Betriebswirtschaft - Verlag Wissenschaft & Praxis

UNTERNEHMENSFÜHRUNG/MANAGEMENT/CONTROLLING
systems und die Relevanz von verschiedenen
Risiken. Ebenfalls wird die Frage beantwortet, ob
die Anwendung dieser Methoden einen messbaren
Mehrwert für die Einkaufsleistung bringt.
Prof. Dr. Christopher Jahns, Dr. Roger Moser,
Dr. Evi Hartmann
Schaffung von Wettbewerbsvorteilen
durch die Auswahl
strategischer Lieferanten
2006, Executive Report, A4, 34 S., € 79,00
ISBN 978-3-89673-345-0
Die Studie beantwortet drei Kernfragen:
Welchen Einfl uss haben Wettbewerbsstrategien
und Supply Chain Strategien auf die Relevanz
von Auswahlkriterien für strategische Lieferanten?
Welchen Einfl uss haben die Auswahlkriterien für
strategische Lieferanten auf vier verschiedene Einkaufsperformance-Hebel
(Einkaufskosten senken,
Umsatzsteigerung unterstützen, Kapitalbindung
verringern, Risiken reduzieren)? Welchen Einfl uss
haben diese vier verschiedenen Einkaufsperformance-Hebel
auf die marktorientierte und fi nanzorientierte
Unternehmensperformance?
Jens Holtmann
Der Einkauf als Gewinnquelle
Der Weg zum Top-Einkauf in kleinen und
mittleren Unternehmen mit Praxisbeispielen
2001, 3. Aufl ., 120 S., € 20,00
ISBN 978-3-89644-055-6 (RKW-Edition)
Der Weg zum Top-Einkauf in kleinen und mittleren
Unternehmen mit Praxisbeispielen. Wie viel
Geld gibt Ihr Unternehmen jedes Jahr im Einkauf
aus? Wie viel Prozent entspricht diese Summe gemessen
an ihrem Jahresumsatz? Wie verteilt sich
das jährliche Einkaufsvolumen auf die wichtigsten
Ausgabenfelder - wie Rohstoffe, Fertigwaren, Hilfsund
Betriebsstoffe, Büroausstattung, Transport,
Fuhrpark, Telekommunikation u.a. - eines mittleren
Unternehmens? Warum Sie diese Zahlen als
Facheinkäufer, Einkaufsleiter oder Geschäftsführer
kennen müssen? Ganz einfach. Die Reduzierung
ihrer Einkaufskosten ist der Schlüssel zu erheblichen
und dauerhaften Gewinnsteigerungen. Das
Buch zeigt den Weg, wie sie durch einen professionellen
Einkauf mehr Geld verdienen können.
Lydia Bals
Einkauf von Marketingdienstleistungen
Identifi kation und Systematisierung von
Optimierungspotenzialen
2010, 2., überarb. u. erw. Aufl ., ca. 120 S.,
ca. € 50,00 ISBN 978-3-89673-544-7
Die Kategorie der „Marketingdienstleistungen“
stellt eine der bedeutendsten „nicht-traditionellen“
Warengruppen dar, bei welcher Einkaufsabteilungen
in der Regel keine volle Transparenz und
Mitsprache besitzen. Auf dem Wege zur Hebung
von Optimierungspotenzialen im Einkauf von Marketingdienstleistungen
erfolgt daher zunächst eine
Dienstleistungstypologisierung, anschließend werden
verschiedene theoretisch fundierte Ansätze
zur Strukturierung der Hintergründe zur derzeitigen
Situation aufgezeigt, um schließlich eine systematische
Übersicht über Optimierungspotenziale
zu geben. Im Hinblick auf die Nutzbarmachung
dieser Potenziale werden insbesondere auch das
interdisziplinäre Zusammenspiel zwischen Marketing-
und Einkaufsabteilungen und Ansätze zur
Verbesserung thematisiert und aufgezeigt.
Prof. Dr. Christopher Jahns,
Prof. Dr. Stefan Walter, Christine Schüffl er
Einkauf in der Hotellerie
Status und Perspektiven in der 3- bis 5-Sterne-
Hotellerie 2006
2006, Executive Report, A4, 42 S., € 79,00
ISBN 978-3-89673-350-4
Die Idee dieser Studie ist, aufzuzeigen, welche Potenziale
im Einkauf versteckt liegen, um die Branche
insgesamt nach vorne zu bringen, die Wettbewerbsfähigkeit
zu erhöhen und Zeitreserven zu
aktivieren, damit sich ein Hotel wieder verstärkt
auf seine Kernkompetenzen konzentrieren kann.
Prof. Dr. Christopher Jahns
Mergers & Acquisitions
2003, Arbeitsbuch A4, 74 S., € 52,43
ISBN 978-3-89673-308-5
Auf der einen Seite werden Erklärungsansätze für
den M&A-Boom geliefert, auf der anderen Seite
das Scheitern von M&A erklärt. Die drei Phasen
des M&A-Prozesses werden beleuchtet.
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