Betriebswirtschaft - Verlag Wissenschaft & Praxis
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Dr. Norbert Weiss<br />
Projektsupervision<br />
UNTERNEHMENSFÜHRUNG/MANAGEMENT/CONTROLLING<br />
Grundlagen – Durchführung – Erfolgsfaktoren<br />
2006, 60 S., € 20,00<br />
ISBN 978-3-89644-263-5 (RKW-Edition)<br />
Die Projektarbeit ist auch in kleinen und mittleren<br />
Unternehmen heute wichtiger denn je. Aber nur<br />
wenige Projekte in Deutschland werden als erfolgreich<br />
bezeichnet, was eine Verschwendung fi nanzieller<br />
und humaner Ressourcen bedeutet. Aus diesem<br />
Grund legen wir diese Veröffentlichung vor, die<br />
helfen soll, Projekte mit Erfolg durchzuführen.<br />
Dieses Buch richtet sich an Geschäftsführer, Betriebsleiter,<br />
Produktionsleiter, Qualitätsbeauftragte<br />
und Führungskräfte, die auf der Suche nach einem<br />
Führungsstil sind, der motivierend wirkt und die<br />
Eigenverantwortung der Mitarbeiter im Zusammenhang<br />
mit Projektmanagement stärkt.<br />
Dr. Anja Schulz, Prof. Dr. Martin K. Welge<br />
Internationalisierung von kleineren<br />
und mittleren Unternehmen<br />
Unterstützungsangebote auf dem Weg ins Ausland<br />
2006, 96 S., € 18,80 ISBN 978-3-89644-254-3<br />
(RKW-Edition)<br />
Das Buch soll dabei helfen, für das jeweilige Problem<br />
im jeweiligen Unternehmen die richtige<br />
Förderung zu fi nden. Es umfasst eine aktuelle Liste<br />
von Förderprogrammen und untersucht sie auf<br />
ihre KMU-Tauglichkeit hin. So wird gerade kleinen<br />
und mittleren Unternehmen die Scheu vor<br />
der Nutzung von Fördermitteln genommen.<br />
Prof. Dr. Dirk Ulrich Gilbert<br />
Konfl iktmanagement in<br />
international tätigen Unternehmen<br />
Ein diskursethischer Ansatz zur Regelung von<br />
Konfl ikten im interkulturellen Management<br />
1998, 336 S., zahlr. Abb., € 62,00<br />
ISBN 978-3-89673-040-4 (Unternehmensführung)<br />
Die zentrale These der Arbeit lautet, dass die Chancen<br />
für eine Regelung von Konfl ikten auf internationaler<br />
Ebene steigen, wenn es gelingt, dialogische<br />
Verständigungsprozesse mit den betroffenen Anspruchsgruppen<br />
zu generieren. Das vorgestellte<br />
Dialogmodell orientiert sich an der Diskursethik, da<br />
diese als formale Ethik kulturübergreifend anwendbar<br />
ist, ohne Kulturimperialismus zu betreiben. Neben<br />
der theoretischen Begründung werden praktische<br />
Hinweise zur Ausgestaltung von Dialogen in<br />
international tätigen Unternehmen gegeben.<br />
Dr. Anja Schulz<br />
Internationalisierung von kleinen<br />
und mittleren Unternehmen<br />
Spezielle Risiken erkennen, Chancen im Ausland<br />
richtig einschätzen<br />
2004, 96 S., € 18,80 ISBN 978-3-89644-250-5<br />
(RKW-Edition)<br />
Aufgaben, Chancen und Risiken der Internationalisierung<br />
betreffen nicht nur Großbetriebe und<br />
diejenigen mittelständischen Unternehmen, die<br />
ohnehin in global ausgerichteten Branchen tätig<br />
sind. Der Trend macht auch nicht mehr vor<br />
kleinen Unternehmen und Freiberufl ern halt, die<br />
bislang nur in lokalen, regionalen oder nationalen<br />
Dimensionen gedacht haben.<br />
Jedes Unternehmen sollte sich frühzeitig mit der<br />
Internationalisierung auseinandersetzen und seine<br />
Potenziale lokal wie global zugleich ausloten,<br />
denn der Druck zur Internationalisierung wird<br />
in Zukunft auch die letzten bislang unberührten<br />
Branchen treffen.<br />
Uwe Sachse<br />
Internationalisation<br />
of Medium-sized Enterprises<br />
An Integrated Approach to Management Consulting<br />
2002, 232 S., € 48,00 ISBN 978-3-89673-155-5<br />
Besonders interessant ist dieses Buch für alle Unternehmen,<br />
die bereits internationalisiert sind und<br />
im Augenblick ihren Status überprüfen wollen. Sie<br />
erhalten eine Handlungsempfehlung, um schrittweise<br />
ihr Auslandsgeschäft zu optimieren. Dabei<br />
wird der Leser quasi an die Hand genommen und<br />
strukturiert von der eigentlichen Analyse, über<br />
die Strategieentwicklung bis zur Umsetzung über<br />
alle relevanten Themen zur erfolgreichen Internationalisierung<br />
informiert und begleitet. Neu ist<br />
die Integration des notwendigen Veränderungsmanagements<br />
in die gesamte Vorgehensweise.<br />
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