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TITEL FRAU IM JOB - WIE GELINGT MEHR TEILHABE AM ERWERBSLEBEN?
Fortsetzung von Seite 23
dabei unterstützen, Familie und Beruf besser miteinander
zu vereinbaren. Genauso sollte Frauen
der Wiedereinstieg nach der Elternzeit erleichtert
werden. Wenn die Rückkehr in den Job vom ersten
Tag mit Stress, Druck und Unverständnis für
familiäre Belange verbunden ist, werden Mütter
schnell frustriert überlegen, ob sie diesem Umfeld
dauerhaft gewachsen sein werden und wollen. Familienfreundlichkeit
hilft dabei, Privates und Berufliches
besser miteinander zu verbinden – beispielsweise,
indem Arbeitszeit und Arbeitsort
flexibel bleiben, betont auch die IW-Studie. Denn
davon profitierten nicht nur Eltern, sondern gleichermaßen
diejenigen, die Angehörige pflegen.
Dieses Engagement wird sich lohnen, auch hinsichtlich
der Bindung bewährter, gut ausgebildeter
und eingearbeiteter Mitarbeitender. Zufriedene
Beschäftigte spielen deutlich seltener mit dem Gedanken,
ihren Arbeitgeber zu wechseln, nur 19
Prozent aller familienfreundlichen Arbeitgeber
leiden laut IW unter zu hoher Fluktuation. Bei Unternehmen,
die keinen besonderen Wert auf Familienfreundlichkeit
legen, liege der Anteil hingegen
bei 30 Prozent.
Für Gleichstellung sorgen
Wer die Teilhabe von Frauen am Erwerbsleben
fördern möchte, sollte aber auch noch weitere Kriterien
beachten. Chancengleichheit am Arbeitsplatz
kommt dabei ein hoher Stellenwert zu. Wenn
Frauen merken, dass sie sich für die gleiche Anerkennung,
Wertschätzung und nicht zuletzt Bezahlung
weitaus mehr „abstrampeln“ müssen als ihre
Kollegen, werden sie die Augen nach einem Arbeitsplatz
aufhalten, der ihren Vorstellungen von
Gleichstellung mehr entspricht. An einer solchen
Einstellung und Unternehmenskultur lässt sich arbeiten
– in Führungskreisen, Sensibilisierungskreisen
und wenn nötig durch externe Beratung.
Frauen in Führungspositionen
Gut beraten
Das Kompetenzzentrum Frau und Beruf Bergisches
Städtedreieck ist angesiedelt bei der Stadt
Wuppertal und ein vom Ministerium für Kinder,
Jugend, Familie, Gleichstellung, Flucht und Integration
gefördertes Projekt. Schwerpunkte sind
die Unterstützung von regionalen Akteurinnen
und Akteuren zur Steigerung der betrieblichen
Ausbildung von Mädchen in untypischen Berufen,
die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität durch
strukturelle Maßnahmen zur Vereinbarkeit von
Beruf und Familie/Pflege in Unternehmen, Sichtbar
machen des weiblichen Fachkräftepotenzials
für Unternehmen, Nutzung des Potentials von
Frauen in Unternehmen und Unterstützung des
Aufstiegswillens von Frauen sowie Kooperationsprojekte
zur fachlichen Entwicklung von Frauen.
Mehr Info unter https://www.wuppertal.de/
microsite/competentia/index.php
Wer die Teilhabe von Frauen am Erwerbsleben
fördern möchte, sollte auch für
Chancengleichheit im Unternehmen sorgen.
Auch in Führungspositionen sollten Frauen vermehrt
eine Rolle spielen. Der Anteil von Frauen in
bei den Führungskräften ist in Deutschland in den
letzten zehn Jahren kaum gestiegen, berichtet das
Managerinstitut für Bildung in der Wirtschaft.
Dieser Befund sei umso überraschender, als Frauen
bei den Bildungsabschlüssen inzwischen weitgehend
gleichgezogen und Männer in vielen Fächern
sogar überholt haben.
Auch seien sie, wenn sie einmal in die Führungsebene
aufgestiegen sind, nicht weniger erfolgreich
als ihre männlichen Kollegen. Wenn Unternehmen
also gut qualifizierte Frauen in Jobs
bringen wollen, sollten sie ihnen auch karrieretechnisch
etwas anbieten können. Wenn dieses
Versprechen nur Makulatur ist, werden dies Bewerberinnen
schnell merken und auf das Jobangebot
gar nicht erst anspringen. Ohne entsprechende
Perspektive wird es kaum gelingen, Frauen mit
Karriereambitionen für offene Stellen langfristig
zu gewinnen.
28 www.bvg-menzel.de