Betriebswirtschaft - Verlag Wissenschaft & Praxis

Dr. Isabel Herbold
Personalberatung und
Executive Search
Instrumente der Führungskräftesuche
INTERKULTURELLE KOMMUNIKATION/PERSONALWESEN
2009, 2., überarb. u. erw. Aufl ., 310 S.,
€ 70,00 ISBN 978-3-89673-462-4
(Unternehmensführung)
Gestützt auf einschlägige Praxiserfahrungen befasst
sich die Autorin vorrangig mit den Instrumenten,
die Entscheidungen über den Einsatz
der klassischen Personalberatungsmethoden der
Anzeigensuche und Direktansprache von Kandidaten
verbessern helfen. Sie bedient sich dazu
des modernen Instrumentariums der Transaktionskostentheorie.
Anschaulich und kompetent
werden die einzelnen Phasen des Prozesses der
Führungskräfteakquisition geschildert. Gut gefällt
auch die kenntnisreiche Analyse der zwischenzeitlich
stattgefundenen Konzentrationserscheinungen
in der Branche, deren Gründe, Erscheinungsformen
und Konsequenzen in Richtung auf
ein internationales Netzwerk.
Dr. Fritz-Jürgen Kador, Prof. Hans Pornschlegel
unter Mitarbeit von Hans-Joachim Kempe und
Tobias Kador
Personalplanung – Grundlagen eines
systematischen Personalmanagements
Eine Handanleitung für die Betriebspraxis
2004, 250 S., € 34,80
ISBN 978-3-89644-217-1 (RKW-Edition)
Kleinere und mittelständische Unternehmen
brauchen eine systematisierte, aber zugleich anpassungsfähige
und übersichtliche Planung des
künftigen Personals. Es werden somit keine überzogenen
Anforderungen an die verwendeten Instrumente
und Methoden gestellt.
Diese Handlungsanleitung ist für Praktiker gedacht.
Personalplanung wird als wichtiges Element
des Managements von Unternehmen und
Organisationen verdeutlicht, das mit anderen,
auch übergeordneten Konzepten und Methoden
verbunden wird.
Heinz-Kurt Wahren
Ziele vereinbaren
mit Mitarbeitern und Gruppen
2002, 3. Aufl ., 146 S., € 25,00
ISBN 978-3-89644-110-2 (RKW-Edition)
Führen mit Zielen ist – immer noch – ein höchst
aktuelles wie auch wirkungsvolles Führungsinstrument.
Zielvereinbarungssysteme bilden deshalb
auch „den“ Eckpfeiler einer zeitgemäßen,
mitarbeiterzentrierten Führung. Entscheidend
ist jedoch, wie das „System“ aussieht und wie
man es handhabt. In der vorliegenden Veröffentlichung
wird mit dem „Z+E-System“ ein etwas
komplexeres Zielvereinbarungssystem vorgestellt,
in dem die Vereinbarung von Sachzielen um die
Vereinbarung von Entwicklungszielen sowie um
Coaching-Elemente erweitert wird.
Andreas Werner
Personalmarketing
Strategien zur Suche und Auswahl
von Vertriebsmitarbeitern
2005, 296 S., € 28,00 ISBN 978-3-89673-193-7
Die zielgerichtete Suche und Auswahl von Mitarbeitern
ist in Unternehmen der Dienstleistungsbranche,
speziell in Finanzdienstleistungsunternehmen
der entscheidende Erfolgsfaktor. Dort
wo weniger Produktionsanlagen, Marken und
Systeme, sondern vielmehr qualifi zierte Mitarbeiter
zum Unternehmenserfolg beitragen, kommt
der Kompetenz der Führungskräfte bei der Mitarbeitergewinnung
eine große Bedeutung zu. In
Organisationen mit Vertriebsmitarbeitern auf Basis
§ 84 HGB gibt es zudem die Besonderheit, dass
diese Mitarbeiter den Status eines Selbständigen
haben. Die Gliederung des Buches orientiert sich
am zeitlichen Ablauf des Prozesses der Suche und
Auswahl von Vertriebsmitarbeitern und geht gleichermaßen
auf alle relevanten Bereiche ein. Der
Leser wird wissenschaftlich fundiert und trotzdem
praxisorientiert bei der Suche und Auswahl seiner
zukünftigen Mitarbeiter unterstützt. Praxisbeispiele,
Checklisten, Vorlagen, Ablaufpläne, Leitfäden
ermöglichen die Umsetzung in der Praxis.
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