GL&Lev kontakt - GL VERLAGS GmbH

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

58 Im Blickpunkt GL&Lev kontakt steuern GL&Lev kontakt 03/09 Internationalisierung der Rechnungslegung im Mittelstand – Teil 1 Von THOMaS ROHLER die aktuelle Finanzkrise hat die internationalen rechnungslegungs- grundsätze (iFrs) in Misskredit ge- bracht. sie seien zu kompliziert und hätten zur Entstehung der Krise beigetragen, wird behauptet. Gleichwohl bleiben die iFrs für börsennotierte Unternehmen verbindlich und könnten in abgespeckter Form auch für mittelständische Unternehmen anwendbar werden. Das International Accounting Standards Board (IASB), hatte im Februar 2007 den Entwurf eines eigenen Rechnungslegungsstandards für so genannte SME (Small and Medium Sized Entities) veröffentlicht und zur Diskussion gestellt. Die Abgrenzung der SMEs erfolgt dabei nicht über die Größe des Unternehmens sondern über seine Relevanz für die Öffentlichkeit. Soweit Aktien oder Schuldtitel eines Unternehmens an einem geregelten Markt gehandelt werden oder das Unternehmen treuhänderisch fremdes Vermögen verwaltet (z. B. Banken oder Versicherungen) zählt es nicht zu den SMEs. Alle anderen Unternehmen, die Jahresabschlüsse für externe Nutzer (Banken und Investoren) erstellen, sind als SMEs einzustufen. Die Diskussion über den Standard des IASB wurde seither sehr kontrovers geführt. Nachfolgend zunächst die Vorteile: Vereinheitlichung: Eine weltweite Vereinheitlichung des Rechnungslegungsstandards verbessert die Vergleichbarkeit der Finanzberichterstattung erheblich. Banken und Investoren könnten ohne Probleme SMEs aus verschiedenen Ländern vergleichen. Die Kosten der Kreditvergabe würden sinken. Vergleiche mit Konkurrenzunternehmen im internationalen Kontext würden erleichtert. dipl.-Bw. thomas Rohler Wirtschaftsprüfer und Steuerberater Partner in der DHPG DR. HARZEM & PARTNER KG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft · Steuerberatungsgesellschaft Komplexität: Die IFRS für börsennotierte Unternehmen (full-IFRS) sind äußerst komplex. Sie regeln auf über 2.800 Seiten eine Vielzahl von Einzelfragen und stellen insbesondere den Anwender in „kleineren“ Unternehmen vor erhebliche Probleme. Der Kritik an der Komplexität tritt das IASB mit einer drastischen Verkürzung der Regelungen für SMEs entgegen. Der Standard ist zudem seiner Konzeption nach ein geschlossenes Werk von ca. 250 Seiten, mit dem sich alle Bilanzierungsprobleme von SMEs lösen lassen sollen. transparenz: Dem deutschen HGB wurde immer vorgeworfen, es biete zu viele Möglichkeiten zur Verschleierung der eigentlichen wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens. Außerdem fordere das HGB nicht die umfangreichen Zusatzangaben (z. B. für die Geschäftsbeziehungen zu Anteilseignern und dem Management). Auf diese Kritik hat der Gesetzgeber inzwischen reagiert (vgl. hierzu Teil 2 des Beitrages). Ob die aufgezeigten Vorteile durch die SME-Regelungen umgesetzt werden können, ist indes fraglich. Liegt tatsächlich ein in sich geschlossenes Werk vor? Der SME-Standard stellt sich bei genauerer Betrachtung als Extrakt der full-IFRS dar. An vielen Stellen (z. B. bei Bilanzierungs- und Bewertungswahlrechten) wird auf die full- IFRS verwiesen. So sind etwa die ergebniswirksame Neubewertung von Renditeimmobilien oder die Aktivierung von Entwicklungskosten möglich; bei Ausübung der Wahlrechte müssen aber die full-IFRS beachtet werden. Der Anwender hat also nichts gewonnen. information: Inwieweit von mittelständischen Unternehmen Informationen über die kurzfristige Entwicklung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage geliefert werden müssen, ist äußerst umstritten. Mit guten Gründen lässt sich vertreten, dass es gerade im Mittelstand auf die langfristige Entwicklung ankommt. Die Geschäftspartner wollen nicht aus kurzfristigen Kursschwankungen profitieren, sondern aus einer stabilen Geschäftsbeziehung. Kritisch gesehen wird in diesem Zusammenhang auch die Frage nach der Eigenkapitalqualität von Gesellschaftereinlagen bei Personengesellschaften. Sie soll nach den IFRS nur dann vorliegen, wenn ein kompliziertes Geflecht von Bedingungen erfüllt wird. Kosten: Schließlich sind die laufenden Kosten zu beachten. Da ein Abschluss nach den IFRS für SME nicht zur Ermittlung der Gewinnausschüttungen herangezogen werden kann und außerdem besondere steuerliche Vorschriften zu beachten sind, muss ein mittelständisches Unternehmen im Zweifel dreifach bilanzieren. Fazit: Der vom IASB vorgelegte Standardentwurf zur Bilanzierung bei SMEs ist für die Rechnungslegung des deutschen Mittelstandes in der vorliegenden Form nicht verwendbar. Neben den nicht unerheblichen zusätzlichen Kosten bleibt zu kritisieren, dass die angebliche Vereinfachung sich bei näherer Betrachtung als Mogelpackung herausstellt. Die problematische Bilanzierung des Eigenkapitals bei Personengesellschaften wird ebenfalls nicht zufriedenstellend gelöst. Lesen Sie im nächsten Teil, wie der deutsche Gesetzgeber durch das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz die Vorteile des tradierten deutschen Rechts mit den sinnvollen Zielen der IFRS kombiniert.
Fragen Sie jetzt nach den aktuellen Finanzierungsangeboten in Ihrer Sparkasse. Es lohnt sich! Gut für Leverkusen. Gut für die Region. Sie investieren – wir finanzieren: 100 Millionen für Wachstum und Beschäftigung! www.sparkasse-lev.de S Sparkasse Leverkusen Kreditklemme – nicht mit uns! Wir sind auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten verlässlicher und leistungsstarker Finanzierungspartner für den Mittelstand. Investieren Sie jetzt und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile für die Zukunft. Mit unserem Sonderkreditkontingent und passgenauen Finanzierungslösungen kein Problem! Sparkasse. Gut für Leverkusen.
Seite 1 und 2:
Nr. 03 · Mai / Juni 2009 · 7. Jah
Seite 3 und 4:
GL&Lev kontakt • nr. 03 / 2009 IN
Seite 5 und 6:
der leidenschaftliche Jogger nicht
Seite 7 und 8: GL&Lev Profil zügig aus- und umgeb
Seite 9 und 10: Heiß diskutiert: Kultur in Bergisc
Seite 11 und 12: Wissenschaftlicher mittelpunkt der
Seite 13 und 14: Die VR-Bank Bergisch Gladbach- Over
Seite 15 und 16: Bis 2010 müssen die millionen ausg
Seite 17 und 18: OVERATH aNdREaS HEIdER, Bürgermeis
Seite 19 und 20: Public Relation Professionelle Ener
Seite 21 und 22: LEICHLINGEN Birgitt Färber ist wei
Seite 23 und 24: Krisenzeit nutzen: Sprachen für Eu
Seite 25 und 26: Aus zeitlich abgepassten Zwiegespr
Seite 27 und 28: In der ersten Veranstaltung wurden
Seite 29 und 30: Sonderbeilage special ▶ Seminare
Seite 31 und 32: BürgerhauS BergiScher Löwe Buchen
Seite 33 und 34: Malteser Kommende »Arbeiten, feier
Seite 35 und 36: erholsames Tagen im Bergischen Hier
Seite 37 und 38: Sind Reisen beim Discounter wirklic
Seite 39 und 40: ��
Seite 41 und 42: aIRPORt düsseLdORF GL&Lev seRVIce
Seite 43 und 44: Vier Jahre nach Markteinführung de
Seite 45 und 46: RheinBerg-Masters nimmt ab dem 22.
Seite 47 und 48: ...nicht nur für die Teilnehmer an
Seite 49 und 50: Gesundheitsressource Alltagsbewegun
Seite 51 und 52: Im Blickpunkt entlassung, Outsourci
Seite 53 und 54: Composite C M Y CM MY CY CMY K Egal
Seite 55 und 56: GL&Lev kontakt Finanzen BAYER: Konz
Seite 57: S P R E N G E R 90x65mm_Halm&C_4C_P
Seite 61 und 62: Leasing-Fahrzeuge: Es war ein verlo
Seite 63 und 64: Vitamin E für Ihr Unternehmen Stro
Alle anzeigen

GL&Lev kontakt - GL VERLAGS GmbH

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?