Download - Quadrat Goslar/Bad Harzburg

Didaktik der Aus- und Weiterbildung. Der frisch
gebackene „Doktor Becker“ war von diesem Gebiet
und seiner Aufgabenstellung fasziniert und ist ihm
bis heute treu geblieben.
Im Dienste des Staates ist der dynamische Trainer,
der bei all seinem Einsatz nie hektisch wird, allerdings
nicht geblieben. Er entschloss sich zu dem
nicht ganz risikolosen Schritt einer freiberuflichen
Tätigkeit im Segment des Bildungsmanagements,
den er nie bereut hat. In seiner neuen Heimat Bad
Harzburg unterstützte Dr. Becker zunächst sechs
Jahre lang die Akademie für Führungskräfte als
Dozent.
Schließlich führte diese Tätigkeit dann zur Gründung
einer eigenen Firma, in der heute nicht nur
er, sondern auch seine Frau Birgitt und sein Neffe,
der diplomierte Medienwissenschaftler Andreas
Becker, agieren. Professor Dr. Frederic Fredersdorf,
Dozent an der Fachhochschule Vorarlberg,
verstärkt das hochkarätige Team. Sitz der Firma ist
eine geschmackvoll eingerichtete Jugendstilvilla
am Fuße des Burgbergs von Bad Harzburg. Die
Büroräume im Obergeschoss strahlen auf den ersten
Blick eine gemütliche Wohnlichkeit aus, in der
Pflanzen eine wichtige Rolle spielen. Das täuscht
aber nicht über die intensive und engagierte Ar-
beitsatmosphäre hinweg, die in der Anwesenheit
dieses erfahrenen Trainers zu spüren ist: Wenn er
redet, dann geschieht das zugewandt und konzentriert.
Allerdings merkt man Dr. Becker seine Berliner
Herkunft an: Eine gehörige Portion von verschmitztem
Humor würzt die Unterhaltung, und
man kann sich vorstellen, dass selbst Problematisches
ohne Umschweife, aber auch ohne moralischen
Zeigefinger, angegangen wird.
WIE WIRD MAN CHEF-COACH?
Auf die Frage, was man aufweisen muss, damit
Spitzenmanager anfragen, was falsch läuft oder wo
man etwas besser machen könnte, antwortet der
sportliche 62-Jährige: „Ich muss zunächst einmal
all das mitbringen, was auch einen guten Manager
auszeichnet: Fachkompetenz, soziale Kompetenz,
organisatorische Kompetenz … aber ich habe darüber
hinaus auch eine starke Vorbildfunktion, und
hier muss ich völlig authentisch sein. Ich muss
immer vorleben, was ich lehre.“
DER KUNDE IST KAISER
Die Frage, ob es da nicht eines besonderen, nicht
erlernbaren Talentes bedarf, sich so vielschichtigen
und häufig auch sehr menschlichen Proble-
institutionen � quadrat 09 / 2011 21
men zu stellen, beantwortet Dr. Becker nicht ohne
Selbstkritik: „Es gehört schon eine gewisse Extrovertiertheit
und eine große Portion Menschenkenntnis
zu diesem Job.
Man muss genau auf
einzelne Leute eingehen
können,
manchmal mit
ganz banalen Themen.“
In dieser
Hinsicht bringt
der Manager-
Coach, der sich neben
seiner akademischen
Ausbildung zwischenzeitlich
auch als Tennistrainer,
Skilehrer und sogar als Taxifahrer
betätigte, einen besonders vielfältigen Erfahrungsschatz
mit.
„Ich bin ein Praktiker“, sagt Becker von sich, der
jedes Mal den Spagat von Theorie und Praxis in
seinen Trainingsprogrammen erfolgreich bewältigt
hat. Das hat sich herumgesprochen und dazu geführt,
dass sich viele Unternehmen entschlossen
haben, seine Dienste in Anspruch zu nehmen. Das
Volkswagenwerk oder die Firma „Becker’s Fruchtsäfte“
– zwar namensgleich, aber nicht mit ihm
verwandt – sind nur Beispiele für die lange Liste
der Referenzen, die Dr. Becker aufweisen kann.
Der in ganz Deutschland agierende Unternehmenscoach
ist viel unterwegs. Die engen Zeitvorgaben
der Unternehmen von heute verlangen, dass
der Einsatz eines Trainers mobil und flexibel in
den Arbeitsalltag des Betriebs integriert werden
muss. Hier sind in der Tat Anpassungsfähigkeit
und Organisationstalent gefragt. „Bei mir ist der
Kunde Kaiser“, lautet sein Credo im Umgang mit
der kostbaren Zeit seiner Klienten.
Nur für einen erfahrenen Mann wie Dr. Becker ist
es dann allerdings möglich, einem Kaiser beizubringen,
dass er – wenigstens für eine kurze Zeit
– noch einmal die Schulbank drücken muss. (ck)
Führungstrainings-Workshop Dr. Herbert Becker