Zahlen und Statistiken 2006 - Diakonisches Werk Hannover

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Tätigkeitsbericht des Diakonischen Werkes Stadtverband Hannover 2006-2007 Kinder aktiv zu beteiligen, um so die Arbeit des Kindergartens - die Kinder fit für die Schule zu machen - aktiv zu unterstützen. Das Projekt startete im Herbst 2005 in vier Stadtteilen Hannovers und setzt seine Arbeit im zweiten Programmjahr mit 33 Familien und 36 Vorschulkindern fort. In Familien mit Geschwisterkindern wird dieses Programm zu einem Familienereignis. 23 jüngere Geschwisterkinder profitieren von dem HIPPY Programm, somit erreicht das Projekt 59 Kinder. Die Familien stammen überwiegend aus der Türkei, den ehemaligen GUS- Staaten sowie aus dem Libanon, Iran und Kosovo. Seit Ende November 2006 sind zwei weitere Gruppen im Aufbau, die über eine Festbetragszuwendung für Sprachförderung der LH Hannover bewilligt wurden. Fazit Ábschließend lässt sich festhalten, dass die veränderten Rahmenbedingungen aus 2005/06 sowie die zahlreichen politischen Änderungen die Integrationsarbeit mitbestimmt haben. Für ProMigration ergibt sich daraus - wie schon in 2005 - eine kontinuierliche Weiterentwicklung und Anpassung der Arbeit für eine gleichberechtigte Teilhabe von Menschen mit Migrationshintergrund am gesellschaftlichen Leben. Hier gilt es aber weiterhin, den Bedarf an nachgehenden Integrationsangeboten für die bereits in Deutschland lebenden Menschen mit Migrationshintergrund nicht zu verkennen. Zuwanderung und Integration sind eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe und gehören 24 untrennbar zusammen. Bedarfsgerechte und ressourcenorientierte Angebote und Aktivitäten unter Einbindung und Nutzung von unterschiedlichsten Kooperationsstrukturen (u.a. Vereine, freie Träger, Schulen, Kindertagesstätten, Kommune) fördern den Prozess der interkulturellen Öffnung und Sensibilisierung und damit die Integration und Chancengleichheit von MigrantInnen. Statistische Daten 2006: Verlgeichszahlen Vorjahr in Klammern. JMD: Anzahl der Nutzerinnen: 714, davon 324 männlich, 390 weiblich, Kultureller Hintergrund: MigrantInnen: 268 Zuwanderung GUS: 411 Flüchtlinge: 28 Deutsche: 7 Projekt FFIF: 158 Einzelfälle (Zeitraum 8 Monate) Spezialitäten auf dem Stand der Abteilung ProMigration im Rahmen des Innenhoffestes 2006 des Diakonischen Werkes
Tätigkeitsbericht des Diakonischen Werkes Stadtverband Hannover 2006-2007 Zentrale Beratungsstelle Ausgewählte Zielbereiche In der Zentralen Beratungsstelle wurde im Jahr 2006 die Fortschreibung des Gesamtkonzepts wie geplant weiterverfolgt: Das Qualitätsmanagement-Handbuch liegt in allen Bereichen vor, die Konzepte der Teams in der Ambulanten Hilfe Hannover sind erstellt und können dem Handbuch hinzugefügt werden. Das Konzept der Flächenorientierten Hilfe steht kurz vor der Fertigstellung. Einzelne weitere Prozesse sind beschrieben und in die Systematik des Handbuchs aufgenommen. Die Umstellung in den hannoverschen Bereichen von Pauschalfinanzierungen zu Leistungs- und Entgeltvereinbarungen wurde erfolgreich abgeschlossen. Zwar konnten aufgrund der Klientenzahlen die Entgelte nicht in der gleichen Höhe wie vorher gehalten werden. Zu erheblichen Personaleinschränkungen kam es jedoch nicht. Allerdings ist die Reduzierung im Wirtschaftsplan 2007 deutlich zu erkennen. Abgeschlossen wurden kurz vor Weihnachten die Verhandlungen über den Kontaktladen „Mecki“ mit einer Vereinbarung. Damit ist die Finanzierung der Arbeit für die Zeit bis Ende 2008 gesichert. Noch nicht geklärt ist die Finanzierung des medizinischen Bereichs des Kontaktladens. Die Straßensozialarbeit konnte nicht in dem notwendigen und gewünschten Umfang den Kostenträgern nahe gebracht werden und wird nur noch in begrenztem Umfang finanziert. Der für 2006 erstellte Fortbildungsplan wurde weitgehend eingehalten. Fortbildungen wurden als interne Fortbildungen im Bereich „Vertiefung und Praxis im SGB II und XII“ und in der Gewaltprävention angeboten. Zur Anleitung der erstmals eingestellte Auszubildenden hat ein Mitarbeiter an der Ausbildereignungsprüfung erfolgreich teilgenommen. Eine Fortbildung zu „Spiritualität im Arbeitsalltag“ wird erst 2007 angeboten. Für den Bereich der AG Resohelp konnte erstmals 2007 eine Zuwendung der JobCenter Region Hannover generiert werden. 25 Gleichzeitig konnten die JobCenter als Mitglied in der AG Resohelp gewonnen werden. Konzeptionen / Arbeitsschwerpunkte / Personal Schwerpunkt der Verhandlungen mit dem Nds. Landesamt für Soziales und auch dem Sozialministerium war die Erfassung und Weitergabe der Daten über die Besucher/innen der Tagestreffpunkte. Es konnte Einigkeit darüber hergestellt werden, welche personenbezogenen Daten neben der Kostenzuständigkeit erhoben werden. Letzteres wird Grundlage der jeweiligen Finanzierung durch den örtlichen oder überörtlichen Kostenträger sein. Die Daten werden in den Einrichtungen erfasst und verbleiben dort für die Dauer von fünf Jahren, weitergegeben werden lediglich die addierten Zahlen. Für Einrichtungen mit hohem Publikumsverkehr, z. B. DüK, Kontaktladen „Mecki“, wurde eine Ausnahmeregelung vereinbart. Mit dem Thema: „Welche inhaltlichen und strukturellen Veränderungen beeinflussen die Arbeit durch das In-Kraft-Treten SGB II und XII?“ beschäftigte sich eine Klausurtagung der Mitarbeitenden der Flächenorientierten Ambulanten Hilfe in den Landkreisen. Bei der Gegenüberstellung von Hilfeplan (der Wohnungslosenhilfe) und Eingliederungshilfevereinbarung (der ARGE) ergaben sich folgende Punkte: Wie korrespondieren die Ziele: Eingliederung in den Arbeitsmarkt (SGB II) gegenüber der Eingliederung in die Gesellschaft (SGB XII)? 1. Gewährungspraxis Zusammengetragen wurde die unterschiedliche Gewährungspraxis in den einzelnen Landkreisen und Möglichkeiten überlegt, diese im Einzelfall zu verbessern. 2. Von der Rechtsverwirklichung zur Armutsversorgung Hier wurde die Frage untersucht, ob sich das Selbstverständnis der Ambulanten
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