ICOM Deutschland Mitteilungen 2012

1.5. stärkung der Integration in das Mitgliedernetzwerk, der
Mitgliedervielfalt sowie der Mitwirkung in den internationalen
komitees:
• Aufforderung der Mitglieder, den internationalen Komitees beizutreten
und sich aktiv in ihnen zu engagieren,
• Durchführung und Unterstützung von Kampagnen für den Ausbau
des ICOM-Mitgliedernetzwerks,
• Förderung der Vielfalt in den zahlreichen Organen bei ICOM.
2. Ausbau des Fachwissens über Museen und über die
erhaltung und Pflege des kultur- und Naturerbes
2.1. Bessere Befolgung ethischer Grundsätze der Museen rund
um die Welt:
• Verbreitung der Ethischen Richtlinien für Museen von ICOM als ein
weltweiter Standard,
• Ausarbeitung eines Schulungsprogramms zu den Ethischen Richtlinien
für Museen von ICOM,
• Aufbau von Kapazitäten innerhalb des ICOM­Netzwerks zur verstärkten
Einhaltung der ethischen Richtlinien der einzelnen Museen
und Erwägung der Möglichkeit von ICOM, als eine Quelle für Informationen
über Evaluierungen und Akkreditierungen dienen zu
können .
2.2. Ausbau des ICOM-Netzwerks von Fachleuten sowie Förderung
des Wissenstransfers:
• Aufbau einer Wissens­ und einer sozialen Netzwerksplattform
(Web 2 .0), um zahlreiche Ressourcen zu integrieren, wie etwa Kurse,
Studien, offizielle Unterlagen oder die soziale Interaktion zwischen
den Mitgliedern sowie innerhalb der Foren,
• Ausarbeitung und Durchführung von Fachtagungen.
2.3. entwicklung und Förderung von Forschungsprogrammen
und ICOM-Publikationen:
• Ausarbeitung einer Forschungsstrategie,
• Aufbau von Partnerschaften mit geeigneten Partnern für Forschungs
projekte,
• Gestaltung einer Richtlinie für ICOM­Publikationen.
2.4. Förderung internationaler leitlinien für professionelle Dienstleistungen
3. stärkung der globalen Führungsrolle von ICOM im
Bereich der erhaltung und Pflege des kultur- und Naturerbes
3.1. erfüllung einer Führungsrolle im Bereich der erhaltung und
Pflege des kultur- und Naturerbes auf intellektueller und professioneller
ebene
3.2. engagement für Museen und entwicklung von Beziehungen
mit behördlichen Organen im Rahmen internationaler Projekte
zur erhaltung und Pflege des kultur- und Naturerbes:
• Ausarbeitung von Programmen und Maßnahmen mit Regierungen,
internationalen Organisationen oder Stiftungen,
• Profilierung von ICOM in Ländern, in denen sich ICOM stärker beteiligen
möchte .
intErnationalE KoMitEEs
3.3. Diversifizierung der Beziehungen und Intensivierung der
Zusammenarbeit mit internationalen Organisationen:
• Stärkung der Beziehungen mit den Vereinten Nationen und ihrer
Organe, insbesondere mit der UNESCO und ihren zahlreichen
Abteilungen,
• Ausbau der Beziehungen zu anderen internationalen Organisationen
.
3.4 schutz und stärkung der Wahrnehmung des Namens ICOM
und seiner Aktivitäten:
• Ausarbeitung und Umsetzung von Medienplänen zur Förderung
von ICOM,
• Schutz des Namens und der Marke ICOM.
3.5. entwicklung strategischer Partnerschaften sowohl mit bekannten
als auch noch weniger bekannten Partnern:
• Aufbau von Beziehungen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
von ICOM im Bereich der Erhaltung und Pflege des Kultur- und
Naturerbes,
• Förderung der Aufmerksamkeit für ICOM und Teilnahme an gro ßen
internationalen Veranstaltungen .
4. entwicklung und Verwaltung von Ressourcen zur
effizienten umsetzung des strategischen Plans
4.1. Intensivierung der Durchführung von spendenaktionen zur
stärkung der finanziellen Ressourcen von ICOM:
• Erkundung innovativer Maßnahmen zur Verbreiterung der Finanzierungsbasis
von ICOM,
• Festlegung von Richtlinien und langfristigen Entwicklungszielen
(Spendenaktionen, Finanzierungen aus Eigenmitteln sowie eigens
verdiente Einnahmen) .
4.2. Förderung der transparenz und Vertrauenswürdigkeit der
Finanzberichte von ICOM in jeglicher hinsicht
4.3. Verstärkung der Integration und Mitarbeit im Netzwerk:
• Neudefinierung der Arbeitsmethoden zur Verbesserung der Interaktionen
im und Steigerung der umfassenden Beteiligung am Beratenden
Komitee (Advisory Committee),
• Förderung der umfassenden und vielfältigen Teilnahme an den
Sitzungen von ICOM .
4.4. Verbesserung des Verständnisses und der unterstützung
der Mitglieder für den strategischen Plan:
• Veröffentlichung und Förderung des Strategischen Plans,
• Unterstützung der nationalen und internationalen Komitees sowie
anderer ICOM-Organe bei der Übertragung des Strategischen
Plans auf ihre Aufgabengebiete .
Weitere Informationen:
Englische Fassung des Strategischen Plans 2011 bis 2013:
http://icom .museum/who-we-are/the-vision/strategic-plan .html
Die deutsche Fassung wurde von ICOM Deutschland erstellt .
iCoM deutschland – MittEilungEn 2012 | 29