Beschaffung aktuell 01-02.2024

» MANAGEMENT
CO 2 -Emissionswerte entlang der Lieferkette managen
„Verantwortung für die
eigene Lieferkette übernehmen“
Mit Sigreen stellt Siemens ein Softwaretool bereit, mit dem CO 2 -Emissionswerte
entlang der Lieferkette managebar werden – einschließlich vertrauenswürdiger
Abfrage, Berechnung und Weitergabe realer CO 2 -Fußabdrucksdaten eines Produktes.
Als Erfinder von Sigreen erläutert Dr. Gunter Beitinger, was das Softwaretool aktuell
so „einzigartig“ macht und warum sich der Einsatz lohnt.
Beschaffung aktuell: Herr Dr. Beitinger, Sie
sagen: „Bis zu 90 % aller CO 2 -Emissionen der
Industrie entstehen nicht bei der Produktion,
sondern entlang der Lieferketten.“ Ist das der
Impuls und die Ausgangslage
gewesen, die Sigreen-Software
zu entwickeln?
Dr. Gunter Beitinger: Je
nach Wertschöpfungstiefe
und Position des Unternehmens
in der Lieferkette können
mehr als 90 % der
CO 2 -Emissionen außerhalb des
eigenen Betriebes entstehen.
Das sehen wir beispielsweise
hier bei Siemens an unserem
Simatic-Portfolio. Natürlich kann der Prozentsatz
auch bei 70 % oder 60 % liegen. Wir wollen jedenfalls
auf ein entscheidendes Thema hinweisen – und
zwar: Verantwortung für die eigene Lieferkette zu
übernehmen.
Woran liegt es, dass bis zu 90 % aller industrieller
CO 2 -Emissionen in der Wertschöpfungskette liegen?
Und was folgt daraus?
Das liegt an den Zukaufteilen, also an den Modulen
und Komponenten, die außerhalb des eigenen Einflussbereiches
gefertigt werden. Durch die Kaufentscheidung
ist man aber durchaus für diese Emissionen
verantwortlich. Insofern werden vom Gesetzgeber
und der Gesellschaft immer mehr Forderungen
laut, dieser Verantwortung bei den Produkten
gerecht zu werden.
Auf welche Hürden stoßen Unternehmen bei der
Ermittlung des Gros an Emissionswerten?
Zum einen müssen die Informationen vom Lieferan-
»Wir wollen auf ein
entscheidendes Thema
hinweisen – und zwar:
Verantwortung für die
eigene Lieferkette zu
übernehmen.«
Dr. Gunter Beitinger
ten bereitgestellt werden. Der steht dann meistens
vor der gleichen Herausforderung wie man selbst.
Die erste Hürde besteht also darin, ob er überhaupt
entsprechende Informationen zu den Emissionen liefern
kann. Sollte der Lieferant
dies lösen können, eventuell
durch auf sogenannte
Lifecycle- Assessment (LCA)-
Daten basierende Berechnungen,
kann er eine Abschätzung
liefern. Diesen Werten
muss man am Ende allerdings
vertrauen können. Das wäre
gegeben, wenn der Lieferant
ergänzend zu den berechneten
Werten auch Hintergrundinformationen
zu Prozessen, Datenquellen
oder Ermittlungsverfahren, also zu seiner Lieferantenstruktur,
preisgeben würde oder preisgibt. In der
Regel wird er das allerdings nicht tun, da dies seine
eigene Wettbewerbsfähigkeit einschränken könnte.
Somit steckt man schon im zweiten Dilemma. Sollte
das trotzdem gelöst werden – möglicherweise aufgrund
von Machtverhältnissen oder Abhängigkeiten
– muss man immer noch sicherstellen, dass die Daten,
die der Zulieferer dann bereithält, aggregierbar
sind. Dahinter steht folgende Frage: Hat der Lieferant
wirklich die gleichen Regeln und Methoden angewandt,
sodass man die Daten entlang der Lieferkette
aufsummieren kann? Das wäre die dritte Hürde,
die man nehmen muss.
Sehen Sie weitere Herausforderungen?
Es ist sehr aufwendig und die Verfügbarkeit von
Expertenwissen spielt eine Rolle. Das ist aber lösbar.
Nur diese drei Aufgaben, die mit den erwähnten Hürden
verbunden sind, sind essenziell.
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