Alternde Belegschaften in Deutschland - Ruhr-Universität Bochum

Gleichzeitig im Zuge der Transformation zur Wissensgesellschaft tritt Wissen immer stärker in den
Vordergrund als Ressource und Produktivkraft neben Kapital und Arbeit. Aufgrund von Informations-
und Kommunikationstechnologien sind weltweite Vernetzungen und der internationale Transfer von
Wissen über Hochleistungsdatennezte möglich. Damit werden Produktion, Vermehrung und Verfall
von Wissen beschleunigt. Fragmentierung und Spezialisierung von Wissen werden wegen steigender
Komplexität und Unübersichtlichkeit unumgänglich. Für Unternehmen hat das zur Folge, dass sie mehr
innovative und hochwertige Produkte und Dienstleistungen in immer kürzeren Zeitspannen entwickeln
müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Der Bedarf an Wissen- sowohl Spezialkenntnisse als auch
Ganzheitlichkeit in der Bearbeitung von Aufgabenkomplexen-, Wissensarbeit und –arbeitern, die diese
leisten, steigt dadurch an und erfordert von Arbeitskräften kontinuierliche Weiterqualifizierung (vgl.
Degele 2002:165f; Rump/Eilers 2005:14f).
Zusammenfassend kann festgehalten werden, dass die oben dargestellten demografischen, technischen
und ökonomischen Trends sich nicht nur nebeneinander vollziehen, sondern miteinander und dass sie
sich wechselseitig bedingen. U.a. wird das in der Arbeitssphäre deutlich. 10 Das Erwerbspotenzial wird
künftig schrumpfen v.a. im Bereich der qualifizierten Erwerbstätigkeit bei gleichzeitiger Alterung von
potenziellen Erwerbspersonen und Belegschaften und anhaltend hoher Arbeitslosigkeit. Aufgrund des
schnellen ökonomischen Wandels und der Beschleunigung der Verbreitung, Produktion und des Ver-
falls von Wissen werden immer mehr qualifizierte Arbeitskräfte notwendig. Zu erwarten sind künftig
demnach Mangelerscheinungen: Nachfrageüberhang bezüglich (hoch-)qualifizierter Arbeitskräfte, Ar-
beitsplatzmangel für viele gering qualifizierte Arbeitskräfte, Unterfinanzierung des Sozialversiche-
rungssystems aufgrund zu geringer Beitragsaufkommen, etc. (vgl. Hradil 2007:70ff; Thieme 2008:104;
Rump/Eilers 2005:16). Daraus folgt, dass mehr Menschen lebenslang und kontinuierlich qualifiziert,
höhere Erwerbsquoten von Frauen und Migranten erzielt und längere Lebensarbeitszeiten und Beschäf-
tigungsfähigkeit von älteren Arbeitskräften ermöglicht werden müssen. Da sich diese Arbeit auf die
letztgenannte Gruppe konzentriert, sollen im nächsten Abschnitt die Potenziale älterer Arbeitnehmer in
Unternehmen beschrieben werden sowie die Voraussetzungen und Bedingungen für deren Erschlie-
ßung.
10 Da sich diese Arbeit im Schwerpunkt mit alternden Belegschaften befasst, werden die Auswirkungen der beschriebenen
Prozesse auf die Arbeitswelt konzentriert und andere Bereiche nicht näher betrachtet.
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