Festschrift 100 Jahre Albwerk - Alb-Elektrizitaetswerk Geislingen ...

Zwar stieg in den beiden Dekaden das
reale Sozialprodukt, also die gesamtwirtschaft
liche Produktionsleistung
und Versorgung der Bevölkerung mit
Waren und Dienstleistungen, zwischen
1970 bis 1980 von 679 Mrd. auf
897 Mrd. DM, doch ist diese Periode
geprägt durch relativ niedrige Wachstumsraten,
starke Konjunkturschwankungen
in den verschiedenen Jahren,
und durch zwei Depressionen in den
Jahren 1974/75 und 1981/82.
Die jeweiligen jährlichen Wachstumsraten
lagen deutlich unter denen der
Nachkriegszeit und teilweise auch der
Periode vor dem Zweiten Weltkrieg.
Das führte in Folge zu einer negativen
Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt:
die Arbeitslosenquote stieg von
0,4 Prozent im Jahr 1970 auf 3,8 Prozent
1980 und auf 9,3 Prozent im
Jahr 1990, was für die „alte Bundesrepu
blik“ ein Arbeitslosenvolumen
von insgesamt 2,3 Mio. Menschen
bedeutete.
In den beiden Dekaden stagnierte der
Nettorealverdienst (Anstieg um jährlich
3,2 Prozent in den Jahren 1966 –
1975, danach bis 1989 nur noch jährlich
0,9 Prozent). Die Wirtschaftsstruktur
veränderte sich in dieser
Zeit deutlich und in den 1970er­ und
1980er­Jahren zeichnete sich die generelle
Tendenz zum Wandel von der
Produktions­ zur Dienstleistungsgesellschaft
ab. Im Jahre 1990 hatte
der Dienst leistungsbereich gegenüber
der Land­ und Forstwirtschaft bzw.
dem warenproduzierenden Gewerbe,
vor allem der Industrie, bereits den
größten Anteil der Beiträge zum
Sozialprodukt und an der Anzahl der
Beschäftigten.
Natürlich waren der Geislinger Raum
und das Versorgungsgebiet des
Albwerks von diesen politischen,
gesellschaftlichen und gesamtwirtschaftlichen
Veränderungen und
Entwicklungen ebenfalls betroffen.
Die Gesamtbevölkerung schrumpfte
bei gleichzeitiger Erhöhung der Zahl
der Haushalte. Der Dienstleistungsbereich,
der weniger Strom benötigt,
gewann gegenüber dem warenproduzierenden
Gewerbe und der Landwirtschaft
immer mehr an Bedeutung.
Die Beschäftigtenzahl in den Betrieben
ging leicht zurück. Aufgrund der
schwierigen Verkehrsstruktur im
Geislinger Raum war es nicht möglich,
in dieser Zeit in größerem Maße
neue Industrien und Gewerbe anzusiedeln.
Von Bedeutung war allerdings
1988 die Einrichtung einer Außenstelle
der Fachhochschule Nürtingen.
Geislingen wurde zur Hochschulstadt,
was in der Folge dazu führte, dass
eine Vielzahl von jungen Menschen
zum Studium nach Geislingen kamen.
Der Diplom­ und heutige Bachelor­
Studiengang Energie­ und Ressourcenmanagement
ist aus praxisbezogenen
Erfahrungen und Erkenntnissen
des Albwerks hervorgegangen.
Der Status Geislingens als Hochschulstadt
ließ die Nachfrage nach Konsumgütern,
Wohnraum und indirekt
auch nach Bauleistungen ansteigen.
Im Bereich der Unternehmensführung
kam es gleich zu Beginn der 1970er­
Jahre im Albwerk zu einer grundlegenden
Veränderung. Zum 1.11.1970
wurde Dr. Helmut Roller als Direktor
und geschäftsführendes Vorstandsmitglied
in das Albwerk berufen und war
seit 1984 Vorsitzender des Vorstandes.
Dr. Helmut Roller ist als Dipl.­Kaufmann
Absolvent der Wirtschaftshochschule
Mannheim, und promovierte
beim renommierten Betriebswirtschaftler
Professor Dr. Walter Le
Coutre. Vor seiner Berufung als
Albwerk­Vorstand war er lange Jahre
in führender Position bei der Kraftwerk
Altwürttemberg AG in Ludwigsburg
beruflich tätig, aus dem
bereits sein Vorvorgänger im Amt,
Dr. Kempter, gekommen war.
Bedingt durch seinen betriebswirtschaftlichen
Hintergrund rückten
während seiner Amtszeit im Albwerk
kaufmännische und betriebswirtschaftliche
Themen sowie Überlegungen
zu einer strategischen Unternehmenspolitik
in den Vordergrund.
Prof. Dr. Helmut Roller
66 Krise und Stagnation in der Bundesrepublik Deutschland 1970 - 1990 67