Das betriebliche Magazin für nachhaltige Beschaffung, Ausgabe April 2021

Hinweis
Die gesamte Studie „Climate Change Litigation in the
Corporate Context – A New Risk for Due Diligence“
und die Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der
Offenlegung von klimabezogenen Risiken können Sie hier
frei herunterladen
www.m3trix.de
Wenig Offenlegung und Überprüfung von
Klimarisiken
Unternehmen sind dazu verpflichtet in ihren Lage- oder
Geschäftsberichten über (mögliche) materielle Risiken für ihr
Geschäft zu berichten. Die Europäische Union und die deutsche
Gesetzgebung beziehen sich in erster Linie auf die allgemeine
Risikoberichterstattung und stufen klimawirkungsbezogene Daten
immer noch als nichtfinanzielle Informationen ein, die in der
nichtfinanziellen Berichterstattung von Unternehmen offengelegt
werden müssen. Inwiefern diese Daten als Risiken klassifiziert und
offengelegt werden, entscheidet das Unternehmen. Die Zunahme
an staatlichen und nichtstaatlichen Informationen zur Weiterentwicklung
dieser Richtlinien weist jedoch auf einen Wandel zu
einer weitaus strikteren Offenlegung von klimabezogenen Risiken
und deren finanziellen Auswirkungen hin. Bisher existieren nur
freiwillige Rahmenwerke zu der Offenlegung von Klimarisiken, wie
die Empfehlungen der Task Force on Climate-related Disclosures
(TCFD) aus 2017.
Auch an der Überprüfung und Kontrolle von Klimarisiken
mangelt es. Wirtschaftsprüfungsgesellschaften sind zu der Prüfung
und Beurteilung über die Verschriftsmäßigkeit, Vollständigkeit und
Richtigkeit der offengelegten Leistungen, Ergebnisse und Risiken
gesetzlich verpflichtet. Da jedoch die Daten, die sich auf die ökologischen
Auswirkungen von Unternehmen beziehen, werden als Teil
des nichtfinanziellen Berichts aktuell nicht auf ihren Inhalt überprüft.
Der Umweltgutachter, eine Position, die durch das Umweltauditgesetz
geschaffen wurde, wird bislang nur auf freiwilliger Basis seitens
Unternehmen für die Prüfung und Auditierung von Klimarisiken
beauftragt. Auch dem Aufsichtsrat könnte bei der Kontrolle von
Klimarisiken künftig eine besondere Rolle zu kommen. Während
der Vorstand maßgeblich für die Unternehmensplanung und die
Einrichtung eines Risikofrüherkennungssystems verantwortlich
ist, sollte der Aufsichtsrat im Rahmen seiner Überwachungsaufgabe
sicherstellen, dass die mit dem Klimawandel verbundenen Risiken
von den Experten in der Unternehmensplanung berücksichtigt
werden. Hält der Aufsichtsrat die offengelegten Informationen des
Vorstandes für unzureichend, kann er außerdem (externe) Sachverständige
hinzuziehen.
Sustainable Finance als treibende Kraft
Finanzakteure haben massiven Einfluss auf das Feld unternehmerischer
Klimarisiken und der Offenlegung dieser. Es lässt sich eine
erhebliche Zunahme von staatlichen und nichtstaatlichen Vereinigungen
im internationalen und europäischen Raum erkennen, die
das Feld der nachhaltigen Finanzen weiterentwickeln. Finanzakteure
erkennen das Gewicht von Nachhaltigkeits- bzw. ESG-Daten, und
fordern eine standardisierte Offenlegung von klimarisikobezogenen
Informationen und deren Quantifizierung, um ihre Portfolios und
Anlagen langfristig und risikoresistent umzubauen.
Die Studie zeigt die Spannungsfelder auf, die die aktuelle
Gesetzeslage zur Offenlegung von Klimarisiken umgibt. Aktuell
sind Unternehmen noch in der Lage, zu entscheiden, welche Risiken
für sie wesentlich sind und offengelegt werden. Das führt dazu,
dass nicht standardisiert über Klimarisiken berichtet wird. Obwohl
Klimarisiken bereits mit greifbaren finanziellen Auswirkungen klassifiziert
werden können, werden diese nur ungenügend offengelegt
und möglicherweise Sorgfaltspflichten durch das Unternehmen
verletzt. Dies kann zu langwierigen Rechtstreitigkeiten führen.
Um das eigene Unternehmen langfristig sicher aufzustellen, sollten
Unternehmen klimabezogene Risiken in ihr Risikomanagement und
den strategischen Entscheidungsprozess integrieren und entsprechend
offenlegen.
AutorInnen
Katharina Candia Avendaño, Patrick Bungard und
Prof. Dr. René Schmidpeter
Kleine Kniffe
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