Das betriebliche Magazin für nachhaltige Beschaffung, Ausgabe April 2021
Die betriebliche Beschaffung verändert sich zunehmend zu einem strategischen Faktor der Unternehmensentwicklung. Angesichts von Klimawandel, Ressourcenknappheit und Menschenrechtsverletzungen ist die betriebliche Beschaffung in einer Transformation. Sie sind Teil dieser Transformation und wollen sich über aktuelle Trends, Best Practices und Meinungen der Stakeholder in der betrieblichen Beschaffung informieren? Dann sind Sie hier richtig! Das Magazin für nachhaltige Beschaffung informiert regelmäßig zu den Themen Dekarbonisierung, Product Carbon Footprint, Lieferketten, Supplier Diversity, Biodiversität, regulatorische Anforderungen und Sustainable Finance, veröffentlicht Interviews, Erkenntnisse aus der täglichen Praxis und gibt Tipps zum Einstieg und Vertiefung der nachhaltigen Beschaffung.
Die betriebliche Beschaffung verändert sich zunehmend zu einem strategischen Faktor der Unternehmensentwicklung. Angesichts von Klimawandel, Ressourcenknappheit und Menschenrechtsverletzungen ist die betriebliche Beschaffung in einer Transformation.
Sie sind Teil dieser Transformation und wollen sich über aktuelle Trends, Best Practices und Meinungen der Stakeholder in der betrieblichen Beschaffung informieren? Dann sind Sie hier richtig!
Das Magazin für nachhaltige Beschaffung informiert regelmäßig zu den Themen Dekarbonisierung, Product Carbon Footprint, Lieferketten, Supplier Diversity, Biodiversität, regulatorische Anforderungen und Sustainable Finance, veröffentlicht Interviews, Erkenntnisse aus der täglichen Praxis und gibt Tipps zum Einstieg und Vertiefung der nachhaltigen Beschaffung.
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Editorial<br />
„Die Corona Krise ist ja eigentlich Kindergarten, wenn wir uns überlegen, was aus der Klimakri-se<br />
auf uns zukommt. <strong>Das</strong> heißt, wenn wir das nicht stoppen und Business as usual machen,<br />
werden die Temperaturen gegen Ende des Jahrhunderts um drei, vier oder gar fünf Grad Celsius<br />
ansteigen.“, gibt Professor Volker Quaschning im Gespräch mit Georg Ehring vom Deutschlandfunk<br />
zu bedenken.<br />
Die Belange des Klima- und Umweltschutzes sowie die Einsparung von Ressourcen, Energie<br />
und Wasser sind heute mehr als dringlich geworden und liegen längst jenseits dessen, was<br />
als nachhaltig bezeichnet werden kann. Deshalb hat ein umweltfreundlicher Einkauf wachsende<br />
Bedeutung. Unter dem Aspekt der <strong>nachhaltige</strong>n <strong>Beschaffung</strong> ist naheliegend, die Klima- und<br />
Umweltschutz sowie Ressourceneffizienz von Anfang an über den gesamten Stoffstrom zu berücksichtigen.<br />
Der Einkauf in Unternehmen hat über das Instrument der <strong>nachhaltige</strong>n <strong>Beschaffung</strong> eine<br />
wichtige Funktion <strong>für</strong> die Erreichung dieser Umwelt- und Klimaschutzziele.<br />
In dieser <strong>Ausgabe</strong> der „Kleine Kniffe“ berichten wir über Möglichkeiten der Lieferantenbewertung,<br />
über das Vorbild der Deutschen Bahn im <strong>nachhaltige</strong>n Einkauf, über eine Studie, die<br />
den Stellenwert von Klimarisiken im Unternehmenskontext erläutert und stellen Ansätze des<br />
<strong>nachhaltige</strong>n Bauens und der <strong>nachhaltige</strong>n Außer-Haus-Verpflegung vor.<br />
Doch eine <strong>nachhaltige</strong> Transformation des Einkaufs ist mehr als eine Frage der Insellösungen<br />
- sie betrifft die Kultur eines Unternehmens: die Arbeitsweisen und Abläufe, die Führung, die<br />
Beziehungen zu Kunden und Lieferanten.<br />
Wie kann es gelingen, sich zu einer lernenden Organisation zu entwickeln, um sich in Zeiten<br />
des Klimawandels verantwortlich <strong>für</strong> die Zukunft und damit nachhaltig aufzustellen? Gefragt ist<br />
die Initiative jedes Einzelnen. Der Verweis auf vorgesetzte oder politische Instanzen bringt wenig.<br />
Auch das ist eine Lehre aus der Corona-Krise. Bleiben Sie gesund!<br />
Chefredakteur<br />
Kleine Kniffe<br />
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