Beschaffung aktuell 01-02.2024

Wir arbeiten derzeit an verschiedenen spannenden
Use Cases für den Einsatz von KI. Ein Beispiel ist das
automatische Strukturieren unstrukturierter Daten,
wie sie oft in E-Mails vorkommen. Demnächst werden
sich tausende E-Mails in Sekunden auswerten
lassen. Einen sehr interessanten KI-Use-Case haben
ArcelorMittal und unser Partnerunternehmen Foresight
Data Machines auf unserem Metalshub Summit
präsentiert. Dabei ging es um die Nutzung von KI in
Sachen „Zutaten“, also darum, die Mischung verschiedener
Schrottsorten für die Produktion einer
bestimmten Stahlrezeptur zu optimieren.
Kommen wir zum Risikomanagement: Welche Rolle
spielt Metalshub dabei für die Marktteilnehmer?
Plattformen können helfen, Risiken zu minimieren.
Metalshub führt zum Beispiel kontinuierliche Knowyour-Counterparty-Checks
durch. Dabei soll sichergestellt
werden, dass sanktionierte oder insolvente
Unternehmen nicht zum Handel zugelassen werden.
In einem Fall konnten wir sogar einen Betrugsversuch
aufdecken: Ein Unternehmen hat versucht, unter
Angabe einer falschen Identität Metall zu ergaunern.
Plattformen sollten zudem ermöglichen, dass
der Prozess der Vertrauensbildung zwischen Käufern
und Verkäufern beschleunigt wird. Für diesen Zweck
haben wir ein transparentes Bewertungssystem, mit
dem sich Käufer und Verkäufer nach einer abgewickelten
Transaktion gegenseitig bewerten können.
Kann man eine solche Plattform an Risk-Systeme
in den Unternehmen anbinden? Welche Voraussetzung
muss es an den Schnittstellen geben?
Ja, das lässt sich anbinden. Die großen ERP-Anbieter
möchten gerne immer alle Lösungen für alles verkaufen,
das ist aber selten der beste Weg. IT-Experten
wie Gartner sind sich heute einig, dass es ein führendes
System geben muss. Daran werden dann via APIs
Spezialsysteme für unterschiedliche Aufgaben und
Prozesse angebunden. Gemeinsam mit unseren Kunden
erarbeiten wir in einem vier- bis sechswöchigen
Projekt eine API-Schnittstelle in das jeweils genutzte
ERP-System. So wird sichergestellt, dass Daten nahtlos
übergeben werden und keine lästige manuelle
Datendoppeleingabe mehr erfolgen muss. Motto:
„Clean data is the new gold“.
Wie schnell machen sich Naturkatastrophen wie
Hochwasser oder Brände bemerkbar auf Plattformen
wie Metalshub?
Das kommt darauf an. Ereignisse, die signifikante
Auswirkungen auf Supply beziehungsweise Demand
haben, wirken sich schon innerhalb von Stunden auf
die physischen Märkte aus. Ein Beispiel ist der Beginn
Bild: Jan Ladwig
des Ukraine-Kriegs, der ja auch Auslöser für die LME-
Nickelkrise war. Bei anderen Ereignissen ist oft nicht
sofort klar, wie stark die Auswirkungen sein werden
und wie lange sie anhalten. Beispiel hierfür sind der
Putsch im Niger im August in Bezug auf Manganexporte
und das Erdbeben in der Türkei hinsichtlich
Chromerz und Ferrochromexporte. Für Händler bieten
solche Ereignisse oft große Chancen, hohe Gewinne
einzufahren, vorausgesetzt, sie handeln rasch und
positionieren sich richtig. Unsere Technologie bietet
die Möglichkeit, mehr Wissen zu erlangen. Wissen ist
vor allem in Krisenzeiten ein großer Vorteil.
Welche Prognosen können Sie für die nahe
Zukunft ableiten? Was fragen Kunden ab?
Unsere Prognose: Die Nachfrage nach sauberem
Schrott wird stark ansteigen. Hier besteht für viele
Unternehmen, die auf ausreichend sauberen Schrott
angewiesen sind, rascher Handlungsbedarf. Das Thema
KI ist aktuell ein absolutes Hype-Thema, mit dem
sich vieler unserer Kunden auseinandersetzen. Auch
Sustainability ist ganz oben auf der Agenda. Etwa:
Wie schafft man es, ein sauberes und vertrauenswürdiges
CO 2 -Reporting aufzubauen? Über alles gesehen:
„Digitale Transformation“ ist nach „Kosten senken“
an zweiter Stelle der Priorität auf der Agenda
der Chief Procurement Officer.
Für Beschaffung aktuell führte die Journalistin
Sabine Ursel das Interview.
Mitgründer von
Metalshub ,
Dr. Sebastian Kreft
Beschaffung aktuell » 1-2 | 2024 13