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Betriebswirtschaft - Verlag Wissenschaft & Praxis

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Prof. Dr. Dr. Kurt Nagel, Thomas Menthe<br />

Neue Methoden für einen<br />

effektiven Vertrieb<br />

2010, 2., überarb. u. erw. Aufl ., ca. 200 S., fester<br />

Einband, ca. € 32,00 ISBN 978-3-89673-542-3<br />

(EDITION MANAGEMENT)<br />

Verkaufen hatte zu allen Zeiten seinen Stellenwert.<br />

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten gewinnt<br />

ein effektiver Vertrieb noch mehr an Bedeutung.<br />

Ohne ein konkretes Radarsystem für eine erfolgreiche<br />

Vertriebsstrategie läuft künftig nichts mehr.<br />

Wer nicht weiß, mit<br />

• welchen Produkten,<br />

• welchen Problemlösungen,<br />

• welchen Kundengruppen,<br />

• welchen Vertriebsmethoden,<br />

• welchen Vertriebswegen,<br />

• welchen Vertriebsmitarbeitern,<br />

• welchen Alleinstellungsmerkmalen<br />

man wachsen will, hat seine Hausaufgaben nicht<br />

gemacht. Vieles bleibt dann dem Zufall überlassen.<br />

Die Autoren, erfahrene Praktiker und Trainer, zeigen<br />

Ihnen, wie eine klare, stringente Vertriebsstrategie<br />

mit einem effektiven Vertrieb aufzubauen ist.<br />

Dr. Bodo R. V. Antonić<br />

Verkaufsproduktivität<br />

Prozesse im Einsatz<br />

UNTERNEHMENSFÜHRUNG/MANAGEMENT/CONTROLLING<br />

2008, 144 S., € 28,00 ISBN 978-3-89673-457-0<br />

Das Buch spannt einen Bogen von den Einfl ussfaktoren<br />

der Verkaufsproduktivität bis hin zur<br />

Implementierung von Verkaufsprozessen auf elektronischer<br />

Ebene. Dabei werden die prinzipiellen<br />

Fragen des Verkaufs thematisiert. Der interessierte<br />

Praktiker erhält so sinnvolle Beiträge zur Optimierung<br />

seiner Verkaufsproduktivität, Forecast-<br />

Genauigkeit und dem Führen im Verkauf. Eine<br />

komplexere Antwort fi ndet der Lesende in den<br />

Überlegungen zu den Themata systemischer Vertrieb,<br />

Kommunikationstheorie, Führen im Vertrieb<br />

sowie dem Kundenbeziehungsmanagement. Vorschläge<br />

zur praktischen Umsetzung erhält der Verkaufsleiter<br />

oder engagierte Verkäufer in Form der<br />

Verkaufsprozesse, wobei auf taktische, strategische<br />

Verkaufsprozesse sowie die Prozesse des Kundenbeziehungsmanagements<br />

eingegangen wird.<br />

Dr. Heinz-Peter Kieser<br />

Moderne Vergütung im Verkauf<br />

Leistungsorientiert entlohnen mit Deckungsprämienbeiträgen<br />

und Zielprämien<br />

2008, 3. Aufl ., 168 S., € 32,00<br />

ISBN 978-3-89673-472-3 (RKW-Edition)<br />

Entlohnungssysteme entscheiden in hohem Maß<br />

über die Effi zienz der Vertriebsmannschaft. Moderne<br />

Vergütungssysteme sind zielorientiert und<br />

erfüllen zunehmend Führungs- und Steuerungsaufgaben.<br />

Umso mehr kommt es darauf an, das<br />

Vergütungssystem so zu gestalten, dass es einerseits<br />

die Unternehmensziele zu realisieren hilft<br />

und andererseits zu Spitzenleistungen motiviert.<br />

Somit kommt dem vertrieblichen Vergütungssystem<br />

die Bedeutung eines besonderen Führungsinstruments<br />

zu.<br />

Dr. Herbert Lippmann, Anette Orth<br />

Mit Produktmanagement<br />

Marktchancen nutzen<br />

Ein <strong>Praxis</strong>ratgeber für den Mittelstand<br />

2008, 9., völlig überarb. u. erw. Aufl .,<br />

fester Einband, 196 S., € 38,00<br />

ISBN 978-3-89673-474-7 (RKW-Edition)<br />

Produktmanagement ist die beste Organisationsform,<br />

um breite Produkt-Portfolios auf Erfolgskurs<br />

zu halten. Besonders in mittelständischen Unternehmen<br />

fi nden Produktmanager ein Umfeld,<br />

in dem sie motiviert und nutzbringend arbeiten<br />

können. Dieses Buch liefert allen Beteiligten, den<br />

Chefs, den Leitern des Produktmanagement und<br />

den Produktmanagern selbst das Wissen und das<br />

Rüstzeug, um diese Organisationsform wirksam<br />

zu gestalten und auszufüllen. Es unterstützt die<br />

Neuanwender von PM-Organisationen in der<br />

Aufbauphase und hilft, ‚typische Fehler‘ zu vermeiden.<br />

Es vermittelt Produktmanagern ein klares<br />

Bild ihrer Rolle, ihrer Verantwortung und ihrer<br />

Aufgaben. Für die Wahrnehmung der PM-Aufgaben<br />

werden alle wichtigen produktbezogenen<br />

Marketing-Tools vorgestellt. Ein Kapitel beschäftigt<br />

sich speziell mit der Verhaltensseite für den<br />

erfolgreichen Umgang mit anderen Abteilungen.<br />

Leicht zu lesen mit vielen Checklisten – ein wirklicher<br />

Ratgeber für den Praktiker.<br />

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