht attraktiv,relativierteBerlien.Esenthalteeinigekritische Punkte hinsichtlich Strategie, Standorten und Integrationskonzept, also praktisch auf der gesamten 900 Arbeitsplätze weg? Siemens Gamesasoll Unternehmensteile des Windkraftanlagenbauers Senvion übernehmen Von Eckart Gienke Nach Wochen der Unsicherheit lichtensichdieNebelumdieZukunft des insolventen WindanlagenbauersSenvion.Vondenzuletztnoch 1400 Arbeitsplätzen in Deutschland werden voraussichtlich 900 wegfallen, aber auch die übrigen 500 sind noch nicht gesichert. Der deutschspanische Anlagenbauer Siemens Gamesa soll Teile des Unternehmens übernehmen, wie Senvion am Montag mitteilte. Dabei handele es sich um ausgewählte europäische Service- und Onshore-Segmente. Der Gläubigerausschuss habe einer entsprechenden Exklusivvereinbarung zugestimmt. Damit würden die Parteien nunmehr in die Schlussphase der Vergleich: Wenn AMSbei Osram zum Zug kommt, dann übernimmt David den Goliath. AMS mit Sitz in Premstetten bei Graz kommt auf 9000 Mitarbeiter und zuletzt 1,4 Milliarden Euro Umsatz. Mehr als die Hälfte davongeht auf den Großkunden Apple zurück. Osram beschäftigt hingegen rund 26000 Leute bei 3,8 Milliarden Euro Umsatz. operativen Seite. Bemerkenswert ist auch, dass Berlien eigene Osram-Aktien nicht verkaufen will. AMS-Chef Alexander Everke ist dagegen sicher, zum Zuge zu kommen. „Wir kriegen sie“, meinte er über die 62,5 Prozent Osram-Aktien, die neuerdings als Annahmeschwelle der eigenen Offerte dienen. Bisher galten 70 Prozent als Minimum. Und werdie Schwelle senkt, ist sich erfahrungsgemäß seiner Sache nicht wirklich sicher.Für IG Metall und Osram- Betriebsräte ist das außerdem ein weiteres Indiz für Sprunghaftigkeit und Unzuverlässigkeit vonAMS. Ein erstes Übernahmeangebot für Osram hatten die Österreicher binnen DAVID ÜBERNIMMT GOLIATH Wachstum: AMS mag auf den ersten Blick klein erscheinen. Allerdings ist der Umsatz der Österreicher in den vergangenen Jahren im Schnitt um fast die Hälfte jährlich gewachsen und damit so stark wie bei keinem Konkurrenten weltweit. Die operativeAMS-Margeliegt zudem bei über einem Viertel. Auch das gilt als ausgesprochen hoch. Risiko: Banken sehen im Gegensatz zur IG Metall das Kaufangebot vonBain und Carlyle als riskanter an. Für den kreditfinanzierten Anteil ihrer Offerte wollen Geldgeber im Schnitt 8Prozent haben. AMS berechnen finanzierende Banken dagegen unter 4Prozent Zinsen. Auch kann AMS Synergien im Umfang von300 Millionen Euro heben. 24 Stunden wieder zurückgezogen, umwenigeWochenspätererneutanzutreten. Der jetzige Anlauf sei finanziell der Offerte von Bain und Carlyle überlegen sowie hinsichtlich Jobund Standortgarantien gleichwertig, sagt Everke. Auf dem Papier stimme das, räumte Gewerkschafterin Schulz ein. Bei AMS sei sie aber viel skeptischer,dass die dreijährigen Garantien für deutsche Standorte auch eingelöst werden. Inklusive bestehender AMS- und Osram-Schulden ginge das kreditfinanzierte Gesamtgebilde mit der enormen Schuldenlast von 6,4 Milliarden Euro an den Start. Bain und Carlyle dagegen Verhandlungen eintreten, die bis Ende September dauern könne. Die Turbinenfertigung in Bremerhaven mit 200 Mitarbeitern dagegen steht zum Jahresende vor der Schließung. Bereits in diesem Monat werden die ersten Kündigungen ausgesprochen. Derschleswig-holsteinische Wirtschaftsminister Bernd Buchholz (FDP) nannte den 26. September als geplantenTerminfürdieUnterzeichnung der Verträge. „Noch ist nichts unterschrieben, die Unsicherheit bleibt noch bestehen“, sagte Buchholz in Kiel. Unter den gegebenen Umständen habe der Insolvenzverwalter keine andere Möglichkeit gehabt.In derSenvion-Mitteilungheißt es, für die übrigen Geschäftsfelder prüfe das Unternehmen Optionen und setzedie Verhandlungen mit Investoren fort. Buchholz machte jedoch deutlich, dass er keine weiteren Verkäufe von Unternehmensteilen mehr erwarte, auch wenn man die Hoffnung nie aufgeben solle. Planungen unklar Wenn der Einstieg von Siemens Gamesa umgesetzt würde, könnten in Schleswig-Holstein 300 Mitarbeiter ihren Jobbehalten, 280 Arbeitsplätze fielen sofort und weitere 200 etwas später weg. DieGewerkschaft IG Metallgehtdavonaus,dassrund900von den gegenwärtig noch 1400 Senvion- Beschäftigten ihren Jobverlieren. „Mit dem geplanten Verkauf von Teilen des Unternehmens an Siemens Gamesa zeichnet sich nur für 500 der einstmals 1800 Beschäftigten in Deutschland eine Übernahme FOTO: MATTHIAS BALK/DPA würden eine Übernahme zu zwei Dritteln aus Eigenmitteln finanzieren. Dazu hat AMS schon einen Stellenabbau vorallem in der Münchner Osram-Zentrale angekündigt. Einige hundert Jobs dürfte das kosten, sagt Everke. Doppelfunktionen würden aufgelöst, Fertigungsstandorte im Ausland angepasst. Gleichzeitig ködertermit dem Aufbau einiger hundertStellen im Regensburger Osram- Hauptwerk. Aufjeden Fall verkaufen will AMS bei einer Übernahme das Osram-Digitalgeschäft mit zuletzt 900 Millionen Euro Jahresumsatz und weltweit rund 5000 Beschäftigten. Das ist ein Viertel der gesamten Konzernumsätze und knapp ein Fünftel der Gesamtbelegschaft. IG Metall und Betriebsräte werten das als Zerschlagung, die quer durch ganzeWerke gehe. Soproduziert die Hälfte der Belegschaft im 690 Leute starken Werk Berlin voneinem Spartenverkauf betroffene Produkte. IG Metall und Betriebsräten ist auch mulmig, weil AMS plant, 17000 Osram-Patente nach Singapur zuverlagern,woderAMS-Großaktionär Temasek sitzt. Zudem hätten die Österreicher noch nie eine Übernahme in der Dimension vonOsram gemanagt. Die Münchner sind hinsichtlich Stellen und Umsatz dreimal größer als AMS. DieÖsterreicherwiederum sind profitabler und wachstumsstärker. Davon würden Osram und seine Belegschaft profitieren, meint Everke. durch den neuen Investor ab“, sagte Meinhard Geiken, Bezirksleiter der IG Metall Küste. Weder die Gewerkschaft noch Buchholz konnten sagen, welche Standorte in welchem Umfang betroffen sein werden. Das hänge auch vonden bisher nicht bekannten Planungen des Investors ab. Die IGMetall sei froh über jeden Beschäftigen, der übernommen werde,sagte Geiken. „Wir haben aber bis zuletzt gehofft, dass auch bei einer ZerschlagungmehrBeschäftigteeine langfristige Perspektive bekommen.“ Für die Arbeitnehmer wurde eine Transfergesellschaft für vier Monate vereinbart, falls Siemens Gamesa einsteigt. Senvion hatte im April Insolvenz in Eigenverwaltung angemeldet und sich auf die Suche nach Investoren begeben. (dpa) Tunnel und Tiefbahnhof für Frankfurt Mehr Platz und acht Minuten wenigerFahrzeit Von Isabell Scheuplein Für den geplanten milliardenschweren Baueines neuen unterirdischen Fernbahnhofs in Frankfurt will der Bund Kosten und Folgen für den Zugverkehr untersuchen. Der Hauptbahnhofalseinerderwichtigsten Eisenbahnknoten Deutschlands solle damit entlastet werden, teilten die Deutsche Bahn und das Bundesverkehrsministerium mit. Mit Ergebnissen einer Machbarkeitsstudie wirdimFrühjahr 2021 gerechnet, fertig sein könnten der mehrere Kilometer lange Tunnel und der Tiefbahnhof frühestens 2035 oder 2036, wie Verkehrsstaatssekretär Enak Ferlemann sagte. Bisher rechnet der Bund mit Kosten in Höhe von 3,56 Milliarden Euro. Das Konzept sieht den Bau eines neuen Tunnels für den Fernverkehr vor, der den Frankfurter Hauptbahnhof von West nach Ost unterqueren und dort anvier neue, unterirdische Gleise angeschlossen werden soll. Diese sind als Ergänzung der vorhandenen oberirdischen Gleise gedacht. Die Machbarkeitsstudie soll zeigen, ob Tunnel und Tiefbahnhof überhaupt realisierbar sind. Hochgeschwindigkeitszüge und ein Kopfbahnhof wie derzeit in Frankfurtseien nicht vereinbar,denn dabei müssten die Züge nach dem Halt die Richtung wechseln, sagte Ferlemann. Der Frankfurter Hauptbahnhof sei ein „absoluter Kristallisationspunkt“ im gesamten deutschen Schienennetz. Wenn es dort verstopft sei, komme der ganzebundesweite Takt durcheinander. Laut Bahn fahren zwei Drittel aller Fernzüge durch Frankfurt. „Nadelöhr beseitigen“ Es sollen auch mehrereVarianten für die Streckenführung des zweigleisigen Tunnels erarbeitet werden. Nördlich oder südlich des Mains wird nach Korridoren gesucht. Zudem geht es in der Studie um Kosten und Auswirkungen des Projekts auf den Bahnverkehr.Erstdanach werdeentschieden, ob und wie das Vorhaben umgesetzt werde, sagte Ferlemann. Wenn sich der Fernverkehr nach dem Bau von Tunnel und Tiefbahnhof oberirdische Fahrten durchs Stadtgebiet sparen kann und der Richtungswechsel im Kopfbahnhof entfällt, könnte dies den bisherigen Berechnungen zufolge proZug bis zu acht Minuten Ersparnis bringen. Dies sei im Schienenverkehr „gewaltig“, sagte Ferlemann. Zugleich sei oberirdisch mehrPlatzfürdenRegionalverkehr. Zustimmung zu dem Projekt kam vom Fahrgastverband Pro Bahn. „Damit würde ein Nadelöhr beseitigt“, sagte der Landesvorsitzende Thomas Kraft. VonMannheim nach Fulda und von Köln nach Würzburg etwa wären die Züge damit deutlich schneller unterwegs. Kraft plädierte dafür, den unterirdischen Bahnhof so flexibel auszulegen, dass er auch auf lange Sicht genügend Kapazität habe.Auch die Stadt Frankfurtsowie der Rhein-Main-Verkehrsverbund äußerten sich positiv. (dpa) Der Frankfurter Kopfbahnhof giltals Bremsklotz im Zugverkehr. FOTO: A.ARNOLD/DPA
Berliner Zeitung · N ummer 216 · D ienstag, 17. September 2019 7 ························································································································································································································································································· Wirtschaft China bangt um sein Wachstum Premier Li: Ziele sind schwer einzuhalten Von Andreas Landwehr und Bernd Zeberl Der Handelskrieg mit den USA macht es China schwer, seine ursprünglichen Wachstumsziele einzuhalten.„Esisteineziemlichschwere Aufgabe für eine so große Volkswirtschaft wie China, schnelle Wachstumsraten vonmehrals 6Prozent vordem Hintergrund der ungewissen internationalen Situation zu wahren“, sagte Premier Li Keqiang vor einem am Montag beginnenden Besuch in Russland der russischen Nachrichtenagentur Tass. Peking plant für dieses Jahr ein Wachstum von 6bis 6,5 Prozent. Im zweiten Quartal fiel das Wachstum der zweitgrößten Volkswirtschaft aber schon auf 6,2 Prozent –sowenig wie seit fast drei Jahrzehnten nicht mehr. Der Abwärtsdruck nimmt noch zu. Neue Wirtschaftsdaten, die das Statistikamt am Montag veröffentlichte, zeigen eine unerwartet schwache Entwicklung in der Industrieproduktion, dem Einzelhandelsumsatz und den Investitionen in Sachanlagen. Im August legte die Industrieproduktion im Vergleich zum Vorjahreszeitraum nur um 4,4 Prozent zu und damit noch weniger als im Juli. Da war bereits die geringste Wachstumsrate seit Anfang des vergangenen Jahrzehnts erreicht. Experten hatten damit gerechnet, dass die Produktion wieder anzieht. Auch der Umsatz im Einzelhandel schwächte sich überraschend ab. Erzog im August um 7,5 (Juli: 7,6) Prozent an. Auch die Investitionen in Sachanlagen enttäuschten. Sielegten bis Ende August um 5,5 Prozent zu. „Langer Marsch“ im Zollkonflikt Trotz der Entwicklung gab sich Chinas Premier aber optimistisch und pries die „große Widerstandsfähigkeit, das Potenzial und die Möglichkeiten“ der chinesischen Wirtschaft. Mit Blick auf die ersten acht Monate des Jahres insgesamt sprach Li Keqiang von einer „reibungslosen und nachhaltigen Entwicklung“. Wichtige Wirtschaftsdaten lägen innerhalb der Erwartungen. Allerdings gehen Experten davon aus,dass die Notenbank und die Regierung bald zu Maßnahmen greifen werden, um die Wirtschaft zu beleben. Auch der Anstieg der Ölpreise nach den Angriffen auf die Ölanlagen in Saudi-Arabien, einem wichtigen Öllieferanten Chinas,lässt den Druck steigen. Experten erwarten aber eine eher gemäßigte Unterstützung der Wirtschaft. Da sich die chinesische Regierung angesichts der Unberechenbarkeit vonUS-Präsident Donald Trump im Handelskonflikt auf einen „langen Marsch“ einstellt, könnten die Verantwortlichen vorsichtig sein, ihre Munition zu früh zu verschießen. „Was den politischen Spielraum angeht, glauben wir,dass sowohl die Zentralbank als auch das FinanzministeriumvielPlatzhaben“,sagteHelen Qiao,China-Expertin der Bank of America Merrill Lynch, bei Bloomberg-TV. „Aberdie Frage ist, ob sie ihn nutzen wollen.“ (dpa) Voreiner „schweren Aufgabe“: Chinas Premier Li Keqiang. FOTO: ANDREA VERDELLI/AP „Die Datenmenge wächst exorbitant“ Google-Managerin AnnetteMaier ist überzeugt, dass es ohne Cloud-Dienste gar nicht mehr geht Die Cloud bestimmt unser digitales Leben. Wermit Mietmodellen für Software, Speicherplatz und Rechenleistung, die online zur Verfügung gestellt werden, Geld verdienen will, muss über gigantische Serverkapazitäten verfügen. Für Annette Maier, Deutschland-Chefin von Google Cloud, ist deshalb klar, dass sich in diesem Geschäft nur die ganz Großen durchsetzen können. Frau Maier,woist eigentlich die ominöse Daten-Cloud? Überall und nirgends? Wenn Sie erlauben, möchte ich meinen Morgen beschreiben: Ich schaue mir auf Youtube die neuesten Nachrichten an. Über die Deutsche- Bahn-App kaufe ich mir eine Fahrkarte. ImZug höre ich Musik über Spotify und arbeite dabei meine E- Mails ab. Bis dahin habe ich also schon viermal Cloud-Dienste genutzt. Alle Dienste von Google, also auch Youtube,liegen schon immer in der Cloud. Dasist vielen Nutzerngar nicht bewusst. Privaten Nutzern wird ständig angeboten, Bilder, Videos und andere Inhalte mit großen Datenmengen in der Cloud zu speichern. Muss das wirklich sein? DieNutzung mobiler Geräte wird weiter steigen, und die Datenmengen werden exorbitant wachsen, vor allem durch immer mehr Bewegtbilder. 2020, also bereits nächstes Jahr, werden 82 Prozent des Internettraffics Videos sein. Die Cloud als Speichermedium wird damit für private Nutzer das Mittel der Wahl, wenn sie gleichzeitig mobil sein und ihre Daten sicher aufbewahrtwissen wollen. Dank Sicherungskopien, die in der Cloud liegen, haben Nutzer beispielsweise beim Kauf eines neuen Smartphones die Möglichkeit, im Handumdrehen ihre Daten aus der Cloud auf ihr neues Gerät zu ziehen. Wenn die Cloud so wichtig ist, warum hat Google lange anderen Anbietern das Feld überlassen? Das muss man etwas anders aufrollen: Denn gerade der Cloud-Markt ist nicht so eindimensional, wie er manchmal scheint. Einklarer Vorteil, den wir bei uns sehen, ist die Infrastruktur. Google selbst wurde in der Cloud geboren und alle unsere Produkte werden über die Cloud zur Verfügung gestellt. Unser Anliegen ist es stets, erst in den Markt einzutreten, wenn wir davon überzeugt sind, dass wir die bestmöglichen Lösungen für unsere Nutzer anbieten können – und das kann manchmal etwas länger dauern. Zudem sind wir führend wenn es um künstliche Intelligenz – auf Englisch: AI –und maschinelles Lernen geht. Sundar Pichai, Chef von und besonders Purdue Pharma – wird vorgeworfen, die Suchtgefahr heruntergespielt und dazu beigetragen zu haben, dass viel mehr Medikamente wie Oxycontin verschrieben wurden. Ohne Einigung mit den Klägern hätte im Oktober ein Verfahren gegen Purdue vor einem Bundesgericht begonnen, das erste dieser Art. Der juristische Ärger dürfte für Purdue aber nicht vorbei sein. Etwa die Hälfte der Staaten hat sich der Grundsatzeinigung nicht angeschlossen, etliche wollen vorGericht „Oxycontin ist seit Dezember 1995 von der Arzneimittelbehörde FDA als sicher und wirksam für seine vorgesehene Anwendung zugelassen.“ Purdue Pharma auf seiner Website dagegen Beschwerde einlegen und weitere Klagen gegen Mitglieder der Sackler-Familie anstrengen, der die Firmagehört. DieFamilie hatsich be- Google, hat den Leitsatz „AI first“ ausgerufen, der sich durch das komplette Unternehmen zieht. Doch nicht nur wir setzen auf diese Technologie,sondernmachendiese auch anderen Unternehmen zugänglich. Marktforscher erwarten, dass sich die Zahl der Cloud-Anbieter auf wenige ganz große Konzerne verengen wird, weil gewaltige Rechnerkapazitäten benötigt werden. Das hört sich nach einem Oligopol an. Sehen Sie das auch so? Ein Cloud-Anbieter muss sicher und verlässlich sein. Undeswirdzunehmend künstliche Intelligenz und damit Rechenkapazität benötigt –etwa um in Callcentern einen Großteil der Anfragen automatisiert zu bearbeiten. Das alles zusammen erforderteinen riesigen Apparat und kostet Unmengen an Geld. Deshalb wird es eine Konsolidierung geben –denn es wird wohl nur einige wenige Anbieter geben, die das stemmen können. Das Kerngeschäft von Google Cloud ist dabei das Anbieten vonInfrastrukturdienstleistungen. So kann etwa ein Rechenzentrum, das heute noch kosten- und wartungsintensiv von einem mittelständischen Zeitungsverlag selbst betrieben wird, morgen als Service über Google Cloud laufen. Dasverschafftdem Betrieb Wettbewerbsvorteile. Zweitens bieten wir alles rund um das extrem wichtige Thema Datenanalyse an. Unddrittens geht es um alles,was ein Unternehmen benötigt, um eine eigene Internetplattform zu entwickeln und zu betreiben. DieDebatte über die Marktmacht der Cloud-Anbieter hat begonnen. Wirtschaftsminister Peter Altmaier (CDU) denkt darüber nach, ein europäisches Cloud-Netzwerk zu schmieden, um von US-Konzernen unabhängiger zu werden. Fürchten Sie eine staatlich kontrollierte Super-Cloud? Es geht auch ohne eine solche Staats-Cloud: Letztlich geht es doch darum, das zu bieten, was der Kunde braucht und will. Unddas sind hochverfügbare, sichere, skalierbare und innovative Lösungen, die ihm Flexibilität garantieren und ihn nicht an einen einzigen Anbieter binden. Wir verfügen nicht nur über ein großes Ökosystem an Partnern, sondern unterstützen genauso auch hybride und Multi-Cloud-Ansätze: Unternehmen können zum Beispiel kritische Daten und Programme nach wie vor auf eigenen Rechnern speichern, wenn das für sie aus bestimmten Gründen erforderlich ist, und zugleich einen anderen Teil ihrer Computerinfrastruktur über die Cloud betreiben. DasGespräch führte Frank-Thomas Wenzel. Opioidklagen schicken Pharmakonzern in Insolvenz Von Andreas Schwitzer und Bernard Darko Der US-Hersteller des berüchtigten Schmerzmittels Oxycontin hat Insolvenz angemeldet. Der Schritt kam für die Firma Purdue Pharma nicht überraschend: VoreinigenTagen hatte das Unternehmen im Zusammenhang mit seiner Rolle in der Opioidkrise in einem milliardenschweren Rechtsstreit eine grundsätzliche Einigung erzielt. Rund 2000 Kommunalregierungen und mehr als 20 US-Staaten hatten Purdue Pharma verklagt. Nach demDealsolldasUnternehmenüber einen längeren Zeitraum mehr als 10 Milliarden Dollar Entschädigung zahlen. Opioide werden für den Tod von mehr als 400000 Menschen in den USA in den vergangenen zwei Jahrzehnten verantwortlich gemacht. Der US-Pharmaindustrie – Die Daten-Cloud wird zum Spielplatz: Googles ControllerStadiamacht aufwendigeVideospieleohne Konsole möglich –zum Beispiel auf TV-Geräten. FOTO: ANDREA WARNECKE/DPA ZUR PERSON Annette Maier ist Chefin der Cloud-Dienste vonGoogle in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Sie hat an der Kölner Universität einen Abschluss als Diplom-Kauffrau erlangt und kann 15 Jahre Erfahrung im Management und Vertrieb in der IT-Branche vorweisen. Vorihrer Tätigkeit bei Google war sie unter anderem bei dem US-Softwareunternehmen VMware tätig. Google Cloud gehörtzum Hightech-RiesenAlphabet und ist derzeit weltweit die Nummer vier unter den Anbieternvon internetbasierter IT-Infrastruktur wie Software, Speicherplatz und Rechenleistung. Nach milliardenschwerem Vergleich mit Schmerzmittelsüchtigen gibtUS-FirmaPurdueauf reit erklärt, mindestens 3Milliarden Dollar zu der Einigung beizusteuern sowie die Firma selbst anzubieten. Bei dem Unternehmen stehen tiefgreifende Reformen an, künftige Profite sollen an Gläubiger fließen. In einer Erklärung drückten die Hinterbliebenen der verstorbenen Werksgründer Mortimer und Raymond Sackler ihr „tiefes Mitgefühl für die Opfer der Opioidkrise“ aus. Die Rahmenvereinbarung sei „ein historischer Schritt“, der wichtige Ressourcen bereitstelle, um gegen eine tragische Lage für die öffentliche Gesundheit vorzugehen. AuchPurdue-VorstandschefSteve Miller warb für die mit den Klägern erzielte Vereinbarung. Zugleich betonte er aber auch, dass das Unternehmen kein Fehlverhalten eingeräumt habe und dies auch nicht vorhabe. (ap) NACHRICHTEN Flixbus will klimaneutral werden DerFernbusanbieter Flixbuswill bis 2030 klimaneutral werden. Dazu soll verstärkt in Busseinvestiert werden, diemit Ökostrom, Wasserstoffoder Biogas fahren, wie Flixbus-GeschäftsführerDaniel Krauss sagte.„Wirwerdenallesdaran setzen, das zu schaffen.“Allerdings werdeman vorerst noch aufDieselbusse angewiesensein.Flixbus will Kunden dazu bewegen, den CO 2 - Ausstoßsolcher Fahrten durch Zahlungenfür Klimaschutzprojekte auszugleichen. Teilnehmer der sogenanntenKlimastreiks will Flixbus gratis zu denKundgebungen am 20. und27. September fahren. (dpa) Wirecard kooperiert mehr mit Chinesen DerZahlungsdienstleister Wirecard will über einen Ausbau der Zusammenarbeit mit dem chinesischen KreditkartenkonzernUnionpay die Geschäfte in China ankurbeln. Eine neue Vereinbarung beinhalte eine stärkereAbwicklung vonZahlungen mit Unionpay-Karten weltweit sowie die Entwicklung gemeinsamer digitaler Zahlungsdienste,wie der Dax- KonzernamMontag mitteilte.Unionpay ist laut Wirecard-Manager Georgvon Waldenfels der weltweit größte Kartenaussteller mit 7,6 Milliarden Karten. In der ersten Phase sollen Projekte in Asien-Pazifik, Europa und den USA gestartet werden. (dpa) US-Autogewerkschaft bestreikt General Motors Beschäftigte streikenvor demGM-Werk Detroit-Hamtramck. FOTO: PAUL SANCYA/AP DieUS-Autogewerkschaft United Auto Workers (UAW)will den AutokonzernGeneral Motors (GM) zum ersten Malseit zwölf Jahren bestreiken. In der Nacht zu Montag (Ortszeit) wurden die Bänder in mehrerenWerkeninden USA zum Stillstand gebracht, wie die Gewerkschaft mitteilte.Die letzte Vereinbarung mit dem Unternehmen über die Arbeitsbedingungen und Löhne aus dem Jahr 2015 lief demnach am Wochenende aus,die UAWwollte sie nicht verlängern. DieArbeitnehmer fordernnun höhereGehälter,eine bezahlbare Gesundheitsversorgung, Beteiligung an den Gewinnen sowie Beschäftigungssicherung und ein Regelwerkfür die Übernahme von Leiharbeitern. (dpa) Ex-Bankchef Cryan bekommt neuen Job DerfrühereDeutsche-Bank-Chef John Cryan bekommt eine neue Aufgabeinder Finanzbranche.Der 58- jährigeManagerwirdvon Januar 2020 an das Aufsichtsgremium der britischenMan Group leiten, wie der weltgrößte börsennotierte HedgefondsamMontag mitteilte. Cryan wirdNachfolger vonIan Livingston, der Ende 2019 nach nicht einmalvierJahren seinen Posten abgeben wird. Cryan sitzt bereits seit Anfang2015 im Man-Group-Aufsichtsrat, hat dabeiaberbisher keine führende Rolle. DerBrite warvon Juli 2015 bis April2018Vorstandschef der Deutschen Bank. (dpa)
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