22.01.2013 Aufrufe

Betriebswirtschaft - Verlag Wissenschaft & Praxis

Betriebswirtschaft - Verlag Wissenschaft & Praxis

Betriebswirtschaft - Verlag Wissenschaft & Praxis

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Hans R. Aick<br />

Handbuch für den<br />

GmbH-Geschäftsführer<br />

Die wichtigsten Führungssituationen und<br />

richtigen Verhaltensweisen<br />

2000, 3. Aufl ., 122 S., € 19,00<br />

ISBN 978-3-89644-056-3 (RKW-Edition)<br />

Die Rechtsform der GmbH ist die den deutschen<br />

Mittelstand prägende Rechtsform. Aus diesem<br />

Grund wurde ein praktisches Nachschlagewerk<br />

zu den unterschiedlichsten Führungs- und Entscheidungssituationen<br />

für den Geschäftsführer einer<br />

GmbH geschaffen. Der Autor hat die Verbindung<br />

von Gesetz und <strong>Praxis</strong> der vielschichtigen<br />

Führungsaufgabe in kurzer und prägnanter Form<br />

dargestellt, übersichtlich und praxisbezogen.<br />

Tobias Kador<br />

Lexikon des Direktionsrechts<br />

INTERKULTURELLE KOMMUNIKATION/PERSONALWESEN<br />

2005, 96 S., € 19,80 ISBN 978-3-89644-235-2<br />

(RKW-Edition)<br />

Dieses Buch wendet sich an den Betriebspraktiker<br />

und damit gleichermaßen an Arbeitgeber und Arbeitnehmer,<br />

aber auch an Betriebsratsmitglieder<br />

und alle anderen, die sich schnell und schlagwortartig<br />

über die Direktionsrechte eines Arbeitgebers<br />

in einem Arbeitsverhältnis informieren wollen.<br />

Es stellt das Direktionsrecht in Grundzügen und<br />

anhand alphabetisch geordneter Schlagwörter vor,<br />

mithilfe derer der Leser gezielt seine Fragen beantworten<br />

kann.<br />

Dr. Peter M. Wehmeier<br />

Selbstmanagement – Organisationsentwicklung<br />

und Interaktion<br />

2001, 224 S., € 24,80 ISBN 978-3-89673-128-9<br />

Das Buch ist ein wirtschaftspsychologisches Sachbuch<br />

bzw. ein Ratgeber für Personen, die ihre<br />

Selbstmanagementkompetenz verbessern wollen.<br />

Es geht von einem Konzept des Selbstmanagements<br />

aus, dessen Grundlagen von dem bekannten<br />

amerikanischen Psychologen Frederick H.<br />

Kanfer entwickelt wurden. Die Aspekte des Konstruktiven<br />

Selbstmanagements, d.h. der Entwicklung<br />

der eigenen Persönlichkeit und der Verbesserung<br />

interaktioneller Fähigkeiten, werden in diesem<br />

Buch auf eindrückliche Weise dargestellt.<br />

Prof. Dr. Norbert Schäfer<br />

Organisationspsychologie<br />

für die <strong>Praxis</strong><br />

Mit Erläuterungen zur Personalauswahl<br />

nach DIN 33430<br />

2010, 3., überarb. u. erw. Aufl ., ca. 300 S.,<br />

zahlr. Abb. u. Tab., ca. € 30,00<br />

ISBN 978-3-89673-546-1 (WISSEN KOMPAKT)<br />

Die dritte Aufl age wurde aktualisiert und um<br />

mehrere neue Kapitel erweitert. Dabei wurde<br />

durchgängig auf eine noch stärkere <strong>Praxis</strong>orientierung<br />

geachtet.<br />

Die Kapitel folgen weiterhin dem bewährten Aufbau,<br />

wobei jeweils ein Abriss der geschichtlichen<br />

Entwicklung der Themenstellung von den Anfängen<br />

der Forschung bis zum aktuellen Wissensstand<br />

erfolgt.<br />

Das Buch richtet sich an Praktiker, die in ihrer<br />

Funktion als MitarbeiterInnen im Personalbereich<br />

Kontakt zu den behandelten Themen bekommen.<br />

Besonders im Bereich der Ausbildung, Fort- und<br />

Weiterbildung und der Personalentwicklung kann<br />

das Buch gute Dienste leisten. Ein weiterer Leserkreis<br />

sind die Studierenden an Universitäten und<br />

Fachhochschulen, für die psychologische Kenntnisse<br />

für ihre spätere Berufsausübung von großer<br />

Bedeutung sein können.<br />

Dr. Lothar Gutjahr<br />

Mediation in mittelständischen<br />

Unternehmen<br />

Unterstützung für Personalentwickler,<br />

Projektleiter und Einkäufer<br />

2010, ca. 160 S., fester Einband, ca. € 32,00<br />

ISBN 978-3-89644-545-4 (EDITION MANAGEMENT)<br />

Was ist das Ziel der Mediation? Was tun Mediatorinnen<br />

und Mediatoren? Was nützt das Ganze<br />

einem Unternehmen, einem Unternehmer, der<br />

Personalabteilung? Steigen hierdurch die Erträge?<br />

Sinken die Kosten?<br />

Auf alle diese Fragen gibt das Buch eine Antwort<br />

und zwar anhand von drei Beispielen:<br />

<strong>Praxis</strong> 1: Konfl ikt-Mediation durch Externe<br />

<strong>Praxis</strong> 2: Führungskräfte als Mediatoren<br />

<strong>Praxis</strong> 3: Effektive Einkaufsverhandlungen durch<br />

Mediation<br />

77

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!