VPLT Magazin 88

SOCIAL Fokus Bildung
• Wie stellen sich denn die weiteren Präventionsleistungen
dar?
Ein weiteres wesentliches Element unserer Präventionsstrategie
ist die Unterstützung und Entwicklung
relevanter Qualifikationen. Wir bieten hierzu Seminare
an und unterstützen andere branchenbezogene Qualifikationsmaßnahmen.
Beim VPLT hat man vor ca. 25 Jahren u.a. auch mit
den VPLT-Seminarwochenenden und der Schulung von
Veranstaltungsoperatoren mit Qualifikationsformaten
begonnen. Viele dieser Formate haben ja auch dann
beim VPLT zur Entstehung der DEAplus geführt. Ähnliches
gab es auch an anderen Orten mit anderen Akteuren.
Zum Strategieelement Qualifikation zählt für uns auch
die Fort- und Weiterbildung von Multiplikatoren, wie
Berufsschullehrern, Meistern für Veranstaltungstechnik,
Sicherheitsfachkräften oder Sachverständigen.
Grundsätzlich unterstützen wir immer gerne bei der
Weiterentwicklung des Bildungsgeschehens in der
Branche.
Bestandteile unserer Arbeiten sind im Weiteren die Beratung
von Unternehmern, Betreibern von Veranstaltungsstätten,
Herstellern und die Mitgestaltung des
Prüfwesens.
• Wie bewerten Sie die Entwicklung des Arbeits- und
Gesundheitsschutzes in der Branche?
Die Sicherheit im Allgemeinen hat sich in den letzten
Jahren langsam und stetig gut weiterentwickelt. Die
Praktiker leisten hier einen großen Beitrag und gute Arbeit
– aber auf der organisatorischen Ebene gibt es oft
noch einiges zu tun. Der Zeit- und Kostendruck stellt
ein großes Problem dar und geht oft zu Lasten derer,
die die Umsetzung machen. Hiervon sind Hilfskräfte
bis zu Meistern betroffen. Der wirtschaftliche Druck
hat zugenommen, und das wird durch den Zeitdruck
auf Produktionen und manchmal auch an den Defiziten
beim Arbeits- und Gesundheitsschutzes deutlich.
Besondere Qualifikationen bei handelnden Personen
werden je nach Gefährdungslage vielfach gefordert.
Mit der damit verbunden Auswahlverantwortung haben
Unternehmer aber immer noch manchmal Probleme.
Der Grundsatz lautet, man darf nur jemandem eine
Aufgabe zuweisen, wenn diese Person vollumfänglich
dafür befähigt ist. Ansonsten verbleibt im Fall des Falles
die Schuld bei einem selbst.
Grundsätzlich ist aber vieles professioneller geworden,
und das kompensiert oft Unstimmigkeiten. Diese Aussage
ist aber nicht als eine Ermunterung zu verstehen.
• Wo sehen Sie Bildungsbedarf?
Vorrangig auf der Führungs- und Organisationsebene,
dort, wo meist die Quellen für die späteren tatsächlichen
Verhältnisse bei der Veranstaltung liegen. Auf
den Ebenen darunter, so ab der Ingenieursebene, wird
vieles fachlich sehr gut umgesetzt. Auf der Führungsebene
geht es häufig vordringlich um die Wirtschaftlichkeit,
diese darf verantwortlichem Handeln aber nicht
entgegenstehen. Hier liegt noch einiges an Potential,
die Branche zu verbessern: Diesen Anspruch teilen
wir mit vielen. Manchmal muss „organisierte Verantwortungslosigkeit“
noch in eine gute Sicherheitskultur
gewandelt werden.
Allerdings ist es auch wichtig zu sagen, dass es sehr
gewissenhafte Unternehmer gibt, die viel Wert auf
den Arbeits- und Gesundheitsschutz der Mitarbeiter
legen. Diese wissen, dass letztendlich nur mit gesunden
und motivierten Mitarbeitern gutes Geld zu verdienen
ist.
• Mit welcher Art von Unfällen haben Sie es als Versicherungsträger
in der Branche zu tun?
In unserer Branche haben wir es häufig mit Unfällen
bei szenischer Darstellung zu tun, wie z.B. bei Tänzern
und anderen Darstellern. Die klassischen Unfälle
mit Arbeitsmitteln sind leicht rückläufig. Unfälle beim
Bewegen von Lasten sind hingegen immer noch Standard.
Hinzu kommen Sturzunfälle.
Absturzunfälle sind generell seltener geworden, aber
wenn sie passieren, sind sie häufig sehr dramatisch.
Das war auch Grund für die Lock-it-Kampagne der
VBG. Diese wollen wir ab 2019 auch wieder neu beleben.
Dabei geht es praktisch darum, Bewusstsein zu
schaffen. Potentielle Gefahrenquellen gibt es in unserer
Branche einige – je professioneller man damit
umgeht, desto besser ist es für alle.
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