iGZ-Seminarprogramm 2020

5 Mitarbeiterführung 20-MF-6 20-MF-7
Führung mal anders: „Spiegel-Führung“ (2-tägig)
NEU Mehr Effektivität für die täglichen
Mitarbeitergespräche des Disponenten/in
Nichts ist beständiger als der Wandel. Das bekommen Wirtschaft und
Gesellschaft immer intensiver zu spüren. Die Frage ist nur, wie es der
Mensch erlebt. Ist es Chance oder Bedrohung? Sperre ich mich dagegen
oder gestalte ich sogar aktiv mit?
Der Mensch hat einen freien Willen bekommen und so könnte er
bewusst entscheiden. Doch die Entscheidung wird oft unbemerkt und
unbewusst getroffen. Das hat viel mit der eigenen Persönlichkeit zu
tun. Und zum Glück kennen wir uns alle da sehr gut! Oder?????
Wissenschaftler gehen durch Studien mittlerweile davon aus, dass wir
etwa nur gut 5% unserer Eigenschaften und Verhaltensweisen wirklich
kennen. Spüren Sie gerade vielleicht, wie sich eine Eigenschaft
schon meldet? Kommt hier Widerstand auf? Ich kenne mich doch
sehr gut!!!!!
Dann lassen Sie sich mal auf das Experiment, auf die Reise zu sich
selbst, ein. Erkennen Sie sich in diesem Seminar mehr und mehr. Lernen
Sie Ihre Persönlichkeit vertiefend kennen und schöpfen so vielleicht
sogar neue Ressourcen, die bisher nicht aktiv werden konnten
und durften. Es ist nie zu spät, der zu werden, der Sie sein könnten.
Sehen Sie doch einfach die Menschen, wie sie sind und wie sie behandelt
werden wollen. Denn das ist auch Ihr eigenes Prinzip. Oder
möchten Sie anders behandelt werden?
Deshalb machen wir „Spiegel-Führung“. Schauen Sie in Ihren Spiegel
und lernen sich richtig kennen und damit können Sie anders Ihre
Menschen (denn das sind Ihre Mitarbeiter) führen.
Inhalte
– Der reflektierte Umgang mit sich selbst
– Perspektivwechsel
– Durch Haltung zum Wandel
Zielgruppe
Das Seminar wendet sich
an XXL Niederlassungsleiter,
Areamanager, Regionalleiter,
Abteilungsleiter,
Vertriebsleiter, Geschäftsführer
und Inhaber, die
bereits erste Führungsseminare
besucht haben.
Termine
24.–25.03.2020, München
15.–16.09.2020, Münster
Dauer der Veranstaltung
1. Tag: 10:00–17:00 Uhr
2. Tag: 09:00–16:00 Uhr
Seminargebühren
Mitglieder:
650,00 € + MwSt.
Nichtmitglieder:
850,00 € + MwSt.
Referent
Volker Helweg
Die Führungsarbeit der Disponentin/en in den täglichen Gesprächen
mit den externen Mitarbeitern ist ein wichtiger Baustein für einen
reibungsloseren Ablauf im Unternehmen.
Es gibt Erwartungen an den Job und an den Arbeitgeber. Mitarbeiter
arbeiten besser und zufriedener, wenn sie durch ihren Disponenten
einen guten Rückhalt und Wertschätzung im Unternehmen spüren.
Dies geschieht durch gelebte Wertschätzung und gute Kommunikation.
In diesem Workshop gibt es keine theoretischen Führungsmodelle.
Die Teilnehmer erhalten pragmatische Unterstützung für ihren
täglichen Umgang und Gesprächen mit den externen Mitarbeitern.
Ziel dieses Workshop ist es, den Teilnehmern kommunikative Werkzeuge
an die Hand zu geben, damit sie ihre Mitarbeiter besser erreichen
und so führen, dass sie sich dem ZAU stärker zugehörig fühlen
und motivierter sind.
Inhalte
Motivation
– Wie funktioniert Motivation und wo sind Grenzen
– Mitarbeiterbindung, welche Möglichkeiten hat der Disponent
– Wie signalisiere ich meinen Mitarbeitern meine Wertschätzung
Mitarbeiterführung
– Grundlagen der Mitarbeiterführung
– Unterschiedliche Menschen wollen unterschiedlich geführt werden
– Führungsstile des Disponenten
Gesprächsführung
– Den Mitarbeiter erreichen, was bedeutet dies für das
tägliche Gespräch
– Situationsbezogenen Gespräche, Mitarbeiter beruhigen,
Aggressivität aus dem Gespräch nehmen, Konsens finden
– durch gute Mitarbeitergespräche Krankenquote senken
– Das Gespräch mit dem externen Mitarbeiter in Bezug auf
Kundenorientierung
– Mehr Verlässlichkeit erzeugen
Zielgruppe
Disponenten und
Mitarbeiter
Termine
22.04.2020, Nürnberg
14.10.2020, Münster
Dauer der Veranstaltung
10:00–17:00 Uhr
Seminargebühren
Mitglieder:
399,00 € + MwSt.
Nichtmitglieder:
499,00 € + MwSt.
Referent
Klaus-Dieter Scholz
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