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GL&Lev kontakt Finanzen
Als stabiler Faktor in der Region erwiesen
die sparkasse Leverkusen
hat sich nach den Worten
ihres Vorstandsvorsitzenden
Manfred herpolsheimer im
Krisenjahr 2008 als stabiler Faktor
in der region erwiesen.
allem konnten sich unsere Unternehmen
und Selbstständigen
„Vor
darauf verlassen, dass wir ihnen
in diesen schwierigen Zeiten mit Krediten
zur Seite stehen. Wir werden an diesem Kurs
2009 selbstverständlich festhalten. Dank
unseres risikobewussten Wirtschaftens sind
wir auch für außergewöhnliche Belastungen
gewappnet. Wir gehen aus einer sicheren
und starken Position in das zweite Jahr der
Wirtschafts- und Finanzmarktkrise“, erklärte
Herpolsheimer anlässlich der Vorstellung
des Geschäftsberichts 2008 (Bild).
Für die Sparkasse Leverkusen zahle sich heute
aus, dass sie nie den Fantasieprodukten
der Finanzmärkte hinterher gejagt sei. Herpolsheimer:
„Wenn wir heute die Bilanz für
das Jahr 2008 vorlegen, können wir deshalb
im Gegensatz zu den meisten anderen Kreditinstituten
feststellen: Wir schreiben kontinuierlich
schwarze Zahlen, erwirtschaften
stabile Erträge und können auf einer komfortablen
Eigenkapitalbasis aufbauen.“
Im Blickpunkt AUS DEM GESCHÄFTSBERICHT 2008 DER SPARKASSE LEVERKUSEN
Als wichtigste Eckpunkte des Geschäftsberichts
nannte Herpolsheimer:
- Erhöhung der bilanzsumme
Was die sparkasse zum bGh-Urteil sagt
Mit seinem Urteil zu den Sparkassen-AGBs fordert der Bundesgerichtshof die Sparkassen
zu mehr Transparenz bei Gebühren- oder Zinsänderungen auf.
Die Sparkasse Leverkusen erklärte hierzu, dass die AGB-Klausel, über die der BGH entschieden
hat, vom Wortlaut ausdrücklich nur dann greift, „wenn nichts anderes vereinbart
ist …“. Bei Verbraucherkrediten ist es beispielsweise vorgeschrieben, dass der zu
zahlende Zinssatz im Kreditvertrag geregelt wird. Gleiches gilt auch für die Vorraussetzungen,
unter der sich dieser Zinssatz ändern kann. Von daher hat die Klausel für die
Kunden der Sparkasse Leverkusen keine Relevanz.
Auch die in den Medien angesprochenen Beispiele, wie Kontopfändung oder Barauszahlung
am Schalter, werden durch die Sparkasse Leverkusen nicht mit Kosten belegt. Die
Sparkasse ist daher der Auffassung, dass die vertraglichen Vereinbarungen der aktuellen
Rechtsprechung genügen. Eine endgültige Beurteilung der Situation könne allerdings erst
dann vorgenommen werden, wenn die Entscheidungsgründe veröffentlicht sind.
GL&Lev kontakt 03/09
- Überdurchschnittliches Ergebnis
- hohe Eigenkapitalquote
- Kreditvergabe auf rekordniveau
„Unsere Bilanzsumme stieg um 68 Mio. Euro
oder 2,2 % auf 3.128 Mio. Euro. Im Vergleich
mit Sparkassen unserer Größenordnung ist
dieses Wachstum hervorragend, deren Bilanzsumme
blieb nahezu unverändert.
Unser Ergebnis liegt mit 4,2 Mio. Euro deutlich
besser als das Resultat vieler anderer
vergleichbarer Sparkassen und Privatbanken.
Andere verzeichneten tiefe Einschnitte.
Unsere Eigenkapitalquote von 14,8 %
übertrifft nicht nur deutlich die gesetzlich
vorgeschriebene, sondern auch die Quote
der Vergleichssparkassen. Das rüstet
uns für außergewöhnliche Entwicklungen
bzw. außerplanmäßige Belastungen.“
Er sagte weiter: „Herausragend ist unser
Ergebnis nach Bewertung der Kredit- und
Wertpapierrisiken. Unser Ergebnis von 12,1
Mio. Euro entspricht 0,41 % der durchschnittlichen
Bilanzsumme (DBS). Unsere
Vergleichsgruppe erreicht gerade 0,14 Prozent
und der Verband verzeichnete ein Minus
von 0,04 Prozent“
Die Sparkasse sieht ihre Kreditvergabe auf
einem neuen Rekordniveau und nennt die
„Kreditklemme” ein Fremdwort. Manfred
Herpolsheimer: „Insgesamt haben wir neue
Kredite in Höhe von 300 Mio. Euro vergeben,
117 Mio. Euro mehr als im Vorjahr. Den
Löwenanteil nahmen mit 222 Mio. Euro die
Kredite an Selbstständige und Unternehmen
ein, 2007 lag dieser Betrag bei 136
Mio. Euro. Deutlich erhöht haben wir auch
die Neukredite an Privatkunden. Von 47
Mio. Euro verdoppelten sie sich nahezu auf
78 Mio. Euro.
Im Gegensatz zu vielen anderen Banken
behalten wir unsere Kredite in den eigenen
Büchern. Deshalb können wir faire Konditionen
bieten, die nur von der Bonität des
Unternehmens oder des Privatkunden und
nicht vom Marktpreis für verbriefte Kredite
abhängen. Das Modell der Hausbank erlebt
damit eine Renaissance. Unsere Kunden, ob
Unternehmen oder Privatkunden, spüren,
dass eine feste Bindung an Kreditinstitute
mit stabilem Geschäftsmodell für sie enorm
wichtig ist.”
Die Sparkasse Leverkusen erhöhte den Gesamtbestand
der Kundeneinlagen um 81
Mio. Euro oder 4 % auf 2.197 Mio. Euro.
Die Summe der Kundeneinlagen erreichte
damit Rekordniveau. Im Vergleich zu den
Sparkassen ihrer Größenordnung, die ein
Wachstum von 3 % verzeichneten, ist der
Anstieg überdurchschnittlich. Das führte
dazu, dass die Sparkasse Leverkusen im
vergangenen Jahr mehr Kundeneinlagen
als Kredite verzeichnete.
Herpolsheimer: „Wir haben damit eine solide
Refinanzierungsbasis auch für gewerbliche
Kredite - was unserem Unternehmen
zugute kommt. Klar ist: Wir bleiben die Mittelstandsbank
der Region und die Bank Nr.
1 in und für Leverkusen“