Betriebswirtschaft - Verlag Wissenschaft & Praxis

Dr. Sven Deglow
Vertriebs-Controlling
in Bausparkassen
Aufgaben und Instrumente einer Controlling-
Konzeption zur Koordination der Vertriebswege
2003, 272 S., € 58,00 ISBN 978-3-89673-205-7
(Finanzierung und Banken)
Der Autor begründet und entwickelt ein Instrumentarium,
das Anpassungszwänge an neue Bedingungen
aufzeigt und Wirkungen beabsichtigter
Vertriebsentscheidungen prognostiziert. Die
Ergebnisse werden durch empirische Untersuchungen
untermauert. Es zeigt sich, dass die Bausparkassen
zukünftig umso erfolgreicher sind, je
systematischer sowohl Risiken und Chancen als
auch Stärken und Schwächen im Vertriebsbereich
erkannt werden. Ein leistungsfähiges Vertriebs-
Controlling kann die Vertriebsführung einer Bausparkasse
bei der Erfüllung ihrer Aufgaben durch
die Entwicklung und Nutzung geeigneter Steuerungsinstrumente
unterstützen und so zur Sicherung
der langfristigen Wettbewerbsposition der
Unternehmung beitragen.
Dr. Siegfried Männer
Projektmanagement –
prozessorientiert
2010, ca. 200 S., ca. € 20,00
ISBN 978-3-89673-524-9
Das Buch will eine Orientierungshilfe sein, für
Menschen die in der Projektarbeit und Projektbildung
tätig sind bzw. sich für diese Thematik interessieren.
Im Buch werden Begriffe aus der Projektwissenschaft
und dem Prozessmanagement
erläutert: Institutionen, Normen, Datenbanken,
Web-Portale, Controlling, Statistiken, Zeitschriften,
Messen, Tagungen. Außerdem werden in den
Kapiteln jeweils die Terminologie des Projektmanagement
in der Informations- und Kommunikationstechnologien
dargestellt. Das Buch richtet
sich sowohl an Praktiker als auch Studierende an
den Hochschulen aller Fachrichtungen.
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UNTERNEHMENSFÜHRUNG/MANAGEMENT/CONTROLLING
Dr. Martin Schnauß
Controlling von Zweckgesellschaften
vor dem Hintergrund der Finanzkrise
Anwendung systemdynamischer und netzplantechnischer
Erkenntnisse bei der Gestaltung des Controlling-
Systems von lebensfähigen Zweckgesellschaften
2009, 216 S., € 58,00 ISBN 978-3-89673-509-6
(Controlling)
Die gegenwärtige Finanzkrise zeigt, wie bedeutsam
Controlling für Finanz-institutionen ist. Eine
wesentliche Ursache dieser Krise war die Unterschätzung
der Risiken von Zweckgesellschaften,
die im Zentrum der Asset Backed-Finanzierung
stehen. Welches sind aber jene Einfl ussfaktoren,
die für die Lebensfähigkeit einer Zweckgesellschaft
bedeutsam sind? Gibt es grundlegende Gestaltungsmerkmale,
welche Zweckgesellschaften
und ihre Controlling-Systeme aufweisen sollten,
um auf Veränderungen der Umwelt angemessen
reagieren zu können und ihre Existenz nachhaltig
zu sichern? Ist der Markt fähig, in dieser Hinsicht
optimale Zweckgesellschaften hervorzubringen
oder ist der Regulator gefragt? Welche Rolle spielt
dabei die Akzeptanz von Gestaltungsformen
durch externe Beobachter wie Rating-Agenturen?
Welchen Einfl uss auf Zweckgesellschaften
hat Vertrauen in die externen Beobachter? Was
macht Zweckgesellschaften für Vertrauenskrisen
besonders anfällig?
Der Autor gibt Antworten und Denkanstöße für
die Beantwortung dieser Fragen. Zweckgesellschaften
werden dabei als Maschinenorganisationen
betrachtet und untersucht. Die Krise lehrt:
Konstruktionsfehler bei Zweckgesellschaften können
wie bei Maschinen verheerende Folgen haben.
Deshalb sollten auch diese Standards genügen,
wie sie in ähnlicher Weise an Maschinen in
der Realwirtschaft gestellt werden. Hier werden
Ansätze und Wege für die Formulierung derartiger
Standards aufgezeigt. Dabei wird versucht,
die teilweise doch recht abstrakten Ausführungen
an Beispielen zu illustrieren.
Diese Arbeit ist als Dissertation auf dem Gebiet
des Wirtschaftsingenieurwesens mit dem Schwerpunkt
Controlling an der BTU Cottbus entstanden.
Da der Autor seine Erfahrungen aus 15-jähriger
Tätigkeit im Investmentbanking in die Arbeit einfl
ießen lässt, ist dieses Buch für Praktiker und Wissenschaftler
gleichermaßen interessant.