Alternde Belegschaften in Deutschland - Ruhr-Universität Bochum

der 11. koordinierten Bevölkerungsvorausberechnung macht deutlich, dass in Deutschland künftig mit
einem wachsenden Geburtendefizit zu rechnen ist. Das liegt daran, dass die geburtenschwachen Jahr-
gänge allmählich in das „Elternalter“ kommen, somit eine geringere Zahl potenzieller Mütter zu weni-
ger Kindern führen wird und zusätzlich die geburtenstarken Jahrgänge bis 2050 verstorben sein werden
(vgl. Statistisches Bundesamt 2006:13f). 7 In langfristiger Perspektive kann der resultierende Über-
schuss an Sterbefällen nicht durch Zuwanderung ausgeglichen werden, so dass die deutsche Bevölke-
rung zwischen 2005 und 2050 von 82,4 Mio. auf 69 Mio. (bei einem Wanderungssaldo von 100 000)
bzw. 74 Mio. (Wanderungssaldo von 200 000) „schrumpfen“ könnte. Dabei würde sich die Altersstruk-
tur in der Art verändern, dass die Bevölkerungsgruppe der 0- bis 20-jährigen bis 2030 auf 12,7 Mio.
bzw. 2050 10,4 Mio., die der 20- bis 64-jährigen auf 42,4 Mio. (2030) bzw. 35,5 Mio. (2050) sinken
und die der älteren (65 Jahre und älter) auf 22,1 Mio. (2030) bzw. 22,9 Mio. Personen (2050) steigen.
Das durchschnittliche Alter der Bevölkerung würde sich dann verschieben von 42 Jahren (2005) auf ca.
50 Jahre bis 2050 (vgl. Statistisches Bundesamt 2006:15ff). Augenfällig für den Bereich der Arbeit
daran sind v.a. die potenzielle Schrumpfung und Alterung des Erwerbspersonenpotenzials (bzw. auch
der Belegschaften) ab 2020, besonders deutlich ab 2030. Ab 2020 wird der Anteil der Erwerbspersonen
zwischen 55 und 64 Jahren steigen, da die geburtenstarken Jahrgänge in das höhere Erwerbsalter rü-
cken bei gleichzeitigem Rückgang der Jüngeren zwischen 25 und 30 Jahren. Dann werden mehr Perso-
nen über 50 als unter 30 Jahren in Betrieben tätig sein. Das Angebot an Arbeitskräften 8 wird künftig
damit aus einem größeren Anteil Älterer bestehen, während junge (und qualifizierte) Nachwuchskräfte
insgesamt knapp werden (vgl. Ebert/Kistler 2007:51ff; Naegele 2005:14; Rump/Eilers 2005:16).
Neben den dargestellten demografischen Veränderungen und Prognosen vollziehen sich technische und
ökonomische Prozesse, 9 die sich auf die Arbeitswelt nachhaltig auswirken. Informations- und Kommu-
nikationstechnologien durchdringen mittlerweile alle gesellschaftlichen Bereiche und haben eine große
Relevanz für Leben und Arbeit. Zwischenmenschliche Kommunikationsprozesse und Informationsaus-
ner Zuwanderung von 100 000 bzw. 200 000 Personen pro Jahr die Fortsetzung der demografischen Entwicklung
Deutschlands bis 2050 berechnet (vgl. Statistisches Bundesamt 2006:13).
7 Ausführliche Darstellungen, Berechnungen und Zahlen finden sich in der Ausführung des Statistischen Bundesamtes
von 2006 (vgl. Statistisches Bundesamt 2006).
8 Im weiteren Verlauf der Arbeit sollen Begriffe wie Erwerbspersonen, Arbeitskräfte, Arbeitnehmer, etc. geschlechtsneutral
verwendet werden. D.h., die weibliche Form wird nicht extra aufgeführt.
9 Da die demografischen Entwicklungen im Mittelpunkt stehen sollen, werden die verschiedenen Wandlungsprozesse an
dieser Stelle lediglich kurz angesprochen. Sie sollen allerdings darauf verweisen, dass Veränderungen unterschiedlicher
Bereiche zusammen wirken mit dem demografischen Wandel und Konsequenzen und Herausforderungen haben können,
die sich in der Arbeitswelt niederschlagen und v.a. von Bedeutung sein können für ältere Arbeitskräfte. Auf letzteres
wird noch in späteren Kapiteln einzugehen sein.
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