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Betriebswirtschaft - Verlag Wissenschaft & Praxis

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UNTERNEHMENSFÜHRUNG/MANAGEMENT/CONTROLLING<br />

Dr. Eike-H. Thomsen<br />

Management von Kernkompetenzen<br />

Methodik zur Identifi kation und Entwicklung<br />

von Kernkompetenzen für die erfolgreiche<br />

strategische Ausrichtung von Unternehmen<br />

2001, 260 S., € 56,00 ISBN 978-3-89673-095-4<br />

(Managementorientierte <strong>Betriebswirtschaft</strong>)<br />

Der Autor analysiert, in welcher Form der Kernkompetenzenansatz<br />

in der deutschen Industrie<br />

angewendet wird. Es wird eine Methodik konzipiert,<br />

wie Kernkompetenzen erfolgreich identifi -<br />

ziert und entwickelt werden können. Die Arbeit<br />

zeigt eindrucksvoll auf, wie Unternehmen die<br />

Anwendung des Kernkompetenzenansatzes im<br />

Hinblick auf die Kundenorientierung, die Wettbewerbsorientierung<br />

und die Mitarbeiterorientierung<br />

modifi zieren müssen, um auch zukünftig am<br />

Markt erfolgreich agieren zu können.<br />

Dr. Jochen H. Brinkmann<br />

Betrieblicher Innovationsprozeß<br />

und Innovationserfolg am Beispiel<br />

medizinisch-technischer Hilfsmittel<br />

1997, 200 S., 63 Abb. u. Tab., € 42,00<br />

ISBN 978-3-89673-009-1 (WiSo)<br />

Der Leser erfährt, welches die Erfolgsfaktoren eines<br />

innovativen medizinisch-technischen Hilfsmittels<br />

sind, und wie ein solches Produkt in diesem speziellen<br />

Markt entwickelt werden kann. Die vorgestellten<br />

Lösungen unterscheiden sich deutlich von den<br />

aus Marketing-Ratgebern bekannten Ansätzen.<br />

Dr. Glenn O. Reinhardt<br />

Flexible Fertigungssysteme (FFS)<br />

aus praxisbezogener und<br />

theoretischer Sicht<br />

2000, 494 S., zahlr. Abb. u. Tab., € 82,00<br />

ISBN 978-3-89673-067-1 (Unternehmensführung)<br />

Flexible Fertigungssysteme (FFS) haben sich mittlerweile<br />

als Bestandteil des Wertschöpfungsprozesses<br />

vieler Industriebetriebe fest etabliert. Dennoch stellt<br />

die breit angelegte Problematisierung von Fragen der<br />

FFS-spezifi schen Arbeitsorganisation eine Randerscheinung<br />

dar. Die Arbeit greift dieses Defi zit auf und<br />

setzt sich als Ziel, „Licht ins Dunkel der Organisationspraxis<br />

fl exibler Fertigungssysteme zu bringen“.<br />

Prof. Dr. Christopher Jahns<br />

Management Information<br />

2003, Arbeitsbuch A4, 151 S., € 84,53<br />

ISBN 978-3-89673-305-4<br />

Das Arbeitsbuch Management Information stellt<br />

umfassend die wichtigsten Wirtschaftszahlen von<br />

Deutschland, Europa und der Welt zusammen.<br />

Prof. Dr. Jürgen R. Manns<br />

Produktinnovationen als Ergebnis<br />

der Koordination von F & E<br />

und Marketing<br />

1992, 270 S., zahlr. Abb., € 42,00<br />

ISBN 978-3-928238-25-0 (Unternehmensführung)<br />

Dr. Roland Keil<br />

Strategieentwicklung<br />

bei qualitativen Zielen<br />

Die Abbildung und Verarbeitung<br />

qualitativer Zielinformationen in<br />

einem Fuzzy-Logikbasierten Expertensystem<br />

1996, 282 S., 32 Abb. und Tab., € 52,00<br />

ISBN 978-3-928238-93-9<br />

(Unternehmensführung)<br />

Zunächst werden die strategische Unternehmensplanung<br />

und die qualitativen Ziele eingehend<br />

untersucht. Anschließend wird gezeigt, wie sich<br />

verbale Bewertungen von Unternehmenszielen<br />

mittels Fuzzy-Zahlen, Fuzzy-Intervallen und linguistischer<br />

Variablen sachadäquat und ohne Informationsverlust<br />

modellieren lassen.<br />

Dr. Roger Moser, Dr. Eike-H. Thomsen<br />

Outsourcing-Management<br />

2006, Arbeitsbuch, A4, 152 S., € 79,00<br />

ISBN 978-3-89673-328-3<br />

Das Buch erarbeitet systematisch die Grundlagen<br />

des Outsourcing und zeigt den Outsourcing-<br />

Prozess von der Entscheidung bis zur Umsetzung<br />

auf. Die Stärken und Schwächen des Outsourcing-Konzeptes<br />

werden diskutiert und es werden<br />

anhand von <strong>Praxis</strong>-Beispielen erfolgreiche Vorgehensweisen<br />

aufgezeigt.<br />

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