2022-Snowtimes-Davos-Klosters

Besonders im vergangenen Jahr hat
deshalb das World Economoic Forum die
zauberhafte Arbeit fortgesetzt, um junge
Menschen dabei zu unterstützen, ihre Fähigkeiten
zu erweitern und ihren Einfluss
auszuweiten, um eine widerstandsfähigere
und gerechtere Zukunft zu gestalten. Diese
Arbeit wurde in den vergangenen beiden
Jahren wichtiger denn je, da die Pandemie
größere Ungleichheiten offenlegte. «Wir
glauben, dass durch Zusammenarbeit eine
integrativere und nachhaltigere Gesellschaft
möglich ist und junge Menschen bereit sind,
diesen Übergang zu leiten», erklärt Wadia
Ait Hamza.
Um die Ansichten und Erwartungen
der nächsten Generation noch besser verstehen
und das Wirken der Global Shapers
weiter verstärken zu können, ist die Davos
Lab Initiative ins Leben gerufen. Die Global
Shapers organisieren Davos Lab Dialoge in
146 Städten zu den zehn Schlüsselthemen,
die sie als dringendst identifizieren. Die
Dialoge erreichen ein Publikum von mehr
als zwei Millionen Menschen. Und führen
zu 40 politischen Empfehlungen. Ebenso
zu Initiativen für die Beendigung der Ungerechtigkeit.
Und zum Aufbau einer besseren
Gesellschaft.
Es geht vor allem auch darum, die
Post-Pandemie-Ära zu arrangieren. Um
Führungskräfte weltweit zu unterstützen,
wurden unter dem Patronat des World Economic
Forum auch virtuelle Schulungen,
Webinare und Meetings veranstaltet: So
gelangten die Mitglieder zu relevantem
Fachwissen und die jungen Leute tauschten
bewährte Verfahren aus.
Dazu gehörte auch eine eigens entwickelte
«Leadership Challenge», die Fähigkeiten
und Geschicke vermitteln, welche
junge Menschen benötigen, um angesichts
der beispiellosen globalen Herausforderungen,
denen sie jetzt gegenüberstehen,
verantwortungsbewusst zu führen. Die
Global Shapers verbinden sich mit Experten
bei Treffen des Weltwirtschaftsforums – so
kam die virtuelle Meet-the-Leader-Reihe zu
Tage: In Gesprächen mit Christine Lagarde,
Jane Goodall, Peter Brabeck-Letmathe, Fabiola
Gianotti und Mark Carney setzten sich
die Mitglieder für mehr Transparenz und
Vertrauen zwischen den Generationen ein.
Passenderweise fiel diese Arbeit mit
dem 10-jährigen Jubiläum der Globals Shapers
zusammen. Somit war der Zeitraum
2020-2021 ein sehr bedeutender und das
Global Shapers in Zahlen
(am 1. Dezember 2021)
10.785 aktive Global Shapers
3.571 Alumni
457 Hubs
150 Länder und Territorien
698 Projekte im Zeitraum 2020 – 2021
3.828 Teilnehmer an virtuellen Aktivitäten
Jahr der großen Feier wirkt bereits nachhaltig
– auf lokaler Ebene haben Global
Shapers in diesem Jahr insgesamt 698 Projekte
umgesetzt. Zu den Projekten gehörten
Klimaschutz-Initiativen, Katastrophen-Bewältigung,
Wiederherstellung der Natur, Erweiterung
des digitalen Zugangs, Schutz vor
psychischen Gesundheit und die Auseinandersetzung
mit der COVID-19-Pandemie.
SNOWTIMES DAVOS 2022 49