Beschaffung aktuell 01-02.2024

» MANAGEMENT
Jörg Hülsmann ist seit
2014 CPO bei Kaeser
Kompressoren.
kostengünstigste Lösung, aber wenn wir mit Partnern
arbeiten, die uns kennen, dann sind wir in der Entwicklung
viel schneller und das Qualitätsniveau liegt
meist deutlich höher. Time to market lässt sich durch
langjährige Partnerschaften, gegenseitiges Verständnis
und eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit
mit den Lieferanten einfach enorm beschleunigen.
Außerdem haben wir einen Innovationsvorteil,
wenn zum Beispiel ein Unternehmen für uns forscht
und entwickelt. Savings sind ja nicht alles; wir legen
den Fokus lieber auf Qualität, Innovation und Kundenorientierung.
Wir können preislich nicht mit einem
Unternehmen mithalten, das seine Kompressoren
in der chinesischen Provinz herstellt, denn dort
gibt es ganz andere Kostenfaktoren. Dafür laufen unsere
Maschinen länger, sind energieeffizienter und
unsere Kunden erhalten einen exzellenten Service.
Wo sehen Sie die größten Herausforderungen für
Ihr Unternehmen, Ihre Organisation und sich selbst
als Einkaufsverantwortlichen in den kommenden
Jahren?
Ich sehe, dass der Einkauf und vor allem seine gute
Vernetzung, sowohl intern als auch extern, immer
Bild: Kaeser
wichtiger werden. Wären wir nicht gut vernetzt gewesen,
dann hätten wir die letzten Jahre nicht so gut
überstanden. Das Digitalisierung wichtig ist, muss
man, glaube ich, gar nicht extra erwähnen – wer hier
den Anschluss verpasst, der hat verloren. Ein großes
Thema für uns sind auch neue gesetzliche Regelungen
wie beispielsweise das LkSG und der richtige
Umgang damit. Es gibt eine ganze Reihe für uns relevanter
Vorschriften, zum Beispiel die EU-Verordnung
über fluorierte Treibhausgase, die uns stark tangiert,
da wir mit Kältemitteln arbeiten. Generell gibt es viele
gesetzliche Regelungen, mit denen sich Unternehmen
extrem schwer tun. Es kostet nicht nur jede
Menge Geld, sondern schwächt auch das eigene Unternehmen
im Vergleich zur Konkurrenz aus Asien,
Indien oder den USA, die das viel entspannter sieht.
Und, wie ich schon sagte: Die neue Normalität fängt
gerade erst an, sich zu zeigen. Man kann sehen, dass
in der jetzigen Zeit mit all den Problemen in der Supply
Chain in der Beschaffung Helden gemacht wurden.
Hier zeigen sich die Leute, die wirklich Biss haben,
die schnell denken können, kreative Lösungen
suchen und finden und die niemals aufgeben. In den
letzten drei Jahren haben mich viele Mitarbeiter sehr
überrascht, indem sie den Stab aufgenommen und
nicht aufgegeben haben. Das waren dann letztendlich
die Kollegen, die dafür gesorgt haben, dass wir
ohne Kurzarbeit durch die Krise gekommen sind.
Für Beschaffung aktuell führte die Journalistin
Ulrike Dautzenberg das Interview.
Kaeser Kompressoren
Das Familienunternehmen Kaeser
Kompressoren ist einer der weltweit
führenden Hersteller und Anbieter von
Produkten und Dienstleistungen im
Bereich Druckluft. Im Jahr 1919 als
Maschinen bauwerkstatt gegründet,
produziert Kaeser heute an zwei
Produktions standorten in Deutschland.
Auf der ganzen Welt beschäftigt das
Unternehmen rund 7500 Mitarbeiter.
Kaeser stellt seine Produkte in Coburg
(Nordbayern) und Gera (Thüringen)
her und vertreibt seine Kompressoren
mittlerweile in über 140 Ländern mittels
Niederlassungen und exklusiven
Partnerfirmen.
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