Festschrift 100 Jahre Albwerk - Alb-Elektrizitaetswerk Geislingen ...

Friedrich Wilhelm
Raiffeisen
Weshalb Elektrizitätsgenossenschaft ?
Da weder Kapitalinteressen noch
kommunales Interesse an der Gründung
eines regionalen Elektrizitätswerkes
vorlagen, andererseits ein
erkennbarer Bedarf an einer Elektrizitätsversorgung
bestand, musste zur
Realisierung ein anderer Weg gefunden
werden. Dieser bestand in der
Umsetzung der Genossenschaftsidee
in der Elektrizitätsversorgung.
Das Genossenschaftsgesetz von 1889
hatte Grundsätze der Unternehmensführung
geschaffen, die den wirtschaftlich
schwächeren Bevölkerungskreisen
der damaligen Zeit, wie
Bauern, Handwerkern, Einzelhändlern
oder Arbeitern und Angestellten,
ausgezeichnete Möglichkeiten einer
wirtschaftlichen Unternehmensbeteiligung
boten. Die Genossenschaftsprinzipien
der Selbsthilfe, der Selbstverwaltung
und der Selbst verantwortung
waren zu Beginn des
20. Jahrhunderts schon in ganz
Deutschland durch F. W. Raiffeisen
und Hermann Schulze­Delitzsch eingeführt
und bekannt gemacht worden.
Sie passten auch für Elektrizitätsgenossenschaften.
An diesen Grundsätzen
der Unternehmensführung
konnten sich die Albwerkgründer
orientieren. Schultheiß Schneider ist
durchaus als „Genossenschaftler“
einzustufen, der den Vorstellungen
des Gründers des ländlichen Genossenschaftswesens,
Friedrich Wilhelm
Raiffeisen, und des gewerblichen
Genossenschafts­ und Bankwesens,
Hermann Schulze­Delitzsch, gedanklich
sehr nahestand.
Die genossenschaftliche Selbsthilfe
hat den Zweck, den Mitgliedern, aber
auch Nichtmitgliedern, einen ökonomischen
bzw. gesellschaftlichen Nutzen
zu verschaffen. Dieser bestand
beim Albwerk darin, Elektrizität für
Haushalte und Betriebe zu erzeugen
und für die angeschlossenen Gemeinden
die Sicherung der Stromversorgung
zu angemessenen Preisen
zu gewährleisten. Natürlich war
Schneider primär Kommunalpolitiker;
sein Ziel war deshalb, neben der
individuellen Förderung von Privatpersonen,
auch die Gemeinden in die
Elektrizitätsgenossenschaften zu integrieren
und zwar vorrangig über Mitgliedschaften.
Die genossenschaftliche
Selbstverwaltung legt die Entscheidungsstruktur
des Unternehmens
fest. Beim Albwerk sollte das die
Generalversammlung als höchstes
Beschlussgremium, der Aufsichtsrat
als Kontroll­ und Beratungsgremium
und der Vorstand als ausführendes
Entscheidungsorgan des Unternehmens
sein. Die genossenschaftliche
Selbstverantwortung war von Anfang
an durch die Finanzierung des Unternehmens
aus eigener Kraft und die
Haftung für das unternehmerische
Handeln durch die Mitglieder der
Genossenschaft selbst gewährleistet,
was durchaus zu Problemen in der
Unternehmensführung beitrug.
Letztlich ist eine Elektrizitätsgenossenschaft
aber auch auf dem Personalitätsprinzip
aufgebaut, bei dem zur
Gründung natürliche oder juristische
Personen notwendig sind, die Mitgliedschaft
beim Tod des Genossen
erlischt und die Entscheidungen und
Beschlüsse nicht durch Kapitalmehrheiten,
sondern durch Mehrheiten der
Genossenschaftsmitglieder in den
Organen zustande kommen.
Die Frage, weshalb man beim Albwerk
die Rechtsform einer Genossenschaft
wählte, ergab sich zum einen
aus der nicht vorhandenen Bereitschaft
der Stadt Geislingen zur Unternehmensbeteiligung
und zum anderen
wegen fehlender privater Interessenten
für entsprechende Investitionen
in ein Elektrizitätswerk.
Dazu kamen andere Aspekte, die
schon bei der ersten württembergischen
Elektrizitätsgenossenschaft,
der „Elektrische Kraftübertragung
Herrenberg e.G.m.b.H. (EKH)“ eine
Rolle gespielt hatten: eine Genossenschaft
unterlag nicht den strengen,
meist auch engen Vorschriften der
öffentlichen Verwaltung und konnte
in ihrer aktiven Unternehmenstätigkeit
viel freier sein. Dies galt für die
gesamte Unternehmensführung und
für die Finanzierung der Genossenschaftsunternehmen
über Geschäftsanteile.
In einer Region, in der sich
manche Einwohner die Versorgung
mit Elektrizität einfach nicht leisten
konnten, war die Gründung einer
Elektrizitätsgenossenschaft in diesem
Sinne zwar grundsätzlich ein öffentliches
Anliegen, aber auch eine Aktion
der Selbsthilfe für einzelne, ökonomisch
weniger leistungsfähige Haushalte
und Betriebe, insbesondere in
der Landwirtschaft. Im Gegensatz zur
Herrenberger Elektrizitätsgenossenschaft
aus dem Jahre 1905 hatte beim
Albwerk das private Interesse einen
hohen Stellenwert.
Versorgungsgebiet 1911
Grafik aus der Jubiläumsschrift „50 Jahre Albwerk“, 1960
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