VPLT Magazin 88
Das VPLT Magazin informiert rund um die Medien- und Veranstaltungsbranche. Fachinformationen spielen bei seinen Lesern eine wichtige Rolle. Die Inhalte entstehen aus der Branche für die Branche - unter der Leitung des VPLT e.V. Jede Ausgabe des VPLT Magazins widmet sich außerdem einem aktuellen Schwerpunktthema. Zielgruppen sind: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Dienstleister, Hersteller, Händler und Vertriebe der Medien- und Veranstaltungstechnik, Mitglieder des VPLT und weiterer Branchenverbände, Technik-Nachwuchs (Auszubildende & Studenten), Theater-, Kongress-und Veranstaltungszentren, Kammern und Behörden und weitere Multiplikatoren.
Das VPLT Magazin informiert rund um die Medien- und Veranstaltungsbranche. Fachinformationen spielen bei seinen Lesern eine wichtige Rolle. Die Inhalte entstehen aus der Branche für die Branche - unter der Leitung des VPLT e.V. Jede Ausgabe des VPLT Magazins widmet sich außerdem einem aktuellen Schwerpunktthema. Zielgruppen sind: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Dienstleister, Hersteller, Händler und Vertriebe der Medien- und Veranstaltungstechnik, Mitglieder des VPLT und weiterer Branchenverbände, Technik-Nachwuchs (Auszubildende & Studenten), Theater-, Kongress-und Veranstaltungszentren, Kammern und Behörden und weitere Multiplikatoren.
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SOCIAL Aus den Verbänden<br />
„Im <strong>VPLT</strong> haben wir 2018 viele Themen<br />
angepackt: Gemeinsam mit dem APWPT<br />
haben wir uns bezüglich der neuen<br />
Frequenzordnung für die Interessen<br />
der Branche und der <strong>VPLT</strong>-Mitglieder<br />
aktiv eingesetzt. Auch hier warten neue<br />
Herausforderungen auf uns, die es gilt,<br />
gemeinsam zu meistern: Denn inzwischen<br />
haben bereits 17 Länder der EU den Verkauf<br />
des 600er-MHz-Bereiches beantragt.<br />
Deutschland ist zwar derzeit noch nicht<br />
dabei, aber das heißt ja noch nichts.“<br />
Wolfgang Schoepe, Vorstandsmitglied<br />
„Das Team rund um die Finanzen ist, wie in den letzten Jahren, hervorragend<br />
eingespielt. Deshalb kann ich in alter Gewohnheit an dieser<br />
Stelle mitteilen, dass die Budgetzahlen für das Jahr 2018 gemäß unserer<br />
letztjährigen Planung erreicht werden. Zwar gab es an der ein oder anderen<br />
Stelle Verschiebungen, die das Gesamtergebnis jedoch nicht wesentlich<br />
beeinflussten. Somit kann die gewünschte Bildung von liquidem<br />
Vereinsvermögen erfolgen, vorbehaltlich dem finalen Ergebnis aus der<br />
Bilanzerstellung.<br />
Der vor Jahren eingeläutete Umgang mit Fördermitteln, speziell aus europäischen<br />
Töpfen, hatte auch in 2018 seine Auswirkungen, die aber auch<br />
in die Planung für 2019 mit einfließen werden. Alle gewünschten Planungen<br />
und Aktivitäten sind im Sinne des Verbandes, und somit im Interesse<br />
der Mitglieder umgesetzt worden. Für das Jahr 2019 folgen wir selbstverständlich<br />
dem Weg der Rücklagenbildung und haben auch für das Jahr<br />
2019 einen Überschuss zur Bildung einer Rücklage fest eingeplant.“<br />
Alfred Rogacki jr., Schatzmeister<br />
16 • <strong>VPLT</strong> MAGAZIN <strong>88</strong>
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