Beschaffung aktuell 01-02.2024

Die Zukunft beginnt 2024
Einkauf 2030: Perspektiven
und Impulse
Die Herausforderungen der letzten Jahre haben den Einkauf präsenter und
selbstbewusster werden lassen. Um jedoch wahre strategische Relevanz zu erlangen,
ist eine kontinuierliche Weiterentwicklung entscheidend. Die gezielte Analyse von
Wettbewerbspotenzialen spielt dabei eine Schlüsselrolle, erfordert aber einen
vorausschauenden Blick. Die Hochschule München präsentiert Prognosen für den
„Einkauf 2030“ und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für 2024.
Das Zitat „Prognosen sind schwierig, vor allem,
wenn sie die Zukunft betreffen“ unterstreicht
die Schwierigkeit von Zukunftsvorhersagen und impliziert,
dass es möglicherweise besser ist, sich erst
gar nicht auf solche Vorhersagen einzulassen. Doch
um die vom Einkauf angestrebte strategische Anerkennung
zu erzielen, reicht es nicht, auf das steigende
externe Beschaffungsvolumen zu verweisen. Es ist
vielmehr entscheidend, sich frühzeitig mit den Entwicklungen
der Zukunft auseinanderzusetzen, um
diese bewerten, nutzen und gestalten zu können. Der
Anspruch besteht nicht zwangsläufig darin, eine
vollkommen präzise Prognose abzugeben. Selbst
kleine Schritte in die richtige Richtung können langfristig
zu Wettbewerbsvorteilen führen, insbesondere
wenn man sie früher geht als andere.
Vor diesem Hintergrund befragte ein Team der Hochschule
München im Jahresverlauf 2022 über 50 Führungskräfte
aus dem Einkaufsumfeld zu deren Einschätzung
über die Eintrittswahrscheinlichkeit wesentlicher
Zukunftstrends. Aus diesen Befragungen
konnten vier zentrale Schwerpunkte herausgearbeitet
werden, die sich zu einem facettenreichen Bild
der zukünftigen Entwicklungen im „Einkauf 2030“
zusammenfügen.
Die Studie Einkauf 2030
Erstes Schwerpunktfeld sind die Strategie und Ziele,
wobei hier besonders zusätzliche Ziele wie Nachhaltigkeit
und Innovation sowie die zukünftige Rolle
des Einkaufs als Wertschöpfungspartner erwartet
werden. Wichtiger Baustein hierfür ist die Entlastung
Bild: HS München/Prof. Kleemann
Vier Schwerpunkte konnten bei der Befragung „Einkauf 2030“ herausgearbeitet werden und fügen sich zu einem vielschichtigen Zukunftsbild.
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