iGZ-Seminarprogramm 2020

5 Mitarbeiterführung 20-MF-4 20-MF-5
Führung mit Zielen und KPIs NEU Konsequent und dennoch „nett“
„Der Ziellose erleidet sein Schicksal, der Zielbewusste gestaltet es“
(Immanuel Kant)
Erfolgsorientierte Menschen brauchen Ziele. Im Sport, im Privatleben
und im Job. Ziele helfen, bestimmte Ergebnisse in einem definierten
Zeitraum zu erreichen. Führen mit Zielen heißt nichts anderes, als das
permanente Managen von Abweichungen, nach oben und nach unten.
Dennoch haben viele Führungskräfte Hemmungen, über Ziele zu
führen. Es geht nicht um Zielvorgaben, sondern um Zielvereinbarungen.
Ziele sollen nicht Druck erzeugen, sondern Zug. Ziele werden
oftmals verwechselt mit Maßnahmen (KPIs). Wie es richtig geht, und
was Sie dafür benötigen, erfahren Sie in diesem Seminar.
Inhalte
– Die Frage nach dem Warum:
Welche Vorteile haben Ziele und KPIs in der Zusammenarbeit?
– Was ist was: der Unterschied zwischen Absichtserklärungen,
Maßnahmen und Zielen
– Konkrete Zielvereinbarungen im Vertrieb und der NL-Organisation
– Was passiert, wenn...? Abweichungen managen
– Was heißt es, konsequent zu sein, ohne demotivierend zu agieren?
– Kein Ziel ohne Kontrolle
– „Wer weiß, was er tut, kann tun, was er will.“
Der Zusammenhang von KPIs, Controlling, System und Planung
Zielgruppe
Das Seminar wendet sich
an neue Führungskräfte
auf Niederlassungs- oder
Abteilungsebene. Oder
gerne auch an „alte“
Hasen, die noch nie ein
Führungsseminar hatten
bzw. eine Auffrischung
wünschen.
Termin
30.04.2020, Hamburg
Dauer der Veranstaltung
10:00 –17:00 Uhr
Seminargebühren
Mitglieder:
399,00 € + MwSt.
Nichtmitglieder:
499,00 € + MwSt.
Referent
Markus Brandl
„In der Aufstellung unserer Grundsätze sind wir strenger als in ihrer
Befolgung“ (Theodor Fontane)
Mitarbeiter vergleichen das, was der Chef sagt mit dem was er tut.
Stimmen Wort und Tat nicht überein, entstehen Zweifel an der Führungskompetenz.
Führungskräfte neigen dazu, zu vorsichtig und zu
verständnisvoll zu reagieren, gerade in Zeiten des Nachwuchsmangels.
Vor lauter Angst, den Mitarbeiter zu demotivieren oder zu hart
anzupacken, wird man inkonsequent und ärgert sich lieber leise. Doch
wem schadet man damit eigentlich mehr? Den „low performern“
oder den „high performern?“ Und wie ist der „goldene“ Mittelweg?
Inhalte
– Alles beginnt mit Klarheit
– Erwartungshaltungen kommunizieren
– Werte und Regeln als Grundbaustein der Zusammenarbeit
– Konsequenz vs. Härte – Vorsicht Verwechslungsgefahr
– Berechenbarkeit als Führungskraft
– Wie führt man konsequent und dennoch voller Inspiration und
Motivation
– Konsequent in alle Richtungen – sowohl positiv als auch negativ
Zielgruppe
junge als auch erfahrene
Führungskräfte aller Unternehmensbereiche
Termin
20.10.2020, Fulda
Dauer der Veranstaltung
10:00 –17:00 Uhr
Seminargebühren
Mitglieder:
399,00 € + MwSt.
Nichtmitglieder:
499,00 € + MwSt.
Referent
Markus Brandl
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