iGZ-Seminarprogramm 2020

Seminarübersicht
1 Seminare für Auszubildende Seite 21 – 25
AZ-1 iGZ-Praxistage für PDK-Azubis
AZ-2 Verkaufen für Azubis – keine Angst vor dem Telefonat
AZ-3 Der Kundenbesuch – im Gespräch nachhaltig überzeugen
AZ-4 NEU Erfolgreich in der Personalgewinnung – Strategien für Azubis
2 Einführungsseminare Seite 26 – 33
ES-1 iGZ-Basislehrgang für Personaldisponenten
ES-2 „Erste Schritte in die Zeitarbeit“
ES-3 Sicherheit für jedes Bewerberinterview – jeder Kandidat „tickt“ anders
ES-4 Vertriebsgrundlagen für den Einstieg in die Personaldienstleistung
3 Vertrieb Seite 34 – 47
VT-1 Neukundenakquise per Telefon – entwickeln Sie Ihren persönlichen Erfolgsleitfaden!
VT-2 Telefonakquise in der Personaldienstleistung –
Abschlussorientierte Fragetechnik im Verkauf
VT-3 Meisterhafte Gesprächsführung durch Fragetechnik
VT-4 Telefonakquise in der Personalvermittlung
VT-5 NEU Vermittlung in der Personaldienstleistung
VT-6 NEU Gutes Bestandskundenmanagement bedeutet:
Im Betreuungsgespräch den nächsten Auftrag generieren
VT-7 NEU Anfragen erfolgreich zu Aufträgen machen
VT-8 NEU Intensivtraining „Argumentations- und Abschlusstechniken“
VT-9 NEU Strategische Neukundengewinnung mit dem „6 in 8 Konzept ©“
als Spezial-Paket mit Webinar, Seminar und Follow-Up
VT-10 NEU Kalkulation und Preis-Argumentation
Präsenzseminar mit vorgeschaltetem Online-Seminar
4 Personalmarketing Seite 48 – 59
PM-1 Bewerber finden und binden
PM-2 Bewerbermarkt der Zukunft
PM-3 Workshop: Der Blog – ein effektives Element der Öffentlichkeitsarbeit
PM-4 Neue Wege gehen: Netzwerken via Facebook
PM-5 Vom Like zum viralen Hit – was Personaldienstleister in Sachen E-Recruiting
in der Social Media-Kommunikation lernen können
PM-6 Active Sourcing Basics – Kandidaten aktiv ansprechen und gewinnen
PM 7 NEU Sourcing Advanced
PM 8 NEU Recruiting Mindset – mit neuer Haltung zu neuen Kandidaten
PM 9 NEU Die Recruiting-Klinik mit Andreas Schöning
PM 10 NEU Recruiting-KPI – mit Kennzahlen zu mehr Erfolg im Recruiting
5 Mitarbeiterführung Seite 60 – 69
MF-1 Mitarbeiterführung – Konfliktgespräche pro-aktiv und produktiv meistern
MF-2 NEU Motivierendes Führen: Wie entstehen engagierte Mitarbeiter?
MF-3 Führungskräftetraining – vom Kollegen zum Vorgesetzten
MF-4 Führung mit Zielen und KPIs
MF-5 NEU Konsequent und dennoch „nett“
MF-6 Führung mal anders: „Spiegel-Führung“
MF-7 NEU Mehr Effektivität für die täglichen Mitarbeitergespräche des Disponenten/in
MF-8 NEU Konflikte lösen – Mitarbeiterführung steigern
MF-9 NEU Motivaton minutenschnell
6 Personalentwicklung Seite 70 – 77
PE-1 Mitarbeitergespräche zielgerichtet führen
PE-2 Das Bewerbungsgespräch – aufdecken verborgener Kompetenzen
PE-3 NEU Rechtliche Aspekte der Personalentwicklung
PE-4 NEU Nachhaltige Personalentwicklung in der Zeitarbeit
PE-5 NEU Implementierung von Personalentwicklung im Zeitarbeitsunternehmen:
Erfolgreiches Projekt- und Prozessmanagement
PE-6 NEU Strategien – Methoden – Möglichkeiten von Fördermitteleinsatz: Planung
und Umsetzung von Maßnahmen und Methoden
7 Arbeitsrecht Seite 78 – 89
AR-1 Das iGZ-DGB-Tarifwerk in der Praxis
AR-2 NEU Vertrags- und Bewerbermanagement in der Zeitarbeit
AR-3 Vergütung nach dem iGZ-DGB-Tarifwerk
AR-4 Branchenzuschläge – Praxistipps
AR-5 Befristung – Kündigung – Aufhebungsvertrag
AR-6 Zeitarbeit aktuell: Neues aus der Rechtsprechung und vom Gesetzgeber
AR-7 Equal Pay, Branchenzuschläge und Überlassungshöchstdauer –
Praxistipps und Umsetzung
AR-8 Beschäftigung ausländischer Arbeitnehmer
AR-9 Prüfpraxis der Aufsichtsbehörden
AR-10 Reisekosten und Mini-Jobs: Steuer- und sozialversicherungsrechtliche Fallstricke
AR-10 Zusatzdienstleistungen in der Zeitarbeit – rechtssicher gestalten und anwenden
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