Beschaffung aktuell 01-02.2024

Transformation des Einkaufs
Die neue Ökonomie der Beschaffung
Klimaziele, Sorgfaltspflichten, Inflation und Materialkrisen haben ein Umfeld geschaffen,
in dem der Einkauf viele Zielkonflikte verhandeln muss. Im Balanceakt von Versorgung,
Innovation, Kosten, Qualität, Nachhaltigkeit und Resilienz hilft ein Deep-Dive in
die Warengruppenstruktur.
Multiple Krisen haben die Rahmenbedingungen
für Unternehmen spürbar verändert. Aus der
Pandemie und dem Ukrainekrieg entstanden Lieferengpässe
und Preissteigerungen, die den Energieund
Materialzukauf deutlich verteuert und erschwert
haben. Hinzu kommen die Klimakrise und die umwelt-
und menschenrechtlichen Sorgfaltspflichten.
Auf Missstände in den Lieferketten wie moderne
Sklaverei und Kinderarbeit hat der Gesetzgeber reagiert
und die Lieferkettenverantwortung seit 2023
gesetzlich festgeschrieben. Die EU legt mit einer eigenen
Regelung jetzt nach.
CO 2 hat ein Preisschild
Aus dieser Komplexität ergeben sich Zielkonflikte: Es
geht nicht mehr nur um die Balance eines Dreiecks
aus Kosten, Qualität und Zeit. Es geht – in einem
Sechseck – gleichzeitig um Nachhaltigkeit, Resilienz
und Innovation.
Diese neue Ökonomie der Beschaffung hat Auswirkungen
auf Kostenprojekte, Kostenstrukturen und die
Ausgestaltung der Liefernetzwerke. Gleichzeitig ist
sie die adäquate Reaktion auf Klimakrise, Geopolitik
und Gesetzgebung sowie auf die Notwendigkeit die
Liefernetzwerke nachhaltig und resilient umzugestalten.
Der Wandel wird durch die Regulatorik getrieben. In
Deutschland gilt das Lieferkettengesetz als Auftakt
für eine neue Art des Wirtschaftens, die die externalisierten
Kosten in die Rechnung einbezieht. Die Verantwortung
der Unternehmen wird mit der EU-Lieferkettenregulatorik
deutlich ausgeweitet. Die Regelung
gilt auch für die vorgelagerten Lieferketten und
umfasst Klimaziele. Für die Umsetzung der Klimaziele
spielt die EU-Taxonomie eine wichtige Rolle. Sie legt
fest, welche wirtschaftlichen Tätigkeiten als nachhaltig
gelten und soll Kapitalströme entsprechend
umlenken. Mit der ab 2025 geltenden Richtlinie zur
nachhaltigen Berichterstattung (CSRD) kommen
weitere Berichtspflichten. Die Nachhaltigkeitsberichterstattung
wird der finanziellen Berichtspflicht
gleichgestellt und unterliegt einer externen Prüfung.
Ein Instrument, um in Europa die Klimaziele zu erreichen,
ist der Emissionshandel (EU-ETS). Dabei bildet
sich der CO 2 -Preis als Knappheitspreis am Markt.
2022 wurde erstmals die 100 Euro-Marke für eine
Tonne CO 2 -Äquivalent erreicht. Hinzu kommt die
CO 2 -Steuer, die für fossile Brennstoffe bis 2025 in
Deutschland auf 55 Euro je Tonne CO 2 -Äquivalent
ansteigen soll. Das europäische CO 2 -Grenzausgleichssystem
belegt seit Herbst 2023 auch die Emissionen
importierter Rohstoffe und Vorprodukte mit
einer CO 2 -Abgabe. Der Carbon Border Adjustment
Mechanism (CBAM) betrifft Eisen, Stahl, Zement,
Aluminium, Elektrizität, Düngemittel, Wasserstoff
sowie bestimmte vor- und nachgelagerte Eisen- und
Stahlprodukte. Ab 2026 sind die CBAM-Zertifikate
für den Import verpflichtend. CO 2 ist also längst mit
einem Preisschild versehen. Und der Preis wird weiter
steigen.
Unbestritten ist: Der moderne Einkauf ist sehr erfahren
darin die Einkaufspreise mit der Materialqualität
Das Zukunftswerkstatt Summit am 13. März 2024
in Bonn setzt den Diskurs um die „Neue Ökonomie
der Beschaffung“ in interaktiven Vortragsund
Workshopformaten fort und begleitet Einkauf
& SCM bei der Transformation.
Anmeldung: zukunftswerkstatt-einkauf.de
Bild: amc
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