VPLT Magazin 88

Das Team | Paul, Dustin, Dennis K., Nicolai, Kevin, Dennis S. (v. l. n. r.)
• Welche besonderen Fähigkeiten sind erforderlich,
um in einem so technisch hochspezialisierten Unternehmen
wie Ihrem zu arbeiten?
Jeder Mitarbeiter bringt seine eigenen Fähigkeiten
und Stärken mit. Dennoch setze ich bei unserer Arbeit
im Team wesentliche Schlüsselkompetenzen voraus.
Neben einer technischen Affinität und Lust auf
Veränderungen ist es wichtig, offen und ehrlich auf
Augenhöhe kommunizieren zu können. Dadurch wird
Vertrauen in der internen- und externen Zusammenarbeit
im Team und langfristige Freude am Arbeiten
geschaffen. Nur dann haben wir, auch als Dienstleister,
die Freiheit, neue Arbeitsweisen und Ideen mit
unseren Kunden zu testen und in die Praxis umzusetzen.
Auf diese Weise entstand auch unsere hauseigene
Marke nau media house für mobile, reichweitenstarke
Live-Formate.
• Wohin entwickelt sich Ihrer Ansicht nach die
Branche?
Eine Veränderung wird die zunehmende Spezialisierung
der Teilbereiche sein. Durch die weiterhin treibende
Entwicklung der IT steigen auch die Möglichkeiten,
aber auch der Umfang der Kundenwünsche.
So hat die Augmented Reality die Eventbranche
ebenso erreicht, wie die Übertragung von Live-Events
über LTE-Bonding, völlig kabellos und weltweit verfügbar.
Mittelfristig wird es schwer werden, das gesamte
Spektrum alleine abzubilden. Die gegenseitige
Unterstützung und der Austausch innerhalb unserer
Branche wird wichtiger denn je.
• Was sind die Fähigkeiten und Fertigkeiten, die zukünftig
in der Medien– und Veranstaltungsbranche benötigt
werden?
Branchenübergreifendes Handeln, Mut zur Spezialisierung,
Offenheit gegenüber neuen Technologien und
regelmäßiger Austausch mit Kunden, Teams und Medienpartnern
sind eine gute Basis, um auch mittelfristig
in der Veranstaltungsbranche erfolgreich zusammenzuarbeiten.
Zudem denke ich, dass die Agilität der Unternehmen
bei der Planung und Produktion wachsen
muss und die IT bald noch stärker in unsere tägliche
Arbeit eingebunden wird.
• Hatten Sie Schwierigkeiten, die offene Ausbildungsstelle
zu besetzen?
Die Entscheidung auszubilden wurde im Team beschlossen.
So wählten wir ebenfalls auch unsere Bewerber
aus. Dennis war das dritte Vorstellungsgespräch
bei uns und es hat gepasst. Vor allem seine Faszination
für Technik und Kommunikationsfähigkeit im Team haben
uns überzeugt. Aufmerksam wurde er über unsere
Job-Videos auf unseren Social-Media-Kanälen. Die
Videos produzierten wir inhouse. Als gelernter Filmemacher
sprach Dennis Kummer vor allem die kreativen
Bewerber an. Kevin übernahm die Zielgruppe mit technischem
Schwerpunkt und forderte mit direkter Ansprache
in die Kamera die Zuschauer auf, sich bei uns
als JM-Azubi zu bewerben. Wir haben uns als Unternehmen
authentisch dargestellt. Vielleicht ist das der
Grund, warum es dann bei den Bewerbungsgesprächen
keine bösen Überraschungen gibt. [CM]
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