Betriebswirtschaft - Verlag Wissenschaft & Praxis
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Dr. Marco Moder<br />
Qualitätsmanagement im China<br />
Sourcing<br />
Kulturelle Analyse und Empfehlungen für den<br />
Einkauf im Beschaffungsmarkt China<br />
2008, 116 S., € 38,00 ISBN 978-3-89673-353-5<br />
Die Arbeit bietet eine Roadmap zur Sicherstellung<br />
der Produktqualität bei der Auftragsvergabe<br />
an chinesische Lieferanten, indem kulturelle<br />
Überlegungen und technische Prozesse in eine<br />
ganzheitliche Vorgehensweise integriert werden.<br />
Qualität im China-Sourcing wird somit möglich.<br />
Heinz-Kurt Wahren<br />
Change Management<br />
Veränderungsprozesse gestalten<br />
2000, 102 S., € 20,00 ISBN 978-3-89644-143-0<br />
(RKW-Edition)<br />
Die Entwicklungs- und Lebenszyklen von Produkten,<br />
die von Abnehmern geforderten Reaktionszeiten<br />
und die hieraus resultierenden Anpassungsleistungen<br />
werden immer kürzer. Die im Rahmen der<br />
Globalisierung festzustellende Aufl ösung von Grenzen<br />
und Branchenordnungen, die Bevorzugung von<br />
komplexen Lösungen und die verstärkte, z.T. auch<br />
internationale Vernetzung von Unternehmen führt<br />
zu einer zunehmenden Komplexität, die es in unternehmerischen<br />
Handlungen zu berücksichtigen gilt.<br />
Die Menschen unserer Zeit werden immer selbstbewusster<br />
und sensibler: Verbraucher stellen höhere<br />
Anforderungen an die Qualität von Produkten und<br />
Dienstleistungen, Mitarbeiter werden kritischer gegenüber<br />
dem Verhalten von Vorgesetzten und Unternehmen.<br />
Eine Folge dieser Entwicklung ist, dass<br />
Unternehmen immer stärker unter „Druck“ geraten:<br />
Immer schneller, mit immer intelligenteren Lösungen<br />
auf Entwicklungen reagieren müssen, wobei sie die<br />
hierbei geforderten Innovations- und Veränderungsleistungen<br />
nur bewältigen, wenn sie Instrumente und<br />
Methoden einsetzen, die den permanenten Wandel<br />
unterstützen. Der Zwang, sich mit den Fragen eines<br />
gezielten Management von Veränderungen, im<br />
amerikanischen Schrifttum als Change Management<br />
bezeichnet, zu beschäftigen, wird zu einer zentralen<br />
Herausforderung zukunftsorientierter Unternehmen<br />
und auch von Beratern. Das Buch gibt einen hervorragenden<br />
Einblick in die Thematik.<br />
38<br />
UNTERNEHMENSFÜHRUNG/MANAGEMENT/CONTROLLING<br />
Dr. Alexander Wurzer<br />
Patentmanagement<br />
Ein <strong>Praxis</strong>leitfaden für den Mittelstand<br />
2004, 116 S., € 22,80<br />
ISBN 978-3-89644-226-0 (RKW-Edition)<br />
Das wichtigste Kapital des Mittelstands sind seine<br />
Ideen – seine Innovationskraft.<br />
Das Prinzip der permanenten technischen Innovation<br />
ist für Unternehmen heute mehr denn je<br />
die Voraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg.<br />
Deshalb ist der Schutz von Erfi ndungen, neuen<br />
Dienstleistungen oder einzigartigen Marketingideen<br />
genauso wichtig wie der Schutz seiner<br />
Finanzkraft. Das geistige Eigentum eines Unternehmens<br />
ist sein kostbarstes Kapital.<br />
Diese Broschüre gibt dem mittelständischen Unternehmer<br />
konkrete Empfehlungen für die betriebliche<br />
<strong>Praxis</strong> an die Hand. Es werden die Schlüsselfaktoren<br />
für ein erfolgreiches Patentmanagement<br />
beschrieben und anhand einer Fallstudie der Weg<br />
zum profi tablen Patentportofolio dargestellt.<br />
Dr. Eike-H. Thomsen<br />
Lean Management<br />
2006, 2. Aufl ., Arbeitsbuch A4, 200 S., € 79,00<br />
ISBN 978-3-89673-348-1<br />
Dieses Arbeitsbuch erklärt übersichtlich die wichtigsten<br />
Aspekte des Lean Management. Es werden<br />
systematisch auf Prozessebene, Methodenebene<br />
und Potentialebene die 18 wichtigsten Maßnahmen<br />
(JIT, Kaizen, Value Stream, Six Sigma, SMED<br />
etc.) für erfolgreiches Lean Management dargestellt.<br />
Dr. Marco Moder, Christopher Jahns, Evi Hartmann<br />
Supply Frühwarnsysteme<br />
Ergebnisse einer Studie zur Identifi kation und<br />
Analyse von Risiken im Supply Management<br />
2008, 60 S., € 39,00 ISBN 978-3-89673-314-6<br />
Die vorliegende Studie des Supply Management<br />
Instituts analysiert die Risikosituation in Einkauf<br />
und Beschaffung mit besonderem Fokus auf die<br />
Prozessschritte der Risikoidentifi kation und der<br />
Risikoanalyse. Sie bietet theoretisch fundierte Ergebnisse<br />
für die <strong>Praxis</strong>. Die Inhalte fokussieren auf<br />
Methoden zum Aufbau eines Supply Frühwarn-