Zahlen und Statistiken 2006 - Diakonisches Werk Hannover

Tätigkeitsbericht des Diakonischen Werkes Stadtverband Hannover 2006-2007
Zentrale Beratungsstelle
Ausgewählte Zielbereiche
In der Zentralen Beratungsstelle wurde im
Jahr 2006 die Fortschreibung des Gesamtkonzepts
wie geplant weiterverfolgt: Das
Qualitätsmanagement-Handbuch liegt in
allen Bereichen vor, die Konzepte der
Teams in der Ambulanten Hilfe Hannover
sind erstellt und können dem Handbuch
hinzugefügt werden. Das Konzept der Flächenorientierten
Hilfe steht kurz vor der Fertigstellung.
Einzelne weitere Prozesse sind
beschrieben und in die Systematik des
Handbuchs aufgenommen.
Die Umstellung in den hannoverschen Bereichen
von Pauschalfinanzierungen zu
Leistungs- und Entgeltvereinbarungen
wurde erfolgreich abgeschlossen. Zwar
konnten aufgrund der Klientenzahlen die
Entgelte nicht in der gleichen Höhe wie vorher
gehalten werden. Zu erheblichen Personaleinschränkungen
kam es jedoch nicht.
Allerdings ist die Reduzierung im Wirtschaftsplan
2007 deutlich zu erkennen.
Abgeschlossen wurden kurz vor Weihnachten
die Verhandlungen über den Kontaktladen
„Mecki“ mit einer Vereinbarung. Damit
ist die Finanzierung der Arbeit für die Zeit bis
Ende 2008 gesichert. Noch nicht geklärt ist
die Finanzierung des medizinischen Bereichs
des Kontaktladens. Die Straßensozialarbeit
konnte nicht in dem notwendigen
und gewünschten Umfang den Kostenträgern
nahe gebracht werden und wird nur
noch in begrenztem Umfang finanziert.
Der für 2006 erstellte Fortbildungsplan
wurde weitgehend eingehalten. Fortbildungen
wurden als interne Fortbildungen im
Bereich „Vertiefung und Praxis im SGB II
und XII“ und in der Gewaltprävention angeboten.
Zur Anleitung der erstmals eingestellte
Auszubildenden hat ein Mitarbeiter an der
Ausbildereignungsprüfung erfolgreich teilgenommen.
Eine Fortbildung zu „Spiritualität im Arbeitsalltag“
wird erst 2007 angeboten.
Für den Bereich der AG Resohelp konnte
erstmals 2007 eine Zuwendung der JobCenter
Region Hannover generiert werden.
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Gleichzeitig konnten die JobCenter als Mitglied
in der AG Resohelp gewonnen werden.
Konzeptionen / Arbeitsschwerpunkte / Personal
Schwerpunkt der Verhandlungen mit dem
Nds. Landesamt für Soziales und auch dem
Sozialministerium war die Erfassung und
Weitergabe der Daten über die Besucher/innen
der Tagestreffpunkte.
Es konnte Einigkeit darüber hergestellt werden,
welche personenbezogenen Daten
neben der Kostenzuständigkeit erhoben
werden. Letzteres wird Grundlage der jeweiligen
Finanzierung durch den örtlichen oder
überörtlichen Kostenträger sein. Die Daten
werden in den Einrichtungen erfasst und
verbleiben dort für die Dauer von fünf Jahren,
weitergegeben werden lediglich die
addierten Zahlen.
Für Einrichtungen mit hohem Publikumsverkehr,
z. B. DüK, Kontaktladen „Mecki“, wurde
eine Ausnahmeregelung vereinbart.
Mit dem Thema: „Welche inhaltlichen und
strukturellen Veränderungen beeinflussen
die Arbeit durch das In-Kraft-Treten SGB II
und XII?“ beschäftigte sich eine Klausurtagung
der Mitarbeitenden der Flächenorientierten
Ambulanten Hilfe in den Landkreisen.
Bei der Gegenüberstellung von Hilfeplan
(der Wohnungslosenhilfe) und Eingliederungshilfevereinbarung
(der ARGE) ergaben
sich folgende Punkte:
Wie korrespondieren die Ziele: Eingliederung
in den Arbeitsmarkt (SGB II) gegenüber
der Eingliederung in die Gesellschaft (SGB
XII)?
1. Gewährungspraxis
Zusammengetragen wurde die unterschiedliche
Gewährungspraxis in den
einzelnen Landkreisen und Möglichkeiten
überlegt, diese im Einzelfall zu
verbessern.
2. Von der Rechtsverwirklichung zur Armutsversorgung
Hier wurde die Frage untersucht, ob sich
das Selbstverständnis der Ambulanten