Betriebswirtschaft - Verlag Wissenschaft & Praxis
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Hans R. Aick<br />
Handbuch für den<br />
GmbH-Geschäftsführer<br />
Die wichtigsten Führungssituationen und<br />
richtigen Verhaltensweisen<br />
2000, 3. Aufl ., 122 S., € 19,00<br />
ISBN 978-3-89644-056-3 (RKW-Edition)<br />
Die Rechtsform der GmbH ist die den deutschen<br />
Mittelstand prägende Rechtsform. Aus diesem<br />
Grund wurde ein praktisches Nachschlagewerk<br />
zu den unterschiedlichsten Führungs- und Entscheidungssituationen<br />
für den Geschäftsführer einer<br />
GmbH geschaffen. Der Autor hat die Verbindung<br />
von Gesetz und <strong>Praxis</strong> der vielschichtigen<br />
Führungsaufgabe in kurzer und prägnanter Form<br />
dargestellt, übersichtlich und praxisbezogen.<br />
Tobias Kador<br />
Lexikon des Direktionsrechts<br />
INTERKULTURELLE KOMMUNIKATION/PERSONALWESEN<br />
2005, 96 S., € 19,80 ISBN 978-3-89644-235-2<br />
(RKW-Edition)<br />
Dieses Buch wendet sich an den Betriebspraktiker<br />
und damit gleichermaßen an Arbeitgeber und Arbeitnehmer,<br />
aber auch an Betriebsratsmitglieder<br />
und alle anderen, die sich schnell und schlagwortartig<br />
über die Direktionsrechte eines Arbeitgebers<br />
in einem Arbeitsverhältnis informieren wollen.<br />
Es stellt das Direktionsrecht in Grundzügen und<br />
anhand alphabetisch geordneter Schlagwörter vor,<br />
mithilfe derer der Leser gezielt seine Fragen beantworten<br />
kann.<br />
Dr. Peter M. Wehmeier<br />
Selbstmanagement – Organisationsentwicklung<br />
und Interaktion<br />
2001, 224 S., € 24,80 ISBN 978-3-89673-128-9<br />
Das Buch ist ein wirtschaftspsychologisches Sachbuch<br />
bzw. ein Ratgeber für Personen, die ihre<br />
Selbstmanagementkompetenz verbessern wollen.<br />
Es geht von einem Konzept des Selbstmanagements<br />
aus, dessen Grundlagen von dem bekannten<br />
amerikanischen Psychologen Frederick H.<br />
Kanfer entwickelt wurden. Die Aspekte des Konstruktiven<br />
Selbstmanagements, d.h. der Entwicklung<br />
der eigenen Persönlichkeit und der Verbesserung<br />
interaktioneller Fähigkeiten, werden in diesem<br />
Buch auf eindrückliche Weise dargestellt.<br />
Prof. Dr. Norbert Schäfer<br />
Organisationspsychologie<br />
für die <strong>Praxis</strong><br />
Mit Erläuterungen zur Personalauswahl<br />
nach DIN 33430<br />
2010, 3., überarb. u. erw. Aufl ., ca. 300 S.,<br />
zahlr. Abb. u. Tab., ca. € 30,00<br />
ISBN 978-3-89673-546-1 (WISSEN KOMPAKT)<br />
Die dritte Aufl age wurde aktualisiert und um<br />
mehrere neue Kapitel erweitert. Dabei wurde<br />
durchgängig auf eine noch stärkere <strong>Praxis</strong>orientierung<br />
geachtet.<br />
Die Kapitel folgen weiterhin dem bewährten Aufbau,<br />
wobei jeweils ein Abriss der geschichtlichen<br />
Entwicklung der Themenstellung von den Anfängen<br />
der Forschung bis zum aktuellen Wissensstand<br />
erfolgt.<br />
Das Buch richtet sich an Praktiker, die in ihrer<br />
Funktion als MitarbeiterInnen im Personalbereich<br />
Kontakt zu den behandelten Themen bekommen.<br />
Besonders im Bereich der Ausbildung, Fort- und<br />
Weiterbildung und der Personalentwicklung kann<br />
das Buch gute Dienste leisten. Ein weiterer Leserkreis<br />
sind die Studierenden an Universitäten und<br />
Fachhochschulen, für die psychologische Kenntnisse<br />
für ihre spätere Berufsausübung von großer<br />
Bedeutung sein können.<br />
Dr. Lothar Gutjahr<br />
Mediation in mittelständischen<br />
Unternehmen<br />
Unterstützung für Personalentwickler,<br />
Projektleiter und Einkäufer<br />
2010, ca. 160 S., fester Einband, ca. € 32,00<br />
ISBN 978-3-89644-545-4 (EDITION MANAGEMENT)<br />
Was ist das Ziel der Mediation? Was tun Mediatorinnen<br />
und Mediatoren? Was nützt das Ganze<br />
einem Unternehmen, einem Unternehmer, der<br />
Personalabteilung? Steigen hierdurch die Erträge?<br />
Sinken die Kosten?<br />
Auf alle diese Fragen gibt das Buch eine Antwort<br />
und zwar anhand von drei Beispielen:<br />
<strong>Praxis</strong> 1: Konfl ikt-Mediation durch Externe<br />
<strong>Praxis</strong> 2: Führungskräfte als Mediatoren<br />
<strong>Praxis</strong> 3: Effektive Einkaufsverhandlungen durch<br />
Mediation<br />
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