medizin&technik 04.2022

Am Anfang der Nachhaltigkeit
Hauptsache anfangen – das
scheint eine gute Maxime für dieses
komplexeThema zu sein.
Dr. Birgit Oppermann
(Bild: Syda Productions/stock.adobe.com)
Nachhaltigkeit? „Wir sind dran.“ Die
Antwort ergibt Sinn, in beiden möglichen
Varianten. Schließlich sind „alle“,
so auch Gesundheitswesen und Industrie,
aufgerufen, sorgsam mit Ressourcen aller
Art umzugehen. Das ist der einzige Weg,
um folgenden Generationen nicht schon
jetzt das Leben auf der Erde zu vermiesen.
Und mit „wir sind dran“ – im Sinne von
„wir haben schon mal angefangen, aber
noch keine vollständig zufriedenstellende
Lösung gefunden“ – lässt sich der aktuelle
Stand der Dinge in Sachen Nachhaltigkeit
auch ganz gut zusammenfassen.
Lohnt es sich trotzdem, das Thema
jetzt für die Branche Medizintechnik zu
diskutieren? Ja. Denn gerade weil Nachhaltigkeit
so viele Facetten hat, wird es
Zeit brauchen, das individuelle Ziel zu definieren
und zu erreichen. Oder anders
ausgedrückt: „Es hat keinen Sinn, auf den
großen Wurf zu warten, auf die ultimativen
Best-Practice-Beispiele oder ein fertiges
Konzept, das sich auf jedes beliebige
Unternehmen übertragen lässt.“ So beschreibt
es Prof. Wolfgang Boos von der
IHR STICHWORT
■
■
■
■
Nachhaltige Medizinprodukte gefordert
Entwicklung und Produktion verändern
Digitalisiertes Abfallmanagement
Corporate Sustainability Reporting
Directive (CSRD)
Herstellen, nutzen, verbrennen. Für
kontaminierte Abfälle aus dem Gesundheitsbereich
ist das der einzige
Weg. Es gibt aber auch Medizinprodukte,
mit denen man nachhaltiger umgehen
kann – und damit fangen die Hersteller
gerade erst an
RWTH Aachen. Für den geschäftsführenden
Oberingenieur am Lehrstuhl für Produktionssystematik
am Werkzeugmaschinenlabor
(WZL) ist Nachhaltigkeit „eine
Herzensangelegenheit“. Wie sich das in
der Produktion umsetzen lässt – auch in
der Medizintechnik –, wird später noch
Thema sein.
Auch Krankenhäuser streben
mehr Nachhaltigkeit an
Aber vor dem „wie“ steht ja noch das „warum
eigentlich?“ Eine Begründung dafür,
auch bei Medizinprodukten die Nachhaltigkeit
auf der Prioritätenliste nach oben
zu schieben, sind Anforderungen der
Kunden, vor allem der Krankenhäuser.
„Eine Klinik der Vollversorgung hat viele
Gebäude, Anlagen, Aspekte, die bisher zu
einem hohen Kohlendioxid-Ausstoß führen“,
sagt Frank Dzukowski. Er leitet am
Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf
(UKE) die Vorstandsstabsstelle für
Nachhaltigkeit und Klimamanagement.
„Wir sehen natürlich unsere gesellschaftliche
Verantwortung, etwas zu tun und
unsere Arbeitsweise zu verbessern.“
Am UKE haben solche Überlegungen
Tradition. Die ersten Projekte starteten
2009, als die Arbeitsgruppe „Das grüne
UKE“ begann, umweltrelevante Aspekte
des Unternehmens Krankenhaus zu beschreiben.
2014 wurde die Nachhaltigkeit
zu einer von fünf Säulen, die die Weiterentwicklung
der Klinik tragen. Seit 2020
bündelt die Stabsstelle die Aktivitäten.
Das Ziel: Wie die gesamte Stadt Hamburg
soll das UKE bis 2040 klimaneutral sein.
Ansatzpunkte dafür sind natürlich Heizungs-
und Lüftungsanlagen, eine mög-
04/2022 medizin&technik 21