iGZ-Seminarprogramm 2020

5 Mitarbeiterführung 20-MF-8 20-MF-9
NEU Konflikte lösen –
Mitarbeiterführung steigern NEU Motivaton minutenschnell
Warum kündigen gute Mitarbeiter/innen? Oft ist es das Teamklima –
verbunden mit Konflikten, die nicht gelöst werden und
weiter schwelen.
Als Führungskraft ist es wichtig, Konflikte früh zu erkennen und einfache
und wirksame Methoden zur Konfliktlösung zu kennen.
Das souveräne Führen von Konfliktgesprächen schafft Vertrauen,
führt zu Respekt und stärkt das Team.
Und nicht zuletzt: weniger Konflikte führen zu höherer Produktivität
und besseren – wirtschaftlichen – Ergebnissen.
Lernziele
Die Teilnehmenden kennen die unterschiedlichen Konfliktstufen und
wissen, welche Interventionsmöglichkeiten passend sind.
Sie kennen und üben praktisch verschiedene einfache Interventionsmöglichkeiten
ein und können Konfliktgespräche souverän führen.
Inhalte
– Konfliktstufen nach Glasl
– 2 Systeme und Affektbilanz
– Vorbereitung von Konfliktgesprächen
– Vier Stufen des Zuhörens nach Otto Scharmer
– Aktives Zuhören bei Konflikten
– Reframing und Sleight of Mouth
– One party mediation
Zielgruppe
Inhaber/innen, Führungskräfte,
Personaler/innen
Termin
19.03.020, Münster
Dauer der Veranstaltung
10:00 –17:00 Uhr
Seminargebühren
Mitglieder:
399,00 € + MwSt.
Nichtmitglieder:
499,00 € + MwSt.
Referentin
Gerda Köster
Verhalten verändern, neue Themen in Angriff nehmen – egal ob es
sich um Pünktlichkeit am Arbeitsplatz oder um die Umsetzung einer
organisationalen Veränderung handelt: immer ist Motivation gefragt.
Bei mir selbst und bei anderen. Aber nicht immer erfolgt z.B. auch
die gewünschte Verhaltensänderung (wie viele Neujahrsziele werden
jedes Jahr zum 31.12. gesetzt und sind am Ende der ersten Januarwoche
schon Geschichte?).
In diesem eintägigen Seminar lernen Sie die Methode „Instant Influence“
von Prof. Michael Pantalon kennen. Mithilfe von sechs kurzen
Fragen können Sie innerhalb weniger Minuten prüfen, ob Motivation
für ein bestimmtes Thema oder eine Verhaltensänderung vorhanden
ist. Und kommen zu konkreten Vereinbarungen für den nächsten
Schritt.
Lernziele
Die Teilnehmenden wissen, wodurch Motivation gefördert und gehemmt
wird. Sie kennen den Unterschied zwischen extrinsischer und
intrinsischer Motivation. Sie können die Methode „Instant Influence“
für eigene Themen und für Themen von Mitarbeitenden, Kollegen,
Auszubildenden etc. anwenden.
Inhalte
– Basiswissen zu Motivation: 2 Faktoren-Theorie Herzberg
und Bedürfnispyramide Maslow
– Neue motivationspsychologische neurowissenschaftliche
Erkenntnisse zu Motivation
– Reaktanz: Widerstand gegen Veränderung – und wie kann
dieser aufgelöst werden?
– Instant Influence – die Methode kennenlernen und anwenden
Zielgruppe
Inhaber/innen, Führungskräfte,
Personaler/innen,
Ausbilder/innen, Fachkräfte
Termin
24.04.2020, Münster
Dauer der Veranstaltung
10:00 –17:00 Uhr
Seminargebühren
Mitglieder:
399,00 € + MwSt.
Nichtmitglieder:
499,00 € + MwSt.
Referentin
Gerda Köster
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